مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

[ميزوكي]

وش فيه المنتدى ساعه احدث فيه

[mmuatiri]

نقاط من 11
- اسباب للسيطرة على المخزون: تمثل الموجودات المخزنيه استثمار كبير-تؤثر مستويات المخزون عادة على جميع ابعاد العمليات اليوميه للمنظمه- المخزون يمثل سلاح تنافسي قوي- المخزون من اكثر المسائل اهمية لليسطرة عليه.
- طرق قياس المخزون: متوسط القيمة الكليه للمخزون-فترة البيع-دوران المخزون
- وظائف ادارة المخزون: الاحتفاظ بالمخزون لمواجه الطلب المتوقع- تامين الانسيابيه التدفق المنتظم لمستلزمات الانتاج-تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع-الوقاية من حالات نفاذ المخزون-تحقيق الميزة في دورات الطلب-الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء.
- كلف المخزون:تكلفة امر الشراء-تكلفة الاحتفاظ بالمخزون-كلف نفاذ المخزون.
- تكلفة امر الشراء: تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه تشمل كلفة تثبيت الطلبيه واصدار امر الشراء والشحن والفحص والتامين والاستلام.
- تكلفة الاحتفاظ بالمخزون: ترتبط بالمفردات المخزونه في المستودعات تشمل كلف التامين والضرائب والاندثارات والتقادم والاتلاف والتخريب والاضرار وكلف الفرص البديله.
- نوع الطلب(معتمد او مستقل) المفتاح الرئيس في عملية تخطيط المخزون والسيطرة عليه.
- الطلب المعتمد: مواد اوليه واجزاء تكميليه ووحدات نصف مصنعه تستخدم لانتاج المنتجات النهائيه.
الطلب المستقل: الاجزاء او المواد او المنتجات النهائيه يجري شحنها على اساس انها منتجات نهائية للزبائن

امور تؤدي لزيادة تعقيد كلف نفاذ المخزون: احتوائها حالة عدم التاكد بخصوص تاثير اجراءات عدم رضا الزبائن حول حجم الطلب المتوقع والمستقبلي

[mmuatiri]

نقاط من 12
- التاخير في اصدار طلبات الشراء تظهر حالات نفاذ المخزون فيؤدي لخسارة كبيرة لخدمة المستهلك.
- 3 انواع من الانظمه تحدد توقيت اطلاق امر الشراء:نقطة اعادة الطلب- المراجعه الدوريه- تخطيط المتطلبات الماديه.
- يجب اطلق امر الشراء عندما يكون المخزون متاح بفترة كافيه تلبي الطلب من لحظة اطلاق الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون(فترة التوريد).
- اصدار امر الشراء(في الحد الاعلى المستهدف).
- لغرض تحديد مخزون الامان لابد من امور: نقطة اعادة الطلب- مدة التوريد- نفاذ المخزون- المخزون الاحتياطي.
- حالات عدم اليقين:عدم اليقين بالكميات:تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن المتوقع- عدم اليقين في المواقيت: تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع.
- الوقاية من حالات مخزون عدم اليقين: الاحتفاظ بمخزون زائد-(في كميات عدم اليقين) –الشراء المبكر(في المواقيت غير المؤكده في امر الشراء واستلام الشحنه)
- عوامل يجب مراعاتها عند تحديد مستوى المخزون الامن: التباين في الطلب فترة التوريد-تذبذب عملية اعادة الطلب-مستوى الخدمه المطلوبه-طول مدة التوريد.
- تباين الطلب خلال التوريد: يتباين الطلب الفعلي عن المتوقع لسببين: الخطا والفشل في التنبؤات بمعدل الطلب – التبيانات العشوائيه بالطلب جول معدله.
- التشتت: تباين معدلات الطلب الفعلي حول معدلها(تقاس بالانحراف المعياري).
- معامل الامان: ان مستوى الخدمه ذو علاقه مباشرة بعدد الانحرافات المعياريه التي تستخدم بمثابة مخزون الامان(عامل الامان).
- توزيع مواقع المخزون: تحقيق القرب للزبون وتقليل تكلفة النقل.
- قد يقوم المصنع بتوريد المنتجات مباشرة للزبون وتوريد الطلب للمصنع من قبل المورد المركزي.
- تعتمد الطلبات الى المصنع اساسا على الوقت الي يقوم به المورد المركز باطلاق امر الشراء.

انظمة التوزيع اللامركزيه: يقوم كل مركز بتحديد احتياجاته ومتى يجب توريدها بشكل مستقل عن مراكز التوريد الاخرى
عيب النظام: الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وجدولة الانتاج والتوريد
انظمة التوزيع المركزي: اتخاذ جميع القرارات المتعلقه بتنبؤات الشراء والخزن والتوزيع بشكل مركزي.
- مزايا النظام: التنسيق بين تلك الجهات , العيب: عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحليه يؤدي الى تدهور خدمة الزبون.
الاوامر التي يجري اطلاقها والواردة من المورد المركزي مدخلات لتنبؤات الطلب عند الجدولة الرئيسية للانتاج.

[mmuatiri]

نتابع معكم بعد قليل باذن الله تعالى...

[تذكــآر]

امسكو هالسؤال بيجي بإذن الله ..

سلاسل التوريد المتعددهـ ==> شراء المواد من مساحه واسعه من الموردين =>بيعها الى زبائن متعددين

(( لتحقيق الميزهـ التنافسيهـ ))

-

[viola]

أبجد اجمعها مدري اجمعيها ..
محد حول المطري لاهين عنه ..

[أبو زيــــاد]

حالات عدم اليقين :

1- عدم اليقين في الكميات : تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع
2 - عدم اليقين في المواقيت : تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع للاستخدام

[أبو زيــــاد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو زيــــاد

حالات عدم اليقين :

1- عدم اليقين في الكميات : تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع
2 - عدم اليقين في المواقيت : تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع للاستخدام

الوقايةٌ من حالات
عدم اليقٌينٌ :

- الاحتفاظ بمخزون زائد ( في حالة الكميات )

- الشراء المبكر ( في حالة المواقيت )

[alali]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو زيــــاد

الوقايةٌ من حالات

عدم اليقٌينٌ :

- الاحتفاظ بمخزون زائد ( في حالة الكميات )
- الشراء المبكر ( في حالة المواقيت )

هذا السؤال من اللي شسمه ولا كيف ؟؟

[أبو زيــــاد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alali

هذا السؤال من اللي شسمه ولا كيف ؟؟

اللهم صلي على محمد