|
إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#611 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
المحاضرة الخامسة
التركيز على فوائد التنظيم ص24 التركيز على مبادئ التنظيم ص24 -25 التركيز على مزايا التفويض ص26 التركيز على تعريف المركزية واللامركزية ص27 |
![]() |
#612 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
الفرق بين السلطة الرسمية والغير رسمية هي (مصدر السلطة)
|
![]() |
#613 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
المحاضرة السادسة
التركيز على مزايا الخرائط التنظيمية ص30 التركيز على العوامل والخصائص والفوائد للتنظيم الغير رسمي ص31 |
![]() |
#614 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
تصبحون على خير ولنا لقاء قبل الظهر باذن الله
بصلي وانام وارتاح لي كم ساعة |
![]() |
#615 |
مشرف عام مدونات الأعضاء سابقاً
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
راجعت الكويزات تبع وايل
يعطيه العافية مجهودات جميلة وماقصرتوا جميع لي 24 ساعه مانمت بعد ماأصحى بركز على النقاط المهمة وخاصة اللي تم طرحها هنا أو بموضوعي وأي شيء جديد أتمنى تبيهي له << لاتخلون صديقكم ![]() بأمانه استفدت الكثير من طرحكم الفجر ![]() |
![]() |
#616 | |
متميز بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
اقتباس:
جلّ من لا يسهو.. آسف استاذة زوااال... من حبي لك نسيت كويزاتك.. تصدقين حتى أنا ما حليتها، وضعت بالمفضلة الكويزات اللي ذكرتها سابقاً، على العموم شكراً على التذكير،... يا اخوان حلوا كويزات زواال لا تزعل عليّ ![]() ![]() العفو حبيبي عبدالله.. |
|
![]() |
#617 | ||||||
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف ![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s ![]() لدراسة الإدارة العامة عدة مداخل بالمحاضرة ( 1 ) آخر صفحة جدول له اربع مداخل : الدستور القانوني التاريخي الوظيفي الإجتماعي النفسي المدخل البيئي ركزوا على المدخل البيئي أحد فقراته مشابه للإجتماع النفسي ( مدخل حديث يهتم بدراسة العوامل الأجتماعية والنفسية والإنسانية ) هذا الكلام للمدخل البيئي لكن في المدخل الإجتماعي يقول ( مدخل يعتمد على علم الإجتماع والنفس وعلم النفس الإجتماعي ) يمكن تأتيك في الخيارات وماتفرق بينها مالونته باللون الأخضر قد يساعدك على التفريق اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 ![]() المحاضرة الأولى انتبهوا للسؤالين وفرقوا بينهم الادارة العامة تتضمن جميع العمليات التي تهدف إلى : - توجيه السياسة العامة . تنفيذ السياسة العامة - تنفيذ السياسة الخاصة . - توجيه السياسة الخاصة والسؤال الثاني وظيفة الإدارة العامة ليست التنفيذ وإنما : - توحيد الجهود من أجل التنفيذ . توجيه الجهود من أجل التنفيذ - تقييم الجهود من أجل التنفيذ . - لا شيء مماذكر . اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s ![]() معلومة مهمة يمكن للقائد أن يصبح مدير لكن لايستطيع المدير أن يصبح قائد طبعاً مرت مراحل تطور الإدارة بثلاث مراحل : ( محاضرة 1 ) المرحلة الأولى ( انفصلت عن السياسة _ واهتمت بالنواحي الإدارية والتنظيمية ) المرحلة الثانية ( وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الإدارة العامة ) << ركزوا في المرحلة الثالثة نقطه مشابهه المرحلة الثالثة ( إنشاء معاهد للإدارة العامة _ إجراء الدراسات والإستشارت _ قيام برامج تنمية الإداريين ووجود تخصصات ) التشابه وضعت له تكبير للإيضاح اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s ![]() للقيادة نمطين : 1- قيادة اوتوقراطية .. ويندرج تحتها نوعين أ- قيادة أوتوقراطية صالحة ( محاولة القائد خلق جو مناسب لتطبيق قراراته ) ب - قيادة أوتوقراطية لبقه ( خلق شعور بمشاركة المرؤوسين اتخاذ القرار ) 2- قيادة ديمقراطية اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] ![]() يعطيكم العافية جميعاً،،، لاحظت من أسئلة بعض الزملاء أنها أصعب من أسئلة الدكتور مصدق،،، ![]() ![]() من المعروف عن الدكتور مصدق اعتماده على (الفراغات) بدرجة كبيرة ، بالإضافة إلى أن الأجوبة دائماً تكون متباعدة بحيث تعطي انطباع إلى أن الإجابة الصحيحة واضحة.. طبعاً هذا ما شاهدته في أغلب أسئلة الدكتور في هذا المقرر ومقررات أخرى،، جبت لكم حديث الساعة من أم جهاد الله يوفقها في ردها على أحد الطلبة : تذاكر الكويزات وتمسك اسئلة الاختبار تذاكر كل سؤال وتحفظه وتحفظ نفس الجزيئية اللي جات عليها الاسئلة بإذن الله تجيب درجة عالية مثلا عندك دا السؤال إن فلسفة نظرية ....... هي أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد : أ- السمات . ب- الموقف . ج- التفاعلية . د- القيادة التحويلية . ممكن يجي نفس التعريف بس الخيارات مختلفة مثل إن فلسفة نظريةالموقف هي أن الظروف هي التي تخلق ........ وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد : أ- القادة ب- الرؤساء. ج- الافراد د- المبدعين وممكن كمان مرة يجيب المعوقات الشخصية ومرة ثانية المعوقات التنظيمية هو يدور ويلف على نفس الجزء من الأسئلة احنا عندنا له 4 نماذج من الموضوعات الخاصة واغلب النماذج مكررة ونفس الاسئلة كل مرة يغير عبارة من التعريف او هدف مختلف وترى الدكتور دائما خياراته متباعدة وتحل الاجابة الصحيحة بدون اي مجهود ولا تعب.. أ.هـ. طبعاً الواضح من حديث أم جهاد في ردها على أحد الطلبة أن الدكتور يعود على نفس الجزئيات، ولكن احتياطاً لا مانع من الإلمام بالمنهج كاملاً بعدها يتم التركيز على أسئلة الدكتور السابقة والتركيز على نفس الموضوعات التي جاء منها الاختبار، إذا لدينا 3 خطوات (تحفظها بالترتيب) ![]() ![]() أولاً : مراجعة المنهج كاملاً والتركيز على كويزات أم جهاد وكويزات أبو شيماء. ثانياً : مراجعة أسئلة الدكتور السابقة من كويزات مبااارك.. ثالثاً : التركيز على الجزئيات الأخرى المشابهة لأسئلة الدكتور السابقة والتركيز على كويزات wael_212 النتيجة : الإلمام بالمنهج كاملاً والتركيز على مواضيع أسئلة الدكتور السابقة والاهتمام على المواضيع المشابهة لأسئلة الدكتور السابقة.. بكذا بإذن الله فالنا +A بالتوفيق للجميع...... والله ![]() كويز زوال الشمس وينة ترى الي يحلة يجيب اي بلس ![]() والي مايحلة حتى مايجيب سي انا حذرت وكيفكم ![]() ![]() وانا اقول لية ماحد حل الكويز اثر منك تحرضهم علي ![]() ![]() اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s ![]() أشكال القرارات : ( محاضرة 12 ) 1- قرارات تقليدية ( أ- تنفيذية __ ب- تكتيكية ) 2- قرارات غير تقليدية << ظروف غير عادية ( أ- قرارات حيوية __ ب- قرارات استراتيجية ) اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 ![]() المحاضرة الخامسة كلما كان هناك للمنظمة اتجاه لتعزيز اللامركزية يمكن تفويض السلطة كلما كان هناك للمنظمة اتجاه لتعزيز للمركزية لا يمكن تفويض السلطة اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234 ![]() النفقات الجارية : لاتزيد من تكوين رأس المال بل تغطي النفقات( الرواتب الصيانة السلع والخدمات)اما الاستثمارية : تزيد من تكوين رأس المال ( كالبناء والتشييد والاستثمار) اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 ![]() هذه مراجعة للجزئيات اللي أتت عليها أسئلة الدكتور الترم اللي طاف المحاضرة الأولى : التركيز على علاقة علم الإدارة مع العلوم الأخرى (علم الاجتماع - السياسة - النفس - الاقتصاد -القانون ) التركيز وحفظ بالترتيب للجدول لمراحل تطور الإدارة العامة ص4 التركيز وحفظ بالترتيب للجدول مداخل دراسة الإدارة العامة ص 5 المحاضرة الثانية : التركيز على الأسس ( الخصائص) اللي يقوم عليها التنظيم البيوقراطي ص7 التركيز على نقاط نظرية تايلور (فروض النظرية ) ص8 التركيز على نتايج تجارب الهاوثورن ص9 التركيز على جوهر نظريات المدارس الستة اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234 ![]() ( الخطة)مرحلة الاعداد تضم محموعة من العمليات وهي :1- تحديد الهدف 2- جمع وتحليل البيانات 3- وضع الافتراضات 4- وضع البدائل وتقويمها 5- اختيار البديل الانسب 6- تحديد الوسائل والامكانات اللازمة *** التخطيط القومي تضعه السلطات التشريعية اما على مستوى المنظمه فإدارة التخطيط تضع الخطه الاهداف العامة تضعها الدولة اما التفصيلية تضعها الادارات والاقسام اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 ![]() المحاضرة الثالثة التركيز على جدول علاقة المستويات ومع أنواع الخطط ومددها ص16 التركيز على أنواع السياسات مع تعاريفها ص18 التركيز على شروط الإجراءات السليمة ص18 التركيز على تعاريف مقومات التخطيط ص 16 اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
تجميع لللاسئلة المهمة مرى اخرى والبعض ماجا باالاقتباس ![]() موفقين جميعا ماقصرتوا في ميزان حسناتكم ![]() |
||||||
![]() |
#618 | |||
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف ![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
تقبل الله اعمالكم ونوم العوافي وهذا الاقتباس عبدالله كل الي كتبتة هنا ويا تركي وابو سعد ابي اذاكر 7 و احاول انام ![]() ![]() موفقين جميعا ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
|||
![]() |
#619 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
ابيض وجه
|
![]() |
#620 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )
من خصائص التنظيم الرسمي وش الحل
كبر الحجم او وجود قياده رسميه ؟؟ |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 4 ( الأعضاء 0 والزوار 4) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم | ام ريناد5816 | تربية خاصة 6 | 81 | 2014- 5- 20 02:57 PM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |