 |
|
||||||
| المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2015- 11- 12
|
#41 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
اقتباس:
يعطيك العافيه بس السؤال الأول جوابه الصحيح لاشئ مما سبق |
|
|
2015- 11- 12
|
#42 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
اسئلتي كل حل حمودان صحيح الله يعطيه العافيه الا السؤال 1 خطأ
انتهبوا اذا جيتوا تجمعون الأسئلة |
|
2015- 11- 12
|
#43 |
|
مشرفة سابقة بإدارة الاعمال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
اللي عليه الدور يا جماعة يدخل الله يرضى عليكم
 واللي يتأخر يدخل اللي بعده دايركت |
|
التعديل الأخير تم بواسطة رَذاذُ مَـطرْ ; 2015- 11- 12 الساعة 11:02 AM |
|
|
2015- 11- 12
|
#44 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
حمودان دخل ؟ عشان انا بعده
|
|
2015- 11- 12
|
#45 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س1/في استراتيجيات........ يكون سلوك التنظيماتمتقلباً وغير مستقر وغير فعال في القدرة على التفاعل مع البيئة المحيطة
الدفاعية التحليلية المستقبلية لا شئمما سبق س2/يقوم مدخل القدرة على تحقيق الأهدافكأحد مداخل قياس الفعالية التنظيمة على افتراض عدم وجود معيار مثالي ووحيد لقياس الفعاليةالتنظيمية يتفق عليه الجميع صواب خطأ س3/تفهم العوامل الموقفية واعطاء أهميةللتصميم التنظيمي، يعد أحد الافتراضات التي قامت عليها المرحلة.................منمراحل نظريات التنظيم. الأولى الثانية الثالثة الرابعة س4/المشكلة الرئيسية التي تواجه التكنولوجيا........تتمثلفي الغموض وعدم التيقن وفي الاعتمادية الكبيرة على العملاء في جانب المدخلات والمخرجات المتسلسلة الوسيطة المكثفة الأتوماتيكية س5/يعتمد التنسيق والرقابة على الاجتماعات،في التكنولوجيا.... الهدنسية الحرفية غير الروتينية كل ما سبق س6/من تقسيمات تشارلز بيرو للتكنولوجيه: الروتينية الهندسية الحرفية كل ما سبق س7/من عيوب مدخل القدرة على التوافق بينالقيم أنه لا يهتم بالوسائل والاهداف في تقييم التنظيم صواب خطأ س8/ من خصائص الهيكل التنظيمي: التطور والتعقيد الرسمية التسلسل الرئاسي كل ما سبق س9/الاستراتيجية المناسبة للمنظات التيتتبع التكنولوجيا الوسيطة هي.... التكامل للأمام أو الخلف أو الاثنين معاً زيادة عدد العملاء من الجانبين التجاوب السريع مع احتياجات العملاء س10/لا شئ مما سبقتناسب التكنولوجيا...........استراتيجيةالتكامل للأمام أو الخلف أو الاتجاهين المتسلسلة الوسيطة البسيطة المكثفة |
|
2015- 11- 12
|
#46 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س5/يعتمد التنسيق والرقابة على الاجتماعات،في التكنولوجيا.... الهدنسية الحرفية غير الروتينية كل ما سبق
|
|
2015- 11- 12
|
#47 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
الي بعده مرت عشر دقايق
|
|
2015- 11- 12
|
#48 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س8/ من خصائص الهيكل التنظيمي: التطور والتعقيد الرسمية التسلسل الرئاسي كل ما سبق |
|
2015- 11- 12
|
#49 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
الطالب دخل وجاب الاسئلة ! , لان دوري بعده
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة حُروف آنثوية ; 2015- 11- 12 الساعة 11:13 AM |
|
|
2015- 11- 12
|
#50 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س1/في استراتيجيات........ يكون سلوك التنظيماتمتقلباً وغير مستقر وغير فعال في القدرة على التفاعل مع البيئة المحيطة
الدفاعية التحليلية المستقبلية لا شئ مما سبق س2/يقوم مدخل القدرة على تحقيق الأهدافكأحد مداخل قياس الفعالية التنظيمة على افتراض عدم وجود معيار مثالي ووحيد لقياس الفعاليةالتنظيمية يتفق عليه الجميع صواب خطأ س3/تفهم العوامل الموقفية واعطاء أهميةللتصميم التنظيمي، يعد أحد الافتراضات التي قامت عليها المرحلة.................منمراحل نظريات التنظيم. الأولى الثانية الثالثة الرابعة س4/المشكلة الرئيسية التي تواجه التكنولوجيا........تتمثلفي الغموض وعدم التيقن وفي الاعتمادية الكبيرة على العملاء في جانب المدخلات والمخرجات المتسلسلة الوسيطة المكثفة الأتوماتيكية س5/يعتمد التنسيق والرقابة على الاجتماعات،في التكنولوجيا.... الهدنسية الحرفية غير الروتينية كل ما سبق س6/من تقسيمات تشارلز بيرو للتكنولوجيه: الروتينية الهندسية الحرفية كل ما سبق س7/من عيوب مدخل القدرة على التوافق بينالقيم أنه لا يهتم بالوسائل والاهداف في تقييم التنظيم صواب خطأ س8/ من خصائص الهيكل التنظيمي: التطور والتعقيد الرسمية التسلسل الرئاسي كل ما سبق س9/الاستراتيجية المناسبة للمنظات التيتتبع التكنولوجيا الوسيطة هي.... التكامل للأمام أو الخلف أو الاثنين معاً زيادة عدد العملاء من الجانبين التجاوب السريع مع احتياجات العملاء لا شيئ مما سبق س10/ تناسب التكنولوجيا...........استراتيجيةالتكامل للأمام أو الخلف أو الاتجاهين المتسلسلة الوسيطة البسيطة المكثفة عذرا اتأخرت مو خبيرة في هالأمور ابد |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (علم الاجتماع السياسي )☀★▁ﬗ | نصف الروح | اجتماع 6 | 696 | 2015- 5- 10 10:06 PM |
| شعبة مبادئ الادارة المالية | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 211 | 2014- 5- 15 03:15 PM |
