ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 11- 7   #51
Reemaa
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية Reemaa
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 105504
تاريخ التسجيل: Tue Apr 2012
المشاركات: 198
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 8369
مؤشر المستوى: 60
Reemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enoughReemaa will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Reemaa غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

يعطيك الف عافيه
 
قديم 2014- 11- 8   #52
miss*jojo
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية miss*jojo
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109118
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 1,330
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50513
مؤشر المستوى: 113
miss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
miss*jojo غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

تم تغيير آخر مناقشتين لمادة التوريد والشكر لطموح عنوان ع َ الحل
فآ ارجعو حلوهآ مره ثانيه ، جنون و بوسي نبهوآ القسم

المناقشة السابعة

بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟
جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد .
حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات)
لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية
• التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً :
- الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية
- درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره
- التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية

• العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً :
التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى .


المناقشة الثامنة

بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟

الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب .
• عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة
-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد
 
قديم 2014- 11- 8   #53
gawaher
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية gawaher
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 94951
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2011
العمر: 32
المشاركات: 366
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1503
مؤشر المستوى: 56
gawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud ofgawaher has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كليه اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال عامه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
gawaher غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo مشاهدة المشاركة
بوسي أو جنون يآريت تحدثونه بأول الموضوع


أهم ماجاء بالمحاضره المباشره الثانيه ،
هنا



gawaher


يب طبقت ع كلامك وطلع صح ، شكراً
العفوو ماسوينا شي

بالتوفيق ان شاء الله
 
قديم 2014- 11- 10   #54
miss*jojo
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية miss*jojo
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109118
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 1,330
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50513
مؤشر المستوى: 113
miss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
miss*jojo غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة
اما المناقشة العاشرة نفسها ماتغيرت .

سؤال المناقشة التاسعة :

وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟


- قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون .
- قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به .
-طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة
وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة .
- طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة .
• تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها :
- نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات
-يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول
- تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها



الحل اختصرته مدري لازم نسهب بالكلام ولا عآدي ؟

التعديل الأخير تم بواسطة miss*jojo ; 2014- 11- 10 الساعة 04:09 AM
 
قديم 2014- 11- 10   #55
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 68,046
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3909959
مؤشر المستوى: 4643
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

^
قلبي التغيير بأي نظام ..؟؟

يعني هل هي نفسها بالبلاكـ مثلا ومتغيرة بالافتراضي .. ؟؟
 
قديم 2014- 11- 10   #56
miss*jojo
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية miss*jojo
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109118
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 1,330
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50513
مؤشر المستوى: 113
miss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
miss*jojo غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

^
تغيرت بكل النظامين ، مونفس المناقشات القديمة
المناقشة العاشرة نزلت نفسها بالافتراضي والبلاك باقي مانزلت فا في احتماليه تتغير !
 
قديم 2014- 11- 10   #57
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 68,046
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3909959
مؤشر المستوى: 4643
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●



تغير شي من الي قبل ؟؟ من ١-١٠ .. ؟؟

نحتاج نحدث يعني ولا كلشي تمام ..
 
قديم 2014- 11- 10   #58
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 68,046
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3909959
مؤشر المستوى: 4643
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo مشاهدة المشاركة
تم تغيير آخر مناقشتين لمادة التوريد والشكر لطموح عنوان ع َ الحل
فآ ارجعو حلوهآ مره ثانيه ، جنون و بوسي نبهوآ القسم

المناقشة السابعة

بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟
جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد .
حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات)
لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية
• التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً :
- الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية
- درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره
- التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية

• العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً :
التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى .


المناقشة الثامنة

بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟

الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب .
• عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة
-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo مشاهدة المشاركة
تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة
اما المناقشة العاشرة نفسها ماتغيرت .

سؤال المناقشة التاسعة :

وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟


- قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون .
- قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به .
-طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة
وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة .
- طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة .
• تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها :
- نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات
-يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول
- تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها



الحل اختصرته مدري لازم نسهب بالكلام ولا عآدي ؟


تم لهذول ..
يد ما تمسها النار يسعدلي ياكم ..
http://www.ckfu.org/vb/10582391-post5.html


 
قديم 2014- 11- 10   #59
miss*jojo
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية miss*jojo
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109118
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 1,330
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50513
مؤشر المستوى: 113
miss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond reputemiss*jojo has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
miss*jojo غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات مشاهدة المشاركة


تغير شي من الي قبل ؟؟ من 1-10 .. ؟؟

نحتاج نحدث يعني ولا كلشي تمام ..
لا من 1-6 ماتغيرت نفسهآ
وبآقي المواد انا أحل من الافتراضي مآفيها أختلاف للحين
 
قديم 2014- 11- 10   #60
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 68,046
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3909959
مؤشر المستوى: 4643
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●

^

 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم ام ريناد5816 تربية خاصة 6 81 2014- 5- 20 02:57 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:53 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه