•.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) - الصفحة 58 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

muniralbugmi · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سقيا فرح

السلام عليكم
عندي استفسار
اصحاب المصلحه هل هم الشركاء

نعم شركاء الصفحه ٢١

khaled5212 · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi

نعم شركاء الصفحه ٢١

ياليت توضح اكثر

الشركاء يعتبرون ((من)) اصحاب المصلحه وهم كثر

ياليت تنتبهون

muniralbugmi · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khaled5212

ياليت توضح اكثر

الشركاء يعتبرون ((من)) اصحاب المصلحه وهم كثر

ياليت تنتبهون

ما عاد ادري ويني فيه

muniralbugmi · 2016- 12- 25

ربط جاذبية الشرائح بقدرتنا التنافسية | الإدارة و الهندسة الصناعية
https://samehar.wordpress.com/2006/06/29/c629/

موضوع للفائده

amola · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola

السلام عليكم

اتمنى للجميع التوفيق في الاختباراات ونجتازها

حبيت اسأل عن المصطلحات الانجليزية معانا او لا

وافضل طريقة لمذاكرة الماده لان كان عندي عزاء

ومافتحت المحاضرات اللي حملتها

ومشكورين مقدماً

مااشوف رد

ثلج 1994 · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola

مااشوف رد

قال في المحاضرة المباشرة ما فيه مصطلحات انجليزية ، فيه علماء واكيد معانا ..

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

B.B.A · 2016- 12- 25

بسم الله،

تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار

م1

نجي لعيال اووف off
ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد
-تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه،
- تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف :
تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

ماقالوا في الاستراتيجية:
Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها

Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل
Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين

يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من:
الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما.
المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة
الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط.
الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق

النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة.

الاستراتيجية المرغوبة والعرضية
تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف

تفضل:
1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف
2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق
3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل
4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب

5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت

ترقبونا في محاضرة اخرى

وصال السعدي · 2016- 12- 25

لا دقر عند استراتيجيه مانتز بارق

لانو ممكن تكون السوال
ماهو المنوذج الذي قدمه مانتز بارق
وانت هنا تجاوب p5

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

ثلج 1994 · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B.B.A

بسم الله،

تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار

م1

نجي لعيال اووف off

ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد

-تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff :

تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه،

- تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف :

تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

ماقالوا في الاستراتيجية:

Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها

Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل

Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين

يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من:

الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما.

المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة

الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط.

الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق

النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة.

الاستراتيجية المرغوبة والعرضية

تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف

تفضل:

1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف

2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق

3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل

4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب

5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت

ترقبونا في محاضرة اخرى

شكرا لك، سهلت علي مرره [emoji254]

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

B.B.A · 2016- 12- 25

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وصال السعدي

لا دقر عند استراتيجيه مانتز بارق

لانو ممكن تكون السوال
ماهو المنوذج الذي قدمه مانتز بارق
وانت هنا تجاوب p5

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

ليتك كتبتي اسمه بالانقليزي تعبتيني

طيب، تخيلي جاب سؤال:
حسب مايرى منتزبارق بان الاستراتيجية هي مركب من عدة عناصر من ضمنها الوضعية ويقصد بها ...

2016- 12- 25	#574
muniralbugmi أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 169587 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013 المشاركات: 1,633 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12517 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل 👑 الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال🛡🛡🛡🛡🛡 المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )** ربط جاذبية الشرائح بقدرتنا التنافسية \| الإدارة و الهندسة الصناعية https://samehar.wordpress.com/2006/06/29/c629/ موضوع للفائده

2016- 12- 25	#577
B.B.A متميز بالمستوى الخامس - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 158507 تاريخ التسجيل: Tue Sep 2013 المشاركات: 2,750 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 25068 مؤشر المستوى: 98 بيانات الطالب: الكلية: ادارة الاعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) بسم الله، تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار م1 نجي لعيال اووف off ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد -تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff : تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه، - تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف : تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها ماقالوا في الاستراتيجية: Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من: الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما. المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط. الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة. الاستراتيجية المرغوبة والعرضية تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف تفضل: 1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف 2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق 3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل 4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب 5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية** < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت ترقبونا في محاضرة اخرى

2016- 12- 25	#578
وصال السعدي أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 153962 تاريخ التسجيل: Fri Aug 2013 المشاركات: 910 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 8675 مؤشر المستوى: 63 بيانات الطالب: الكلية: طالب جامعي الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )** لا دقر عند استراتيجيه مانتز بارق لانو ممكن تكون السوال ماهو المنوذج الذي قدمه مانتز بارق وانت هنا تجاوب p5 Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة عشر.	أبو عبدالله	إدارة أعمال 7	0	2016- 9- 27 03:15 PM
[ مذاكرة جماعية ] : القيادة وتنمية المجتمعات المحلية	ر يا ن	اجتماع 8	13	2015- 4- 26 01:11 AM
[ المستوى الثالث ] : مجلس مذاكرة فقه العبادات 1 + اسالة الاعوام السابقة+ الملخصات + النقاشات	khhshamari	الدراسات الإسلامية	224	2014- 1- 1 10:10 AM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة الاسلامية - مراجعه لنموذج اختبار مع الحل	دلوعتك حبيبي	إدارة أعمال 2	13	2013- 12- 31 01:49 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال	l a v e n d e r	إدارة أعمال 6	5	2013- 12- 6 07:43 AM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)