[ مذاكرة جماعية ] : ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

[المحترمه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعيدان و عليان

تمنيت أن الأختبار مقالي صدقني سأولف لك كتاباً يادكتور لن تعرفه مدى حياتك وسيكون بحثك في الحصول على

أستشاري أدارة عامة وتخطييط ..

مقررات الجيزاوي والبلالي أتمنى والله يحطونها
مقاليه مابيها موضوعيه بس ماهو حاصل ...
عالأقل أسرد قصة حياة المحاضره كلها لكن بالموضوعي
بيلعب بالألفاظ ومتعاكسات ومترادفات وحاله مثل اللي
حاصل بالمعرفه .... الله المستعان


الله يسخر لكم الجيزاوي اليوم وتطلعون بلا خساره
يا رب وييسر علينا النظم وأسئلتها

[سعيدان و عليان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه

مقررات الجيزاوي والبلالي أتمنى والله يحطونها
مقاليه مابيها موضوعيه بس ماهو حاصل ...
عالأقل أسرد قصة حياة المحاضره كلها لكن بالموضوعي
بيلعب بالألفاظ ومتعاكسات ومترادفات وحاله مثل اللي
حاصل بالمعرفه .... الله المستعان


الله يسخر لكم الجيزاوي اليوم وتطلعون بلا خساره
يا رب وييسر علينا النظم وأسئلتها

بعيداً عن التشاؤم وأنا أخوك يجب علينا أن نعطي المقرر حقه بما يقتضيه الشعور الداخلي للأنسان وهو / أن يرتاح داخلياً والراحة الداخليه هي شعور نفسي يتعلق ببواعث السلوك الأنساني حيث يظهر على محياهـ من الخارج الراحه النفسيه ..

وفي علم النفس قاد العالم سعيدان في كتابه الشهير , الذي منع في المعرض الدولي للكتاب المقام في الرباط


أن النظرة هي من يحتم شعور الانسان فعلى سبيل المثال / عندما ترى خشه تفتح النفس فأنك تلقائياً ستبتسم

وعندما ترى خشه تسد النفس فأنك تلقائياً بيضيق صدرك أن جاز التعبير ..

والأن يا رفاق علينا بلعبة العرضه فهي دليل فخراً واعتزاز ,, وأن كنتم رأيتم سيف عبدالله وأثناء لعبهم العرضه وفهمتم مالمقصود بها فأنتم هنـــا في قمة المعرفة وأتخذتم من نموذج نونوكا ( نوكيا 6330 ) سلسلة لأمتناهيه من القرارات .




حفظكم الباري ...

[غربة نفس]

صباح الخير

الدكتور بالمحاضرة المسجلة 13 الاتصالات الادارية
زاد عنصر من عناصر الإتصال بدل ماكانت 5 خلها 6
السادس/ الضوضاء (المؤثرات الخارجية لعملية الاتصال)

ــــــــــــــــــــــ
الشيء الثاني في خطأ وعدله بنفس المحاضرة 13
مكتوب ملاحظة
كلما زادت الاتصالات الصاعدة عن النازلة كلما أثر ذلك في كفاية المنظمة وزيادة انتاجها ..

بدل كلمة الهابطة نحط كلمة الصاعدة

وسلامتكم

[غربة نفس]

ممكن أحد يزودني بالمحاضرات المباشرة وش قال الدكتور ..

[تشرين]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس

ممكن أحد يزودني بالمحاضرات المباشرة وش قال الدكتور ..

هذا الموجود عندي

مبادئ الادارة العامة

وزعت أسئلة النموذج على المحاضرات وطلعت بهالشكل:

م1 (المفاهيم الأساسية) / سؤال واحد فقط.
م2 (الإطار العام للإدارة العامة) / ثلاث أسئلة.
م3 (التخطيط الحكومي) / ثلاث أسئلة.
م4 (تابع التخطيط الحكومي) / ثمان أسئلة.
م5 (التنظيم) تسع أسئلة.
م6 (تابع التنظيم) أربع أسئلة.
م7 ( التمويل والموازنة) ست أسئلة.
م8 (تابع التمويل والموازنة) ثمان أسئلة.
م9 (إدارة الموارد البشرية) ست أسئلة.
م10 (الرقابة في الإدارة العامة) سؤالين.
م11 / م12 / م13 /م14 ولاسؤال

