[ مذاكرة جماعية ] : روابط ورش مقررات المستوى الثالث - الدفعة الماسية - الفصل الاول 1435-1436

[turki1400]

المرفقات فيها شيء ام حنان ؟؟؟؟

[ام حنان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400

المرفقات فيها شيء ام حنان ؟؟؟؟

ليست المرفقات
الروابط لملخص كل محاضره
لانه كانت اوليه وفيه اخطاء ماابي يعتمدون عليها
يكفي الملخص من 1 الي 11

[Tott]

السلام عليكم

مرمر الله يعافيك اضيفي حل المناقشات في هذا الرد :

http://www.ckfu.org/vb/11428275-post2.html


المناقشة التاسعة :

9\ ناقش المزايا والعيوب التى تتميز بها كل طريقه من طرق تقييم المشروعات ؟

. طريقة متوسط العائد على الإستثمار أو متوسط العائد المحاسبي 2. طريقة فترة الإستردادلكنها تتجاهل القيمة الزمنية للنقود وتعامل التدفقات النقدية على أنها متساوية القيمة خلال حياة المشروع معايير خصم التدفقات النقدية: 1. طريقة صافي القيمة الحالية المزايا:تأخذ في الحسبان القيمة الزمنية للنقود.وجميع التدفقات النقدية من المشروع تنفق مع هدف الإدارة المالية المتمثل في مضاعفة ثروة الملاك العيوب: ترتيب المشروعات يتأثر بمعدل الخصم اختيار المشروع الذي يتمتع بأعلى صافي قيمة حاليةليس بالضرورة هو الأرجح إذا كانت تكلفته الإستثمارية مرتفعة جدا. 2. طريقة فترة الإسترداد المخصومة طريقة مؤشر الربحية مزايا: تمثل معيارا نسبيا مرتبطا بتكلفة الاستثمار تتميز بسهولة الفهم والحساب يمكن استخدامها في المفاضلة بين المشروعات في حالة محدودية العيوب: تعتبر أن معدل الخصم ثابت ومعروف مسبقا قد يؤدي إلى قرار مخالف لطريقة صافي القيمة الحالية بخصوص اختيار المشروعات الاستثمارية 4. طريقة معدل العائد الداخلي المزايا: تأخذ بالحسبان القيمة الزمنية للنقودوجميع التدفقات االنقديةيعطي إفتراض أن معدل الخصم معروف مسبقا ومحدد من خارج المنشأة عبارة عن نسبة وليست قيمة مطلقة العيوب: قد يكون للمشروع أكثر من معدل عائد داخلي

المناقشة العاشرة :

10\ الى ماذا يرمز مصطلح النقديه مبينا الاسباب الرئيسيه خلف احتفاظ المنشاه بالنقديه (الدوافع)؟

يرمز الى بنود النقديه ومصادرها التي تتوفر بصورة تلقائيه للمنشأه لمساعدتها في دفع الالتزامات التي تتحملها ومن الدوافع واسباب الاحتفاظ بالنقديه 1/دوافع اتمام المعاملات 2/دوافع الطوارى او الحيطه 3/دوافع المضاربه واغتنام الفرص 4/دوافع فرعيه اخرى معدلات الفائده - الإئتمان المصرفي – التباين في التدفقات النقديه

المناقشة الحادية عشر :

11\ اشرح الاساليب النقديه والحديثه للاسراع في تحصيل النقديه ؟

اساليب إدارة النقدية : هناك أكثر من طريقة لتخفيض الأرصدة النقدية المطلوب الاحتفاظ بها، وفيما يلى بيان لبعض الأساليب الهادفة للإسراع بتحصيل حسابات الذمم المدينة والإبطاء فى عملية صرف النقدية : – الإسراع فى تحصيل حسابات الذمم المدينة : تستطيع المنشأة من خلال إدارة جيدة للنقدية الإسراع بالتدفقات النقدية الواردة عن طريق تخطيط زمنى معين ، ووسائل متعددة لتحقيق ذلك . وهناك ثلاثة أساليب يمكن استخدامها ، وهى : 1- تشجيع العملاء للشركة على الدفع بأسرع وقت . 2- تحويل الشيكات المستلمة من العملاء بأسرع وقت إلى نقدية ، أى صرفها . 3- الإبطاء فى صرف النقدية . وفيما يلى توضيح لهذه الأساليب الثلاثة : 1 – تشجيع العملاء على الدفع السريع : يتحقق ذلك من خلال قيام المنشأة بإرسال فواتير المشتريات إلى العملاء بأسرع وقت ، كما أن الإدخال للأجهزة المتقدمة مثل الحاسبات الإلكترونية من شأنه الإسراع بعملية إرسال الفواتير ومتابعة المدفوعات من العملاء بشكل تلقائى . وهناك وسائل أخرى يمكن اتباعها ، مثل اغراءات الدفع العاجل عن طريق الخصم المسموح به كنسبة مئوية من قيمة المشتريات التى يستطيع العملاء توفيرها إذا ما دفعوا حساباتهم نقدا أو خلال فترة قصيرة . 2 – تحويل الشيكات إلى نقدية سريعـة

