إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ - الصفحة 52 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

عود ثقاب · 2014- 1- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة absentstar

عود ثقاب وش سويت بالمحاضره الثامنه بالنسبة لاستراتيجيه البراعه تكون ازمه او لا تكون ازمه ... الدكتور كاتب الثنتين . .!!

استراتيجية البراعه لا يوجد ازمه والدرجه منخفضه ..

احلى جوريه · 2014- 1- 3

استراتيجية التغيير البنيوي
معني البنيوي اي الهيكلي او الشامل على مستوى المنظمه

NOW OR NEVER · 2014- 1- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب

والله ياخوك اخذت الترم هذا 7 مواد ما هنق مخي الا مع أسئلة هالدكتور الملتوية ؟

مب ضروري يجيب الأسئلة مباشرة يجيبها من بين السطور بس مب بالأسلوب هذا ؟

الله ييسر امرك وترفع المعدل زود

انا جربت 7 مواد من قبل صراحة تعب وضغط نفسي بس والحمد لله كان اعلى معدل فصلي

يعني هي خاربه خاربة وندفر 100%

,,
بذن الله تتسهل هالمادة ولا شي بالنسبة للمنظمات البارح

NOW OR NEVER · 2014- 1- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً

بطيء جدا تحميل الملف ماعرف ليه؟

ما عندي مشكلة بالتحميل حملته مره ثانية سريع

ملك الذوق · 2014- 1- 3

شكرا لك أيها الناو المبدع البارع .. همسة وفاء لك ع مجهودك وابداعاتك و وقفاتك المبدعه

شكرا

احلى جوريه · 2014- 1- 3

انتبهوا من استراتيجية الإقناع
تختلف مابين استراتيجيات التغيير المتدرج
واستراتيجية التغيير البنيوي
المحاضرة 8

متفائلة جداً · 2014- 1- 3

تم التحميل يسلموووووو للي كتب واللي طبع واللي حملها
شكرا اخي البدر اسئلة تساعد على تثبيت المعلومه ماشاء الله

احلى جوريه · 2014- 1- 3

استراتيجية الديكتاتورية >> اي القسرية

طموح لا ينكسر · 2014- 1- 3

اخوتي الكرام

أتحدث عن تجربتي باختصار مع الجزء الأول من المحاضرة 11

احترت في طول القائمة بصرااحة ..ولذلك حفظتها بهذه الطريقة

س 1 / ما هي الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعّال؟
ج 1 ..ذكريات أيام المتوسط ..س 1 و ج 1 :)

الجواب / - تحديد الخطة والزمن والطريقة
- ادارة واعية و مُساهمة الكبار
- مشاركة الأغلبية و تحفيز القائمين على التغيير و الاستعداد للمقاومة و بناء المهارات

س 2 / ما هي عوامل نجاح التغيير الفعّال؟
- مدير قدوة و تشجيع الأفراد المُتجانسين عبر مدخل التغيير
- فرق عمل و التعلم النظري العملي و مراجعة فهم العاملين و نتائج الأداء

س 3 / ما هي عوامل نجاح التغيير التنظيمي؟
- دعم الادارة و مناخ و وجود خبراء و اشراك الافراد و المجموعات
- شرح الدوافع و الفوائد وعدم اغفال التنظيم الغير رسمي
- مصادر التغيير و تشخيص المقاومة و توفر الموارد البشرية

NOW OR NEVER · 2014- 1- 3

محاضرة 7

نموذج لوين (لفين)

خطوات اي عملية تغيير السبع

الشفرة الجديدة

تاج توات

توات ملكة اغريقية

ودايم التقويم يكون بالاخير لا تلخبطون بين التاء الاولى والاخيرة

2014- 1- 3	#512
احلى جوريه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 73974 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 المشاركات: 1,706 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3542 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الادارية الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ استراتيجية التغيير البنيوي معني البنيوي اي الهيكلي او الشامل على مستوى المنظمه

2014- 1- 3	#515
ملك الذوق أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 78636 تاريخ التسجيل: Tue Jun 2011 المشاركات: 1,268 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 3446 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الإداريه الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ شكرا لك أيها الناو المبدع البارع .. همسة وفاء لك ع مجهودك وابداعاتك و وقفاتك المبدعه شكرا

2014- 1- 3	#516
احلى جوريه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 73974 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 المشاركات: 1,706 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3542 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الادارية الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ انتبهوا من استراتيجية الإقناع تختلف مابين استراتيجيات التغيير المتدرج واستراتيجية التغيير البنيوي المحاضرة 8

2014- 1- 3	#517
متفائلة جداً أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 26370 تاريخ التسجيل: Mon May 2009 المشاركات: 304 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1205 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: طالبة ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ تم التحميل يسلموووووو للي كتب واللي طبع واللي حملها شكرا اخي البدر اسئلة تساعد على تثبيت المعلومه ماشاء الله

2014- 1- 3	#518
احلى جوريه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 73974 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 المشاركات: 1,706 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3542 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الادارية الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ استراتيجية الديكتاتورية >> اي القسرية

2014- 1- 3	#519
طموح لا ينكسر أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 75260 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 العمر: 37 المشاركات: 1,655 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4885 مؤشر المستوى: 74 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال انتساب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ اخوتي الكرام أتحدث عن تجربتي باختصار مع الجزء الأول من المحاضرة 11 احترت في طول القائمة بصرااحة ..ولذلك حفظتها بهذه الطريقة س 1 / ما هي الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعّال؟ ج 1 ..ذكريات أيام المتوسط ..س 1 و ج 1 :) الجواب / - تحديد الخطة والزمن والطريقة - ادارة واعية و مُساهمة الكبار - مشاركة الأغلبية و تحفيز القائمين على التغيير و الاستعداد للمقاومة و بناء المهارات س 2 / ما هي عوامل نجاح التغيير الفعّال؟ - مدير قدوة و تشجيع الأفراد المُتجانسين عبر مدخل التغيير - فرق عمل و التعلم النظري العملي و مراجعة فهم العاملين و نتائج الأداء س 3 / ما هي عوامل نجاح التغيير التنظيمي؟ - دعم الادارة و مناخ و وجود خبراء و اشراك الافراد و المجموعات - شرح الدوافع و الفوائد وعدم اغفال التنظيم الغير رسمي - مصادر التغيير و تشخيص المقاومة و توفر الموارد البشرية

2014- 1- 3	#520
NOW OR NEVER مراقب الساحة العامة سابقاً الملف الشخصي: رقم العضوية : 45467 تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010 المشاركات: 19,641 عدد الـنقـاط : 462460 مؤشر المستوى: 717 بيانات الطالب: الكلية: إدارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: متخرج لا تكلمني المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ محاضرة 7 نموذج لوين (لفين) خطوات اي عملية تغيير السبع الشفرة الجديدة تاج توات توات ملكة اغريقية ودايم التقويم يكون بالاخير لا تلخبطون بين التاء الاولى والاخيرة
	التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2014- 1- 3 الساعة 10:36 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)