 |
|
||||||
| المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2011- 12- 24
|
#5121 |
|
:: مشرف العام سابقاً ::
|
رد: اشش بهدوء خشوا اسئلة الاختبارالنهائي مبادئ الادارة
:التوجيه هو
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف المدير.. مدراء الادارة العليا نجد في هذا المستوى: الرئيس،نائب الرئيس - هم مسئولون عن الأداء الشامل للمنظمة - يولون أهمية كبيرة للبيئة الخارجية - لهم دور في تحديد الأهداف ورسم الاستراتيجيات نعني بادوار المدير القراري استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع أطراف مختلفة. القدرةعلى العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن المهارات الانسانية جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن المجتمع المدني الغير هادف للربح الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي الراس مال المعرفي هو من رواد الادارة العلمية فريدريك مصطلح انجليزي طويل اعتقدانها تهتم بمحابة الفساد اجابة تايلور نشركتاب سنة مبادئ الاداره الحديثه 1911 ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناكمبدأ السلطة ونعني به كل موظف يتلقى اوامر من رئيس واحد فقط قسم ماسلو هرم الحاجات الى :خمس مستويات الحاجات الفيسيولوجية : الحاجات الأساسية لبقاء الإنسان كالمأكل والمشرب والمسكن حاجات الأمان : الحاجة للأمان والحماية والاستقرار الحاجات الاجتماعية : الحاجة للحب والحنان والانتماء لجماعة في المجتمع الحاجة إلى التقدير : الحاجة إلى الاحترام والتقدير من قبل الآخرين والشعور بالكفاءة والتميز 5- الحاجة إلى تحقيق الذات : الحاجة إلى الانجاز المتميز واستخدام الطاقات الذاتية للإبداع والتفرد بأعمال استثنائية ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة المنافسون يندرجون ضمن البيئة بيئة خارجية خاصة مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون الأهداف التكتيكية السقف الزجاجي هو عدم وصول الشخص صاحب الكفائة العالية إلى المناصب العليا بسبب دينه او لونه تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غيرالمقاسة اجابة ضمن انواع الخطط الموازنة حسب كتابة السناريوهات المقارنات المرجعيةالتنبؤ اركان القرار هي وجود بدال _ حرية الاختيار _ وجود الهدف حسب ماكس فيبر حل مشكلة نعني به تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن صنع القرار القرارات المبرمجة هي حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية ضمن الظروف التي ينجز في ظلها القرار التأكد التام: ويقصد بها توفركافةالمعلوماتالمطلوبة لاتخاذ القرار وبشكل كامل ودقيق وذلك عن ظروف التشغيل والأسعار والقيود الخيارات والعوائد المخاطرة: ويقصد بها وضوح هدف القرار ولكن لاتتوافرالمعلوماتبشكلكاملخاصة عن البدائل والتوقعات المستقبلية عدم التأكد: ويقصد بها وجود حالة نقصكبيرفيالمعلوماتعن البدائل والتوقعات المستقبلية ولكن تكون الأهداف واضحة الإبهام (الغموض التام) :حيث يتسم الأمر بعدمالوضوحالتام للأهداف والبدائل وعدم توافر للمعلومات. خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها الخطة الموقفية ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي معرفه الضمنيه و الصريحه يضهر التنظيم في الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو مجموعه العلاقات غير الرسميه بين اعضاء المنظمه لايمكن ملاحظته بسهوله مصطلح توسع العمل يتعلق ب ضمن نماذج صناعة القرار النموذج الكلاسيكي:وهو نموذج يصف عملية صناعة القرار واتخاذها في ظل معلومات كاملة (قرارات مثلى). الانتقادات: عدم الواقعية، قدرة الإنسان محدودة في تجميع المعلومات، قرارات المديرين تأتي في إطار الرشد المحدود؛ ـ النموذج السلوكي للقرار:نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود (القرارات المرضية). فالمدير يختار أول بديل أمامه والذي يثير انتباهه؛ ـ النموذج السياسي للقرار:نموذج أكثر واقعية لتطوير القرار في البيئة الحالية، يعتمد على تشكيل