اكثر محاضرة في عدد الأسئلة هي محاضرة التمويل والموازنة = 14 سؤال.
بعدها محاضرة التنظيم = 13 سؤال.
بعدها محاضرة التخطيط = 11 سؤال.
+
ملاحظة: الأسئلة جايه بالترتيب من أول محاضرة لآخر محاضرة..
وشكراً





المحاضرات المباشرة


المحاضرة المباشرة الأولى بالمختصر
في البداية راجع على كم محاضرة..
ذكر خطوات التخطيط وأهمية التخطيط وانه مسؤولية كل المستويات..
ذكرمكونات الهدف..
الإدارة العامة تهتم بالإدارة الحكومية..
الأسئلة..
#هل التخطيط يكون مرة واحدة فقط؟
التخطيط ليس مرة واحدة بل هو جزء دائم في الشركة،فإذا لم تخطط كنت جزءاً من مخططات الآخرين،فهو إذن عملية مستمرة..
#هل المحتوى كافي؟
نعم المحتوى كافي جداً وفقط بذل جهد وسنحصل على العلامة الكاملة بأذن الله..
#هل الأسئلة مباشرة؟
الإختبار ليس تعذيب للآخرين بل هو قياس للمستويات،الأصل في الأسئلة انها في متناول الجميع والكل ينجح ولكن من العدالة ان يكون هناك عدد 5أو 6 أسئلة صعبة للتفريق بين مستويات القدرات الفردية..
#هل التواريخ معانا؟
التطور والتواريخ هو مثل الحكاية فهي ممتعة وسهلة وثقافة عامة،ولكن وزنها قليل في الأمتحان إن جاءت..
#هل مطلوب نعرف أعداد الخطوات مثل عدد أهداف التخطيط؟
استغرب من السؤال وذكر انه ليس هناك صعوبة في مثل هذا السؤال..
طلب منا ألا نتأثر بكلام من انهى المادة ولم يحصل على درجة جيدة لأن بالتأكيد مثل هؤلاء لم يعطوا المادة حقها ولكن سماع المحاضرات والمذاكرة الجيدة ستكون كفيلة بحصولنا على درجات ترضينا،وذكر ان كثيرين ممن درسوها مسبقاً حصلوا على a+
#أعاد وكرر أن الإختبار
(لم ولن يخرج من المحتوى)
#سؤال هل المادة مرتبطة بمقرر مباديء الإدارة العامة وهل يلزمنا الرجوع لها؟
ذكر ان الإدارة العامة تخص الحكومات ومباديء الإدارة العامة كانت تهتم بالقطاع الخاص،وهناك تشابه بينهما،ولايلزم الرجوع لها..

هذا وبالله التوفيق..




اليكم ملخص ما جاء بالمحاضرة المباشرة والاخيرة لمادة الادارة العامه:
البيروقراطيه: تعني ان الدوله تدار عن طريق البيروقراطيه.
الالكتروقراطيه: هي طريقه جديده لادارة الدوله ( اسم الحكومه الالكترونيه ) يعي تدار الحكومه من خلال ادارة الكترونيه.
معظم الاعمال يمكن ان تنهى عن طريق الانترنت , كل الوزارات بدأت بتقديم الخدمات الالكترونيه
اعاد الدكتور مره اخرى ان الالكتروقراطيه : نظام جديد تحول اليه دول العالم, ويقاس من خلال الخدمات الالكترونيه, وهو مظهر من مظاهر التفوق للدوله, ومن هنا جاءت فكرة الحكومه الالكترونيه, التقدم الكبير لهذا الامر مثل تطبيقات الحاسب الالي والانترنت السريع وان يكون لديك شبكة اتصالات قويه, يجب على الدول ان تدخل في هذا المجال بشكل جيد..
العولمه : تمكنك من ان تقدم الى جامعة امريكيه وانت داخل بيتك, وذلك لم يكن ان يكون لولا ظاهرة العولمه.
هناك شح بالمواد
هل نستطيع ان تقدم خدمه التعليم عن بعد اذا لم تتوفر لدينا خدمة انترنت عاليه ..
انتشار الثقافه الالكترونيه كالجوال مثلا , مراحل كثيرة مرت بها الالكتروقراطيه وهي:
مرحلة نموذج لا مركزي : كل وزارة لها نظام والاطار العام لتقدم خدماتها, وتقدم للحكومه ماتحتاجه مثل النموذج الهولندي والامريكي والاسترالي,
عندما تقوم الدوله باصدار التأشيرات هي تتقدم الى الوزارة اولا كا اؤامرعلى الكمبيوتر ويدخل الشخص ويوضع بياناته لكي يتمكن من انجاز المهمه ,
اهداف الالكتروقراطيه:
اهداف مباشرة : انجاز المعاملات بالشكل السريع
كم عمل تستطيع ان تنجزه
اختصار بالاماكن
اختصار في الاوراق
تخفيف الزحام
اهداف غير مباشرة:
يصعب ترجمتها الى اهداف تقلل الاخطار
عملية توافق بين الدول
زيادة وتعزيز القدرة التنافسيه بين الدول
صرح الدكتور بأن هناك معوقات للدول الناميه في هذا الامر منها:
الاميه ( قراءة وكتابه ) , قلة استخدام الحاسب لتثقيف المجتمع للانترنت , الفساد
وصرح الدكتور بأن حكومة دبي الالكترونيه من افضل الخدمات..

اسئله وجهت للدكتور :
س: دكتور هل المؤسسات والحكومة من صالحها اختيار نظام الديكتاتور/الاتوتقراطي او الديموقراطي؟
ج: الدول لا تختار لان هذا سلوك بمعنى لا نحتاج ان نقول ان امريكا فيها ديموقراطيه لانها مطبقه اصلا. الديكتاتور والديموقراطيه سلوك !!
س: ماذا يعني وجود وزارة للتخطيط في الحكومات ؟ وهل هذا يعني ان أمر التخطيط موكل لهذه الوزارة وباقي الوزارات فقط اجهزة تنفيذ؟
ج: وزارة التخطيط موضوع ليس سهلا يجب ان يكون هناك جهة تعمل عليه وتنسق..
مثال : الحصول على معلومات من الوزرات لكي ترسم الخطط, وكل وزارة تعمل خطتها والتنسيق على وزارة التخطيط.
س: دكتور مازال لدينا مشكله وهي عدم استخدام النظام الالكتروني؟ لماذا ؟
ج: لاننا مازلنا دولا ناميه
س: هل النظام الديكتاتوري نظام فاشل على الاطلاق او جيد؟
ج: نظم الدكتاتوريه احيانا ضروريه ومهمه وملزمه, مثال : الانقلاب في البلد يجب ان يحكم بقبضه قويه, الكوارث والحروب لا تنفع الديمقراطيه فيها, الاصل في الديكتاتوريه الخروج عن القاعده, هناك شخص ديكتاتوري يعمل الصحيح وهو في مكانه أي يكون فعال وجيد في بعض الاحيان..
س: موضوع الالكتروقراطيه تقدم مذهل لكن كيف حل مشاكله في حالة انقطاع الانترنت فهو يسبب شلل كبير اذا كان الاعتماد على تلك فهل هناك حلول م وجهة نظركم؟
ج: حتى لو حدث ذلك تستمر الخدمات
س: دكتور من الملاحظ في اختبار الترم الماضي كثرة الاسئله بالعدد يعني مثلا مراحل اعداد الخطه للدوله ثلاثة- اربعه-خمسه-ستة- وهكذا هل هذا الترم بيكون على نفس المنوال؟
ج: عدد المراحل ,, اسألك بالاختبار عن عدد مراحل الخطه ,, ان اعمل 1 و 2 و 3 و 4 و5 المفروض ان نتعامل مع الامور بهذه الكيفيه..
س: ماهو المحرك الرئيسي لكثير من الحاجات الانسانيه؟
ج: هي رغبات الانسان نفسه, الاداء يساوي الرغبه في القدرة, يجب ان تكون راغب في الشيء ولديك القدرة على عمله..
س: هل اسماء العلماء مثل هنري فايول مهمه؟
ج: اسماء العلماء البارزين مهمين وهي 3 او 4 الى 5 اسماء في اول فصل ومهمه معرفتهم..
وهناك 7 او 6 مدارس يجب مذاكرتها..
س: متى يعتبر التنظيم اشكاليه في كبيرة في حياة المنظمه؟
التنظيم اشكاليه كبيرة عندما يتضخم
س: قوة الشخصيه من قوة المنصب او قوة المعلومه؟
ج: هناك علاقه بين القياده والشخصيه يجب على القائد ان يكون قويا, او لن يستطيع ان يؤثر في الاخرين, الشخصيه ركن من اركان القياده الفعاله..
س: استراتيجيات القرار في القطاع الحكومي تاخذ طابع المركزيه فهل يؤثر هذا في سرعة عجلة التنميه خصوصا في الدول الناميه وذلك بسبب ان القرارات فرديه غالبا؟
ج: الدول الناميه هي دول مركزيه ولو انها تخفف مركزيتها سوف تحل جميع مشاكلها.
صرح الدكتور بأن المحاضرات 11 و 14 مهمه جدا..
س: الالكتروقراطيه اراها سبب للبطاله مستقبلا؟
ج: مثلما ابتكرنا الالات التي تسببت بذلك فلقد ابتكرنا ايضا وظائف جديده للبشر , نعم ان احد عيوب الالكتروقراطيه انها تسبب البطاله ولكن لا تمنع من ان نستمر بها لانها توفر جهد ووقت..
صرح الدكتور بأن السلطه التنفيذيه تقر الميزانيه
والسلطه التشريعيه تقرها وتنفذها
وذكر بالنسبه للرقابه ردا على احد الاسئله:
هناك رقابه سابقه وهي العمل يتم بالطريقه التاليه: 1 , 2 , 3 , 4 ولو اخفقت في واحدة كل عملك يصبح خطأ
ورقابه لاحقه: بعد انتهاء العمل يخبرك ان كان صح ام خطأ
صرح الدكتور بالنسبه للاسئله: قليل من الجهد بالمحتوى سوف يحصل الطالب على معدل عالي بالماده ..

