[ محتوى مقرر ] : ملخص جديد (( الاستراتيجية )) تعليقات الدكتور + المهم من الكتاب

[الـ غريب]

يعطيك العافية

وبالتوفيق إن شاء الله

[ikahledo]

جزيت خير ابوابراهيم على الملخص
وخير على التنسيق وخير على صبرك ع سماع المحاضرة من الدكتور
سؤال شاطح بحكم خبرتك وسماعك للدكتور ..هل استمعت للمباشرة الثالثة ( وش يبي يقول الدكتوررر)

[Miss HaNa]

جزيت خيرا و زوجت بكرا ..

جعل يدك تحرم عن النار

[محترم 20]

اخوي فهد كلمة مبدع قليلة في حقك بارك الله في جهودك واعمالك

لو سمحت اسم الخط اللي استخدمته في الملخص ؟؟؟

[طموح لا ينكسر]

عزيزي فهــد

هلاّ اطلعت على المحاضرات التي أعاد - جناب - الدكتور شرحها في البلاك بورد ؟

فقط للتاكد بارك الله فيك و حفظك من كل سوء

[fahad893]

SHYOOM
الـ غريب

ikahledo
ههههه صرت خبرة بلهجته .. للاسف ما سمعته .. لكن الشباب ما قصورا يقولون عطاهم الغاز وجاري فكها .

Miss HaNa

محترم 20
اسم الخط Khalid Art bold

طموح لا ينكسر
ابشر ما طلبت شئ

اولا جزاكم الله خير على الدعوات الطيبة


ثانيا :
تم سماع المحاضرات المعادة ( 1 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 )
الملاحظات التي دونتها :
1- اضافه في المحاضرة الاولى وهي :



تعريف الإستراتيجية :

• Strategio من اليونانية Strategy أصل الكلمة . وتعني فن الجنرال Strategio
• والتي تعني بصورة اكثر تفصيلاً : كيفية استخدام الجنرال للقوة لتمكين الجيوش من كسب المعارك .
  
• وفي الانجليزية تعني : الخطة , التخطيط , أهمية المكانة ( المكان ) أو الهجوم عسكرياً .
• وجميعها التعريفات التي وردت في الاستراتيجية تنصب في فن القيادة للوصول الى الاهداف .
  
  
• وهي وسيلة تعتمدها المنظمة للمواءمة بين مواردها المتاحة والفرص الحاصلة ( أو الممكن حصولها ) في البيئة الخارجية .

تعريف الإدارة الإستراتيجية :

• هي منظومة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بالتحليل الاستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة وصولاً لغاية المنظمة في النمو والاستمرار والحصول على ميزة تنافسية (Competitive Advantage ) .
  
• مجموعة من القرارات والنظم الادارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة في الاجل الطويل في ضوء ميزاتها التنافسية ومتابعة وتقييم الفرص , وتسعى نحو تنفيذها من خلال دراسة وتحقيق علاقتها بالقوة والضعف التنظيمي والتهديدات البيئية والتوازن بين مصالح الاطراف المختلفة .

2- باقي المحاضرات نفس المحتوى بدون تغيير .

3- اتوقع ان العمادة غير راضي عن مدة المحاضرات السابقة قتم اعادة لتكون طويلة ( مع قل فايدة )

4- لاحظت ان اللسانه انطلق شوي لكن على غير سنع ( يلت ويعجن عشان تطول المدة )

ما اقول الا حسبي الله على من اختاره لكي يكون من هيئة التدرس

بالتوفيق للجميع

[ماوفيتكـ يـايمـه]

الله يجزاك بالخير

[shahran]

شكرا الف شكر أخوي fahad893

[KFU STUDENT]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fahad893

shyoom
الـ غريب

ikahledo
ههههه صرت خبرة بلهجته .. للاسف ما سمعته .. لكن الشباب ما قصورا يقولون عطاهم الغاز وجاري فكها .

Miss hana

محترم 20
اسم الخط khalid art bold

طموح لا ينكسر
ابشر ما طلبت شئ

اولا جزاكم الله خير على الدعوات الطيبة


ثانيا :
تم سماع المحاضرات المعادة ( 1 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 )
الملاحظات التي دونتها :
1- اضافه في المحاضرة الاولى وهي :



تعريف الإستراتيجية :

• strategio من اليونانية strategy أصل الكلمة . وتعني فن الجنرال strategio
• والتي تعني بصورة اكثر تفصيلاً : كيفية استخدام الجنرال للقوة لتمكين الجيوش من كسب المعارك .
  
• وفي الانجليزية تعني : الخطة , التخطيط , أهمية المكانة ( المكان ) أو الهجوم عسكرياً .
• وجميعها التعريفات التي وردت في الاستراتيجية تنصب في فن القيادة للوصول الى الاهداف .
  
  
• وهي وسيلة تعتمدها المنظمة للمواءمة بين مواردها المتاحة والفرص الحاصلة ( أو الممكن حصولها ) في البيئة الخارجية .

تعريف الإدارة الإستراتيجية :

• هي منظومة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بالتحليل الاستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة وصولاً لغاية المنظمة في النمو والاستمرار والحصول على ميزة تنافسية (competitive advantage ) .
  
• مجموعة من القرارات والنظم الادارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة في الاجل الطويل في ضوء ميزاتها التنافسية ومتابعة وتقييم الفرص , وتسعى نحو تنفيذها من خلال دراسة وتحقيق علاقتها بالقوة والضعف التنظيمي والتهديدات البيئية والتوازن بين مصالح الاطراف المختلفة .

2- باقي المحاضرات نفس المحتوى بدون تغيير .

3- اتوقع ان العمادة غير راضي عن مدة المحاضرات السابقة قتم اعادة لتكون طويلة ( مع قل فايدة )

4- لاحظت ان اللسانه انطلق شوي لكن على غير سنع ( يلت ويعجن عشان تطول المدة )

ما اقول الا حسبي الله على من اختاره لكي يكون من هيئة التدرس

بالتوفيق للجميع

الله يسعدك يارب
لاني حاولت اتابع المحاضرات ماقدرت من ضغط على النظام
واكيد في إعادة للمحاضرات الباقيه

[Akmulhim]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fahad893

SHYOOM
الـ غريب

ikahledo
ههههه صرت خبرة بلهجته .. للاسف ما سمعته .. لكن الشباب ما قصورا يقولون عطاهم الغاز وجاري فكها .

Miss HaNa

محترم 20
اسم الخط Khalid Art bold

طموح لا ينكسر
ابشر ما طلبت شئ

اولا جزاكم الله خير على الدعوات الطيبة


ثانيا :
تم سماع المحاضرات المعادة ( 1 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 )
الملاحظات التي دونتها :
1- اضافه في المحاضرة الاولى وهي :



تعريف الإستراتيجية :

• Strategio من اليونانية Strategy أصل الكلمة . وتعني فن الجنرال Strategio
• والتي تعني بصورة اكثر تفصيلاً : كيفية استخدام الجنرال للقوة لتمكين الجيوش من كسب المعارك .
• وفي الانجليزية تعني : الخطة , التخطيط , أهمية المكانة ( المكان ) أو الهجوم عسكرياً .
• وجميعها التعريفات التي وردت في الاستراتيجية تنصب في فن القيادة للوصول الى الاهداف .
  
• وهي وسيلة تعتمدها المنظمة للمواءمة بين مواردها المتاحة والفرص الحاصلة ( أو الممكن حصولها ) في البيئة الخارجية .

تعريف الإدارة الإستراتيجية :

• هي منظومة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بالتحليل الاستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة وصولاً لغاية المنظمة في النمو والاستمرار والحصول على ميزة تنافسية (Competitive Advantage ) .
• مجموعة من القرارات والنظم الادارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة في الاجل الطويل في ضوء ميزاتها التنافسية ومتابعة وتقييم الفرص , وتسعى نحو تنفيذها من خلال دراسة وتحقيق علاقتها بالقوة والضعف التنظيمي والتهديدات البيئية والتوازن بين مصالح الاطراف المختلفة .

2- باقي المحاضرات نفس المحتوى بدون تغيير .

3- اتوقع ان العمادة غير راضي عن مدة المحاضرات السابقة قتم اعادة لتكون طويلة ( مع قل فايدة )

4- لاحظت ان اللسانه انطلق شوي لكن على غير سنع ( يلت ويعجن عشان تطول المدة )

ما اقول الا حسبي الله على من اختاره لكي يكون من هيئة التدرس

بالتوفيق للجميع

رايك يا أخوي فهد

نطبع المذكرة

وانت مارح تزيد عليه شي من

المذكور من الدكتور

والله مشغلة بالي كثير والله ومشغلة بال الجميع كذالك