ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثامن- إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 12- 22   #51
دنيتي بعيونه
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية دنيتي بعيونه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83697
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 3,099
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 423757
مؤشر المستوى: 507
دنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دنيتي بعيونه غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

الحادث هو خلل في مكون او وحده او نظام فرعي لنظام اكبر
خطا / الحدث


المستهدفون للازمات غالبيتهم ليس لديهم معرفة بالكوارث العالمية منها والمحلية


خطا / لديهم معرفة بالكوارث العالمية منها والمحلية


كلما امعن المديرون في اتسخدام الاساليب الدفاعيه كلما زاد التعقد في الازمة


صح


في طبيعة الازمات توجد ازمتان متشابهتان تماما


خطا / لا توجد ازمتان متشابهتان تماما


يجب النظر لجميع المواقف التي فيها نوعا من الضغط على انها ازمات


خطا / لا يجب


جميع مايلي من تصنيف الازمات لتهديد خارجي متعلق بالمعلومات ماعدا


- التعدي على الحقوق
- الرشوة
- التزييف
- فقدان المعلومات


الادارة الممتازة هي التي تستطيع التوفيق بين 3 متغيرات هي


- الاداء الجيد
- الوقت الملائم
- التكلفة المناسبة
- جميع ماذكر


الازمة حدث يتصف بـ
- يتسبب في وقوع خسائر مالية او بشرية او نفسية
- يقع فجاه دون توقع او يكون قد تم توقعه قبل وقوعه بفتره قصيرة جدا بما لايسمح اتخاذ الاجرات المناسبه لمواجهته
- يؤدي الى خلق مشكلات جديدة لا يمتلك الفرد او الجماعه او المجتمع , الخبره الكافية لمواجهتها
- جميع ماذكر


........... خلل يؤثر تاثيرا ماديا على النظام باكلمه
- الحـدث
-الحـادث
- الصراع
- الازمة


التعديل الأخير تم بواسطة دنيتي بعيونه ; 2015- 12- 22 الساعة 04:06 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #52
عابر سبيــل
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية عابر سبيــل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109560
تاريخ التسجيل: Sun May 2012
المشاركات: 218
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7226
مؤشر المستوى: 60
عابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant futureعابر سبيــل has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات والعلوم التطبيقيه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عابر سبيــل غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

لاهنت يابو نايف وبالتوفيق الجميع
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #53
دنيتي بعيونه
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية دنيتي بعيونه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83697
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 3,099
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 423757
مؤشر المستوى: 507
دنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دنيتي بعيونه غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

جميع مايلي من الاطار الفكري للثقافه التنظيمية ماعدا

- الثقافه تراكمية
- التقافه سريعة التكيف
- الثقافه لا تواجه الصراع
- الثقافه تكتسب

المواقف الطارئة هو موقف مفاجئ قد يهدد

- السمعه الشخصية
- القيادة الادارية
- سمعة المؤسسة
- جميع ماذكر

......... هي الكل المركب الذي يحتوي على المعرفة والتقاليد والعقائد والفنون والاخلاق والتقاليد والقدرات والعادات التي يكتسبها الانسان باعتباره عضوا في المجتمع

- الخلفية العلمية والثقافيه
- الثقافه
-الفكر التنظيمي الثقافي
- لا شي مما ذكر


هناك 4 مستويات لادارة الازمة منها ادارة الاستجابه وادارة المعرفه

صح


المواقف الطارئة : موقف او حادثه غير متوقعه تهدد المستقبل فقط

خطا / تهدد الحاضر والمستقبل


الثقافه ثابته وغير متطورة

خطا / متغيرة ومتطورة





  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #54
_سنيوريتا
متميزة بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية _سنيوريتا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129339
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
العمر: 30
المشاركات: 4,291
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 37408
مؤشر المستوى: 128
_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute_سنيوريتا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
_سنيوريتا غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بشرى إبراهيم مشاهدة المشاركة
الى المحاضره السادسه
شكراً
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #55
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 42
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 70
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

مشتط يا ابو نايف

ليته يصحى (مصطفاك المستخبي) كل اختبار
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #56
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 42
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 70
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