[تلاوين الروح]

يسعدلي صبااااااااحكم
وينك يا ابو نايف

ماشاءالله يا سعيدان
ايش هل الروقااااااااااان
دووووم يا رب


وبسم الله نبداء

[المحترمه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعيدان و عليان

بعيداً عن التشاؤم وأنا أخوك يجب علينا أن نعطي المقرر حقه بما يقتضيه الشعور الداخلي للأنسان وهو / أن يرتاح داخلياً والراحة الداخليه هي شعور نفسي يتعلق ببواعث السلوك الأنساني حيث يظهر على محياهـ من الخارج الراحه النفسيه ..

وفي علم النفس قاد العالم سعيدان في كتابه الشهير , الذي منع في المعرض الدولي للكتاب المقام في الرباط


أن النظرة هي من يحتم شعور الانسان فعلى سبيل المثال / عندما ترى خشه تفتح النفس فأنك تلقائياً ستبتسم

وعندما ترى خشه تسد النفس فأنك تلقائياً بيضيق صدرك أن جاز التعبير ..

والأن يا رفاق علينا بلعبة العرضه فهي دليل فخراً واعتزاز ,, وأن كنتم رأيتم سيف عبدالله وأثناء لعبهم العرضه وفهمتم مالمقصود بها فأنتم هنـــا في قمة المعرفة وأتخذتم من نموذج نونوكا ( نوكيا 6330 ) سلسلة لأمتناهيه من القرارات .




حفظكم الباري ...

سعيدان الله يسعدك يا كريم مادامت حياتك
ياليت كلامك كان بديل لمقال أحمد زويل ،،
مع النظم والإداره العامه خاصه أعتقد كثير نحتاج
نطبق فلسفتك

والمرات الجايه اعرض كتابك في السعوديه
ووثقه عند نوناكا لك وللزمن

عليك بالإداره ما بقى شئ ... الله يسهل عليكم
عاد بشرونا ... إن شاءالله زين عشان نتفاءل للمعرفه

موفقين

[ميرامار]

صباح الخير

سكروا النوافذ موجه غبار
لي يومين في الماده اذاكرها من المحتوى لكن ماخصلت منها مازلت وصلت 7
مذاكرتي بطيئه جدا لاني تعبانه
بليز نصحوني اخاف يدركني الوقت ولااكمل من ملخص ليمونه

[تلاوين الروح]

تشرين
يعطيك الف عاااااااافية
وتسلم الانامل

[هندية زرقااء]

ملخص أنور لا طوال امس وانا فيه وفرحانه خلصته
طيب والأسئلة مهمه في مبادى الادارة وش وضعها ؟؟؟؟؟
شوفو صوتها في المرفقات ،،،،