المناقشة الثانية عشر :

12\ ناقش مفهوم الاستثمارات المؤقته وماهي انواع الاوراق الماليه المؤقته ؟

تلجاء المنشآت الى الاستثما في الاوراق الماليه لعدة اسباب منها وجود ارصده نقديه معطله او زائده عن المطلوب تعد مخزون امان للسيوله المطلوبه لتغطية احتياجات المنشاه غير المتوقعه
وجود ارصده نقديه فاقت متطلبات المنشاه لتشغيل عملياتها لفتره طويله ومن انواع الاوراق الماليه المؤقته
1/اذونات الخزينه 2/الشيكات المقبوله من البنوك 3/شهادات الايداع المصرفيه 4/الاوراق التجاريه 5/اتفاقيات اعادة الشراء

المناقشة الثالثة عشر :

13\ وضح التكاليف المرتبطه بإدارة الذمم المدينه وماهي معايير منح الائتمان ؟

التكاليف المرتبطه باادارة الذمم 1/تكلفة التحصيل 2/تكلفة راس المال 3/تكلفة التاخير في تحصيل الذمم المدينه 4/تكلفة الديون المعدومة
ومعايير منح الائتمان هي درجة التشدد والسهولة التي تمارسها المنشأة في منح الائتمان التجاري لعملائها وجود الذمم المدينه عن طريق متوسط فترة التحصيل وقدرة العميل على السداد

المناقشة الرابعة عشر :

14\ ماهي الحالات التي يتم من خلالها اللجوء الى الجداول الماليه وعلى أي اساس يتم تحديد الجدول المالي ؟

تستخدم الجداول المالية في احتساب القيمة المستقبلية والقيمة الحالية للتدفقات النقدية ويتم تحديد الجداول وفقا للقيمة الزمنيه للنقود على النحو التالي :
الجدول رقم 1 :لحساب القيمه المستقبليه لتدفق نقدي واحد وللتدفقات النقديه الغير متساويه
الجدول رقم 2 :لحساب القيمه المستقبليه للتدفقات النقديه المتساويه
الجدول رقم 3 :لحساب القيمه الحاليه لتدفق نقدي واحد وللتدفقات النقديه الغير متساويه
الجدول رقم 4 :لحساب القيمه الحاليه للتدفقات النقديه المتساويه

[turki1400]

مرمر الله يعافيك ثبتي الموضوع هذا لعموم الفائدة

http://www.ckfu.org/vb/t630601.html

وشكرا لك

[turki1400]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان

ليست المرفقات
الروابط لملخص كل محاضره
لانه كانت اوليه وفيه اخطاء ماابي يعتمدون عليها
يكفي الملخص من 1 الي 11

فهمت عليك اختي والله يجزاك خير على حرصك

[alissandro]

أقترح تثبيت موضوع كل ورشة على حدة حتى نرتاح من أسئلة أين المناقشات، الواجبات، أفضل الملخصات

[امل باوزير]

مرمر ضيفي واجب الافتراضي عشان نفتك من كلمه الواجب غلط :)

حطيه هنا وكتبي عند الواجب الثالث هذا حق البلاك بورد اللي موجود بالورشه
واجب الافتراضي اللي بالصوره وكتبيهم كذا عشان الباقي يفهم ..


ومناقشه 12 http://www.ckfu.org/vb/11579698-post358.html
ضيفيها هنا http://www.ckfu.org/vb/11373338-post2.html

[اكاديمي عن بعد]

لا مؤاخذة مشرفتنا /
ارجو منك حذف ملخص وشرح المسائل (4 ملفات ) من الرابط :

http://www.ckfu.org/vb/11384116-post10.html
واضافة المرفقات بدلا عنها....

-----------------

كتابة العبارة التالبة /

ملاحظات بسيطة تم تعديلها (يرجى التعديل لمن طبع الملخص ):

في ملف الملخص :
الصفحة 84 .. هناك شريحة ناقصة وفيها قانون كمية وقيمة المبيعات لتحقيق ربح معين.

في ملف شرح المسائل الحسابية :
- الصفحة 46 .. مثال رقم 3 : تعديل ناتج حل قيمة المبيعات إلى 400,000 ريال ، (بدلا من 40,000)
- الصفحة 42 .. سؤال رقم 1 : تعديل المبيعات في الحل إلى 525,000 ( بدلا من 252,000)

[turki1400]

الف شكر اخوي

[سارة ال بجران]

السلام عليكم ،،،،
الله يجزاكم خير الجزاء ع الجهود الرائعة و المتعوب عليها ،،،،،

الي عنده الجدول ارجو منه ينزله هنا لان مو راضي يفتح معي في الخدمات,,,

و شكرا