تحالفات بين المديرين لاتخاذ القرار في ظل نقص المعلومات والموارد خصائص السلطة التصميم الوظيفي هو تحديد المسؤليات الفردية المرتبطه بالوظيفه السلطة المباشرة هي سلطه المدير على مروسيه وتتضمن حقه في ان تنفذ اوامرة هي سلطه تنفيذيه تظهر في شكل علاقه عموديه الادارة تكون صعبةعندما تكون الاهداف التكتيكية هي هي النتائج التي تسعى الإدارات الرئيسية (انتاج – تسويق – مالية- موارد بشرية) إلى تحقيقها الخطة التكتيكية هي خطة مصممة للمساعدة في تنفيذ الأهداف الاستراتيجية وتحقيق جزء مهم من استراتيجية المنظمة التعزيز السلبي هو تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية الكريزما هي كلمة يونانية دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر التركيز على العمل التركيز على العاملين القيادة الاهمالية تتحقق الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار قرار السلطة هو يتخذ ه القــــآئد ثم يعلنه للمروسين الدافع هو العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل و الانجاز ضمن نظرية التوقع المنافع اعتقاد الافراد بان الاداء الناجح ستتبعة مكافات الاتصال الفاعل هو ارسال رساله بصورة تامة و شاملة الاتصالات العنقودية هي تأتي في شكل شبكه وتوجد بكافة المنظمات الرقابةالاستراتيجية ترتكز على فاعليه المنظمه في اطارها الكلى والاعمال والوظائف الرئيسه واخيرا مفهوم الادارة نحقيق الاهداف بطريقه فعاله وكفؤة من خلال عمليات التخطيط والتنضيم والقياده والرقابه مجمل العمليات المترابطه بالتخطيط والتنضيم والتوجيه والرقابه والتي تحهدف الي تحقيق هدف تم تحديده مسبقا اي سؤوال بللون الاحمر ماعرفت احله و مشكور اخوي حائلي على الاسئلة 
|
|
2011- 12- 24
|
#5122 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اكتشفت أن مادة مبادئ الإدارة ممتعة جدا وفائدتها كبيرة
الأخت ndo0oy
متعود على المواجهة وما عندي مشكلة... بس ما أحب اجرح انسان ...والحقيقة الجميع تشرفت بهم وبالتوفيق |
|
2011- 12- 24
|
#5123 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: حي الله السهرانين >>> وبالذات المقهورين
معليش ابي رابط الكويزات مال الاداره
لاني تعبت وانا احوس ومالقيت طبعا انا مابي اختبر نفسك ابي الكويزات بليييز  
|
|
2011- 12- 24
|
#5124 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: حي الله السهرانين >>> وبالذات المقهورين
اذا يعطونهم 5 درجات
انت بجيبك 30 درجه وتاخذها زي السلام عليكم وبدون طلبات  انا مادافع عن الجامعة لكن الحق يجب ان يقال انا مثلك متضايق من مسألة الجدول ولكن اذا ماحد طالب واجتمعنا ورحنا للجامعه فلن نأخذ حقنا |
|
2011- 12- 24
|
#5125 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: والله اجرااااام وحرام عليهم
اذهبووا
الى الجحيم نذير و عبدالله ستندموون يوم لاينفع الندممممم
|
|
2011- 12- 24
|
#5126 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: حي الله السهرانين >>> وبالذات المقهورين
اقتباس:
ايييه صحيح كلامك انا اعرف بعد لا ويحملون مواد |
|
|
2011- 12- 24
|
#5128 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: انا حاااالفه على نفسي....
أنا أفلح منكم
فكرت بعقل وقلت ماحطوا المادتين مع بعض آلآ أن واحد منهم داج والأقرب أنه أبو عليان فبعتمد ع الأسئلة اللي القاها والحمدلله جربت أذاكر المادة بس عجزت أستوعبها لذالك يلزم المحافظة ع الباقي من الطاقه للمواد الثانية ويارب فهمتوا حاجه |
|
2011- 12- 24
|
#5129 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: دكتور نذير ( مبادئ اداره )...!
بصراحه انا ما حضرت معه الا محاضره وحده ولا فهمت شي فقلت خلنا نقرا الاسئلة افضل
|
|
2011- 12- 24
|
#5130 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: انا حاااالفه على نفسي....
 :hahahahaha h:
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| سكر . سكر الطعام |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
