ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 2016- 5- 8   #41
رفوع
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية رفوع
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124735
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012
المشاركات: 646
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12574
مؤشر المستوى: 66
رفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رفوع غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إقرأ مشاهدة المشاركة
يتضمن. سلوك اداء الفرد والمجموعات والاطار الفكري لذالك

الكفاءه
الفاعليه
الجوده
دستور الانتاج
الجواب
دستور الانتاج
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #42
krestal
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية krestal
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 150383
تاريخ التسجيل: Thu Jul 2013
المشاركات: 28
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5484
مؤشر المستوى: 0
krestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enoughkrestal will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: محاسبة
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
krestal غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

من أنواع التغيير الذي يسمى ( بالصدمة القوية ) والذي يستوجب الحذر من الأثار الإجتماعية السلبية للمتأثرين به هو :

أ- التغيير الشامل.
ب- التغيير البطيئ.
ج-
التغيير السريع.

د- التغيير المخطط
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #43
إقرأ
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية إقرأ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122495
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 333
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1921
مؤشر المستوى: 52
إقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إقرأ غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

ممتااااااز :D
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #44
إقرأ
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية إقرأ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122495
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 333
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1921
مؤشر المستوى: 52
إقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إقرأ غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

التغيير السريع
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #45
رفوع
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية رفوع
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124735
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012
المشاركات: 646
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12574
مؤشر المستوى: 66
رفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رفوع غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة krestal مشاهدة المشاركة
من أنواع التغيير الذي يسمى ( بالصدمة القوية ) والذي يستوجب الحذر من الأثار الإجتماعية السلبية للمتأثرين به هو :

أ- التغيير الشامل.
ب- التغيير البطيئ.
ج-
التغيير السريع.

د- التغيير المخطط
التغيير السريع
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #46
رفوع
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية رفوع
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124735
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012
المشاركات: 646
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12574
مؤشر المستوى: 66
رفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond reputeرفوع has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رفوع غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

سؤال
الاستراتيجيه الموجهه للأهتمام بالظروف الخارجيه المنظمه ؟
١- الاستراتيجيه الدفاعية
٢- الاستراتيجيه الهجومية
٣- الاستراتيجيه الاستقرار
٤- الاستراتيجيه النوويه
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #47
إقرأ
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية إقرأ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122495
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 333
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1921
مؤشر المستوى: 52
إقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إقرأ غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

الاختلافات الاحصائيه تشير الى

الفروقات بين الوحدات المنتجه
الفروقات بين المواصفات الفعليه
الاختلافات بين الاستراتيجيه المستخدمه
الفروقات بين السعر والتكلفه
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #48
إقرأ
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية إقرأ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122495
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 333
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1921
مؤشر المستوى: 52
إقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إقرأ غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

الاستراتيجيه الموجهه هجوميه
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #49
طالب كويس
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101757
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2012
العمر: 44
المشاركات: 964
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1620
مؤشر المستوى: 61
طالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud ofطالب كويس has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طالب كويس غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

فقرة رقم ٢
الهجومية
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 8   #50
إقرأ
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية إقرأ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122495
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 333
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1921
مؤشر المستوى: 52
إقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enoughإقرأ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إقرأ غير متواجد حالياً
رد: مراجعه سريعه لأدارة الجودة هلمو ياقوم سؤال وجواب

وين الحماس
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:24 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه