ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 1
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2011- 5- 24   #51
mona-a
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية mona-a
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 71179
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2011
المشاركات: 1,602
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4199
مؤشر المستوى: 76
mona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond reputemona-a has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mona-a غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

يعطيكم ألف عافية مجهود ممتاز

الله يوفقكم يارب


بس عندي سؤال صغنوووووون...

موظف خط - موظف كادر >>> هذي من أي محاضرة؟؟

مالقيتها بالمحتوى
 
قديم 2011- 5- 24   #52
moon mm
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية moon mm
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73115
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011
المشاركات: 75
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1536
مؤشر المستوى: 57
moon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enoughmoon mm will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
moon mm غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

هذي يالغاليه من الكتاب خليها في ذاكرتك جات جات ما جات مو خسرانه شئ
 
قديم 2011- 5- 25   #53
PATCHI
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية PATCHI
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76431
تاريخ التسجيل: Fri Apr 2011
العمر: 33
المشاركات: 167
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 174
مؤشر المستوى: 56
PATCHI has a spectacular aura aboutPATCHI has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلـية أدارة الأعمال والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: BUSINESS
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
PATCHI غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

المحاضره الرابعه ..
أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعيه للمنظمه ...
مفهوم الأخلاق Ethics: هي مجموعة المبادئ والمعايير والقيم التي تحكم سلوك الفرد او الجماعه فيما يخص الصواب او الخطأ في المواقف المختلفه .. وتدخل ضمن اسس أتخاذ القرار .
السلوك الأخلاقي Ethical Behavior : هو السلوك السليم السوي القائم على مبادئ أخلاقيه
السلوك اللاخلاقي Unethics Behavior : هو السلوك غير السليم والذي يقوم على مبادئ لا اخلاقيه ..
- مفهوم أخلاقيات الأعمال : هي المبادئ والمعايير والقيم التي تحكم سلوك المدراء وقراراتهم وتؤثر في عملهم وتظهر في - تعامل المنظمه مع العاملين فيها
- تعامل العاملين في المنظمه
- تعامل العاملين والمنظمه مع الأطراف الاخرى

- مدخل لتفسير الأخلاق يتضمن التالي :
مدخل المنفعه : يكون القرار أخلاقيا ما دامت نتائجه تراعي تراعي فائدة اكبر عدد من الاطراف مثال : تسريح العمال
المدخل الفردي : يكون السلوك اخلاقيا عندما يعظم المصلحه الفرديه
مدخل الحقوق : هو ذلك الذي يحترم الحقوق الأساسيه للفرد مثل الحريه والصحه والمعامله الانسانيه
مدخل العداله : يكون السلوك أخلاقيا عندما تكون معاملة الاخرين حياديه وعادلة ولا تدخل فيها الاعتبارات الشخصيه

أشكاليات أخلاقيه في مكان العمل :
- تضارب المصالح : عندما تتعارض مصلحة فرد مع مصلحة المنظمه مثل
قبل الرشوه و تبجيل الأقارب عن الاخرين في التوظيف والخدمات الطبيب في المستشفى وفي العياده
- ثقة الزبائن : عندما يعتقد الزبون ان المنظمه لم تبق اهلا للثقه وذلك عند تسرب معلومات عنه مثل البنوك والمستشفيات
-التمييز : عندما يحدث عنصريه او منع حق بسبب اختلاف طائفي او ديني او عرق او جنسيه او اي خصائص اخرى غير الكفاءه
- الاتصال : عندما يكون الاتصال مسبب في ضرر للمنظمه او للفرد مثل عدم صحة المعلومات او التشويه المقصود
- الموارد : تنتج عن أساءة الاستعمال لموارد المنظمه ( ماليه - ماديه - .. ) واستعمالها لأغراض شخصيه ( الهاتف - السياره - الانترنت ... )


يتبــــــع ....
 
قديم 2011- 5- 25   #54
آسـfـف
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية آسـfـف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 74272
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2011
المشاركات: 1,760
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1601
مؤشر المستوى: 74
آسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادراة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
آسـfـف غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

اختي MOON MM هنا الجواب A وليس B
18.إن مفهوم المدرسة العلمية أو المدخل في دراسة الإدارة يعني :
a.مجموعة من العلماء والباحثين يفسرون ظاهرة معينة بصورة مشتركة ومتفق عليها
b.مجموعة من العلماء والباحثين يعيشون في نفس الحقبة التاريخية
c.مجموعة العلماء والباحثين يعيشون في منطقة جغرافية واحدة
d.قسم علمي في جامعة معينة
 
قديم 2011- 5- 25   #55
PATCHI
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية PATCHI
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76431
تاريخ التسجيل: Fri Apr 2011
العمر: 33
المشاركات: 167
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 174
مؤشر المستوى: 56
PATCHI has a spectacular aura aboutPATCHI has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلـية أدارة الأعمال والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: BUSINESS
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
PATCHI غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

تابع المحاضره الرابعه ..

*العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي :
- الفرد : من حيث تربيته - شخصيته - دينه - نزاهته - بيئته ( نظام القيم )
- المنظمه : وذلك من حيث معاملات افراد المنظمه ومن خلال الاعمال المتعارف عليها داخل المنظمه ونظام الحوافر الموجود داخلها وتوزيع السلطه بالمنظمه ( ثقافة المنظمه )
- البيئه : وذلك من حيث التشريعات و القوانين والاعراف والقيم ( المناخ الأخلاقي )
* مفهوم المسؤليه الأجتماعيه : وتتمثل في واجب المنظمه بالتصرف بإيجابيه اتجاه بيئتها فأصحاب المصالح يمكنون المنظمه من : - تظهر
- تزوال نشاطها
-تحقق ربح
- تبقى
*للمنظمه مسؤوليه أتجاه اصحاب المصالح : عموما نشاط منظمات الاعمال تنتج عنه اثار سلبيه على البيئه مثل : تلوث الهواء والماء والارض
فهي تلحق الضرر بالبيئه وهذه مسؤوليه اتجاه البيئه
وتلحق الضرر بالمجتمع وهي مسؤوليه كبيره اتجاه المجتمع
فالمسؤوليه الاجتماعيه للمنظمه هي مسؤوليه اتجاه :
أصحاب المصالح : وهم مجموعه من الأفراد أو المجموعات أو المنظمات التي تتأثر مباشرة بسلوكيات وجود المنظمه ولهم حصه او فائده من أدئها
الموردون - الزبائن - المساهمون - العاملون - الحكومه - نقابات العمل ..
فهي تحرص على : - توزيع الأرباح على المساهمين - منح الرواتب للعاملين ومساعدتهم - دفع الضرائب واحترام القوانين - السعي لرضاء الزبائن والدائنين
اتجاه البيئه الطبيعيه : فا ضريبة التلوث غير كافيه فيجب الحفاظ على عدم تلويث الأرض بدفن النفايات النوويه داخلها مثل ساحل العاج والحفاظ على المياه وذلك بالكف عن تفريغ المياه القذره في البحار و الحفاظ على الهواء بالتقليل من الدخان وتدفقات الغازات الضاره
* جمعيات الدفاع عن البيئه :
- لديها قوه كبيره فهي تضغط على السياسين والمظمات لسن قوانين لحماية البيئه واحترام الأنسان
* المسؤولية اتجاه المجتمع : على المؤسسه ان تساهم في
- انشطه خيريه - تمويل نشاطات ثقافيه وتعليميه و المساهمه في الأرتقاء بالمجتمع نحو الأفضل ..
هناك من هو مؤيد ومعارض على المسؤوليه الاجتماعيه
المؤيد يرى أن : منظمات الاعمال تلحق الضررر بالبيئه وهي مواطن اعتباري بالمجتمع وبذلك تتحسن صورة المنظمه ونقلل من تدخل الدوله
المعارض يرى أن : هذا يقلل من ربح المنظمه وهي لا تملك خبره في أدارة المشاريع الاجتماعيه كما انها تدفع الضريبه الملزمه عليها ..




أنتهى ..
أسأل الله العلي الكريم أن يمن علي وعليكم بالفائده ..
بالتوفيق



 
قديم 2011- 5- 25   #56
PATCHI
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية PATCHI
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76431
تاريخ التسجيل: Fri Apr 2011
العمر: 33
المشاركات: 167
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 174
مؤشر المستوى: 56
PATCHI has a spectacular aura aboutPATCHI has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلـية أدارة الأعمال والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: BUSINESS
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
PATCHI غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

أشكر كل من مر هنا ..
واتمنى أنكم حصلتو على الفائده ولو بشي القليل
وأعجز عن شكري لأختي moon mm الله يسعدك دنيا واخره
جد تعاونتي معي علشان نفيد بعض ونفيد غيرنا

ولاهنتو جميعا
 
قديم 2011- 5- 25   #57
مسفر القحطــاني
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76213
تاريخ التسجيل: Sun Apr 2011
المشاركات: 84
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 50
مؤشر المستوى: 56
مسفر القحطــاني will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج ثانوي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مسفر القحطــاني غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

صراحة مالكم داعي تذاكرون من وراي
يعطيكم العافيه
 
قديم 2011- 5- 25   #58
.M.
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 72936
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2011
المشاركات: 88
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2405
مؤشر المستوى: 58
.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough.M. will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.M. غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

يعطيك العافية

جالسة اذاكر معك
 
قديم 2011- 5- 25   #59
فارس740
متميز بإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 67851
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 10,395
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 19046
مؤشر المستوى: 179
فارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فارس740 غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

إلـف شكــر لك اختي صاحب الموضوع وللاعضاء المشاركين والمشاهدين

في الحقيقة استفدت اني اذاكر واجي اراجع معك هنا وش انتباهي نقطة ذكرتيها في المحاضرة الثانية الي هي :

المرحله الاولى : كانت متعلقه بتغير الظروف الماديه ومراقبة الأنتاج وكانت النتيجه .. تحسن الظروف = تحسن الأنتاج > تدهور الظروف = تراجع الأنتاج

انا قرائة في ملخص اخي فهد الشمريس الله يعطيه العافية وفي المحتوى للدكتور المادة الله يعطيه العافية

تحسن الظروف = تحسن الأنتاج و تدهور الظروف = تحسـن الأنتاج

ارجو ان تتاكدي واذا كنتي على صواب ارجو سدح الاستناد من وين

وشكــر اختي الغاليــه سجليني متابع ومشارك لك يا دكتورتنا *_^
 
قديم 2011- 5- 25   #60
فارس740
متميز بإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 67851
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 10,395
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 19046
مؤشر المستوى: 179
فارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فارس740 غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

13.إن دراسات هورثون مهمة لكونها أدركت اهمية تأثير ــــــــــــــــــــ على الإنتاجية :
a.الهياكل والسلطة
b.الظروف الفسيولوجية للعمل
c.العوامل الإنسانية
d.الدوافع والحوافز المادية

اخلفك الرأي اتوقع الاجابه D لان في الرسمه تأثي العوامل الماديه ==> الانتاجية

الف شكر على تعاونك المثمر
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
لمادة, مذاكره, الأداره, جماعيه

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
اسئلة عامه للمراجعه لمادة مبادئ الأداره لاكوست إدارة أعمال 1 62 2011- 6- 2 08:12 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:47 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه