[ مذاكرة جماعية ] : ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

[♥ ησσпị]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة huda@1

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته



كيفكم في سوال ابي جوابه؟؟؟


تلجا الحكومه (لتوسيع)نطاق الاشراففي حالة:؟؟؟؟؟؟ شنو الجواب







وشكرا :cry111:

*

النطاق الاشرافي في محاضره الخامسه
لكن تضيق وتوسيع نطاق الاشراف ماتطرق لها الدكتور لكن لقيتها في ملخص اسئله المنادي ل الدكتور السابق .
لكن في ملخص دكتورنا فقط حدد لنا العوامل اللي تحدد لنا عدد المرؤسين في النطاق الاشرافي
وهي 7 نقاط من ضمنها اللي قالها اخوي ابوسعد
* مدى توفر الخدمات الاستشاريه التي يتم تأمينها للرؤساء .

[abusaad1234]

اخوي عبدالله جبتها من الاسئلة السابقة للجيزاوي ..... بس هذا السؤال نفسه بس بطريقة ثانية بنفس مقرر مصدق .... 4- نطاق (الاشراف )هناك عدد من العوامل تحدد عدد المرؤوسين منها ؟ الاجابة مدى توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء.... محاضرة خمسة مبادئ تخصيص وتقسيم العمل رقم اربعه

[عبدالله الشّلاحي]

للمعلومية في ردي السابق تطرق أن القائد بإمكانه يصبح مدير ( والصحيح رئيس )

بإمكان القائد أن يصبح رئيس لكن لايمكن للرئيس أن يصبح قائد


لكن المعنى واحد الإختلاف في اللفض الرئيس هو اصلاً المدير ..

[F-fatimah]

في سؤال سابق للجيزاوي وهو


تلجأ الحكومة ( لتضييق ) نطاق الاشراف في حالة :

- ان تكون طبيعة النشاط للمؤسسة الحكومية معقدة



اعتقد هنا السؤال بالفهم لان من عوامل تحديد نطاق الاشراف طبيعة النشاط للمنظمة والمرؤوسين وو ... الخ


ولو رجعنا لأصل الموضوع وان ماهو الاساس في تحديد نطاق الاشراف وعدد المرؤوسين هو ( قدرات ومهارات الرئيس )



وهذا نصه من الكتاب ( يعتبر نطاق الاشراف ( نطاق التمكن ) عن عدد المرؤوسين الذين يمكن لرئيس واحد أن يشرف عليهم ، ذلك أن الفرد يمارس عمله في التنظيم في حدود من الطاقات والقدرات العلمية والفكرية والذهنية ، ومن الامور التي تثير انتباه رجل الادارة هو تحديد عدد الافراد الذين يمكن للمدير ان يمارس دور الاشراف عليهم بفعالية ويوجههم نحو الوصول الى الهدف المشترك ، وعلى هذا الاساس ، فقد ظهرت في الفكر الاداري مسألة ايجاد نطاق محدد للإشراف داخل التنظيم الاداري يتوافق مع قدرات واستعدادات الرئيس المباشر ويساعد على تحقيق قدر من الفعالية في العملية التنظيمية ، لقد ظهرت فكرة البحث عن تحديد عدد معين من الافراد يستطيع المدير ان يشرف عليهم من حقيقة مفادها ان الانسان مهماوتي من قوة في التفكير والابداع يجد نفسه محاطا بمجموعة من الاجراءات والقيود التي قد لا تمكنه من ممارسة الإشراف الفعال على عدد أكثر مما لديه من طاقات ومن ثم يفقد الإشراف جدواه وفعاليته وعلى العكس من ذلك


وتحدث عن كل عالم كم عدد اللي حددهم وووو ... الخ


ولكن هذا الراي لم تعد له وجاهته الان ف يمكن ان يكون عدد المرؤوسين كبيرا او صغيرا طبقا لعدد من العوامل : ( العوامل المذكورة بالمحتوى ) )





الله يعطيك العافية اخوي عبد الله
....

[abusaad1234]

كلما كان عدد المرؤوسين يمتلكون مهارات زيادتهم لاتؤثر في فعالية التنظم واذا كانوا يمتلكون مهاره ضعيفة نتعامل مع عمل محدود....

[turki1400]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234

اخوي عبدالله جبتها من الاسئلة السابقة للجيزاوي ..... بس هذا السؤال نفسه بس بطريقة ثانية بنفس مقرر مصدق .... 4- نطاق (الاشراف )هناك عدد من العوامل تحدد عدد المرؤوسين منها ؟ الاجابة مدى توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء.... محاضرة خمسة مبادئ تخصيص وتقسيم العمل رقم اربعه

هذا ماخشيته ان تكون الأسئلة للدكتور السابق

وهذا لم يتطرق له دكتورنا في محتوى المقررر

وللمعلومية النقطة اللي تقولها أبو سعد عوامل تحدد عدد المرؤسين الذي يشرف عليهم ملخص بوسي +هنادي ص25 محاضرة 5

والعوامل 7 هي

تحروا أسئلة الدكتور وأسلوب الدكتور والرجاء تحري الفرق بين أسلوب الدكتورين لانه مختلف منعا للتشتت

[turki1400]

ليش نتطرق لشيء لم يذكره الدكتور في المحتوى ولا في اسئلته السابقة

[عبدالله الشّلاحي]

للقيادة نمطين :

1- قيادة اوتوقراطية .. ويندرج تحتها نوعين أ- قيادة أوتوقراطية صالحة ( محاولة القائد خلق جو مناسب لتطبيق قراراته )
ب - قيادة أوتوقراطية لبقه ( خلق شعور بمشاركة المرؤوسين اتخاذ القرار )


2- قيادة ديمقراطية

[abusaad1234]

انا جاوبت الا لان في احد سأل ويبي الجواب وجاوبته ......

[turki1400]

وزد عليها

الالكتروقراطية أيضا في المحاضرة الأخيرة