أنا اشوف والرأي لكم



ثلاثة أمور يبي لها تنسيق وترتيب


أولاً: المواضيع الجانبية والفرعية عشان ما يمتلأ الموضوع بدردشة وتزيد عدد الصفحات
ويعلق المنتدى من زود الضغط


ثانياً: المواضيع والمعلومات اللي تطرح من غير ترتيب تضيع مع الوقت
وليلة الاختبار يروح الوقت واحنا نقلب في صفحات الموضوع


ثالثا: اللي يدخل مدرعم يسأل من دون ما يمر على الموضوع من أوله
ويطرحه سؤال بديهي أو جوابه موجود ومشروح






فالأفضل:
- يكون الموضوع خاص بالمحتوى فقط
- تجنب الدردشة
- تجنب الاسئلة المكرره
- تجميع النقاط والمعلومات البحتة للمراجعة ليلة الاختبار





الموضوع مجرد وجهة نظر
والمقصد من وراء هذا كله التنظيم والفائدة للعامة
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #57
smasm*
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية smasm*
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101889
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2012
المشاركات: 673
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1293
مؤشر المستوى: 59
smasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
smasm* غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

المحاضرة 9

المشكلة : هي عقبة امام تحقيق الاهداف .
في طرح البدائل لحل المشكلة يمكن اعتبار عدم اتخاذ القرار هو احد البدائل .
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #58
smasm*
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية smasm*
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101889
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2012
المشاركات: 673
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1293
مؤشر المستوى: 59
smasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud ofsmasm* has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
smasm* غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

صح صادق اخوي طلال يحتاس الموضوع
خلاص اجل
بأجل المراجعة لبكرا ����( ليلة الاختبار)
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #59
ابو نآآآآيف
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية ابو نآآآآيف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101219
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 10,446
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 157687
مؤشر المستوى: 313
ابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم التطبيقية
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمآآآآآآآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو نآآآآيف غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة TaLaL Al-AmRi مشاهدة المشاركة
أنا اشوف والرأي لكم



ثلاثة أمور يبي لها تنسيق وترتيب


أولاً: المواضيع الجانبية والفرعية عشان ما يمتلأ الموضوع بدردشة وتزيد عدد الصفحات
ويعلق المنتدى من زود الضغط


ثانياً: المواضيع والمعلومات اللي تطرح من غير ترتيب تضيع مع الوقت
وليلة الاختبار يروح الوقت واحنا نقلب في صفحات الموضوع


ثالثا: اللي يدخل مدرعم يسأل من دون ما يمر على الموضوع من أوله
ويطرحه سؤال بديهي أو جوابه موجود ومشروح






فالأفضل:
- يكون الموضوع خاص بالمحتوى فقط
- تجنب الدردشة
- تجنب الاسئلة المكرره
- تجميع النقاط والمعلومات البحتة للمراجعة ليلة الاختبار





الموضوع مجرد وجهة نظر
والمقصد من وراء هذا كله التنظيم والفائدة للعامة
انت ايس كلام
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 22   #60
لهفة خاطر
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية لهفة خاطر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 103977
تاريخ التسجيل: Fri Mar 2012
المشاركات: 91
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1984
مؤشر المستوى: 53
لهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura aboutلهفة خاطر has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لهفة خاطر غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~

محاضرة نظرية القرارت معانا المسائل الحسابيه و لا

فيزالمحاضرة الخامسة و السادسة

التعديل الأخير تم بواسطة لهفة خاطر ; 2015- 12- 22 الساعة 06:12 PM
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ التسويق الإلكتروني ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 90 2015- 12- 27 08:03 PM
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~ so0ona المستوى الثامن- إدارة اعمال 289 2015- 12- 21 02:47 PM
[ مذاكرة جماعية ] : 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』 حنان آل حيان المستوى الثامن- إدارة اعمال 135 2015- 12- 15 01:28 PM
[ المستوى الرابع ] : تجمعنا لمذاكره الاضطرابات السلوكيه وتعديل السلوك سـ الجاذبيه ـر تربية خاصة 1 الى 4 77 2013- 12- 31 10:41 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:12 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه