ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 12- 12   #611
turki1400
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156786
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 10,764
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 602590
مؤشر المستوى: 0
turki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
turki1400 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

المحاضرة الخامسة

التركيز على فوائد التنظيم ص24

التركيز على مبادئ التنظيم ص24 -25

التركيز على مزايا التفويض ص26

التركيز على تعريف المركزية واللامركزية ص27
 
قديم 2015- 12- 12   #612
abusaad1234
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 167132
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013
المشاركات: 37
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2515
مؤشر المستوى: 0
abusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enoughabusaad1234 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادراة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
abusaad1234 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

الفرق بين السلطة الرسمية والغير رسمية هي (مصدر السلطة)
 
قديم 2015- 12- 12   #613
turki1400
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156786
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 10,764
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 602590
مؤشر المستوى: 0
turki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
turki1400 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

المحاضرة السادسة

التركيز على مزايا الخرائط التنظيمية ص30

التركيز على العوامل والخصائص والفوائد للتنظيم الغير رسمي ص31
 
قديم 2015- 12- 12   #614
turki1400
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156786
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 10,764
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 602590
مؤشر المستوى: 0
turki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
turki1400 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

تصبحون على خير ولنا لقاء قبل الظهر باذن الله

بصلي وانام وارتاح لي كم ساعة
 
قديم 2015- 12- 12   #615
عبدالله الشّلاحي
مشرف عام مدونات الأعضاء سابقاً
 
الصورة الرمزية عبدالله الشّلاحي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 154379
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 7,782
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 703304
مؤشر المستوى: 824
عبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله الشّلاحي غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

راجعت الكويزات تبع وايل

يعطيه العافية مجهودات جميلة


وماقصرتوا جميع لي 24 ساعه مانمت بعد ماأصحى بركز على النقاط المهمة وخاصة اللي تم طرحها هنا أو بموضوعي


وأي شيء جديد أتمنى تبيهي له << لاتخلون صديقكم



بأمانه استفدت الكثير من طرحكم الفجر
 
قديم 2015- 12- 12   #616
[wael_212]
متميز بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية [wael_212]
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 151980
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2013
المشاركات: 2,057
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 151449
مؤشر المستوى: 215
[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعــــمـــــــــال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعــــمــــــال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
[wael_212] غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوال الشمس مشاهدة المشاركة
والله
كويز زوال الشمس وينة ترى الي يحلة يجيب اي بلس
والي مايحلة حتى مايجيب سي انا حذرت وكيفكم
وانا اقول لية ماحد حل الكويز اثر منك تحرضهم علي


جلّ من لا يسهو..

آسف استاذة زوااال...

من حبي لك نسيت كويزاتك.. تصدقين حتى أنا ما حليتها، وضعت بالمفضلة الكويزات اللي ذكرتها سابقاً،

على العموم شكراً على التذكير،...

يا اخوان حلوا كويزات زواال لا تزعل عليّ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s مشاهدة المشاركة
راجعت الكويزات تبع وايل

يعطيه العافية مجهودات جميلة


وماقصرتوا جميع لي 24 ساعه مانمت بعد ماأصحى بركز على النقاط المهمة وخاصة اللي تم طرحها هنا أو بموضوعي


وأي شيء جديد أتمنى تبيهي له << لاتخلون صديقكم



بأمانه استفدت الكثير من طرحكم الفجر
العفو حبيبي عبدالله..
 
قديم 2015- 12- 12   #617
زوال الشمس
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف
 
الصورة الرمزية زوال الشمس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162105
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 16,636
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1163846
مؤشر المستوى: 1373
زوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبة ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
زوال الشمس غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s
لدراسة الإدارة العامة عدة مداخل بالمحاضرة ( 1 ) آخر صفحة جدول

له اربع مداخل :

الدستور القانوني التاريخي

الوظيفي

الإجتماعي النفسي

المدخل البيئي

ركزوا على المدخل البيئي أحد فقراته مشابه للإجتماع النفسي ( مدخل حديث يهتم بدراسة العوامل الأجتماعية والنفسية والإنسانية ) هذا الكلام للمدخل البيئي



لكن في المدخل الإجتماعي يقول ( مدخل يعتمد على علم الإجتماع والنفس وعلم النفس الإجتماعي )


يمكن تأتيك في الخيارات وماتفرق بينها مالونته باللون الأخضر قد يساعدك على التفريق


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400
المحاضرة الأولى
انتبهوا للسؤالين وفرقوا بينهم
الادارة العامة تتضمن جميع العمليات التي تهدف إلى :
- توجيه السياسة العامة .
تنفيذ السياسة العامة
- تنفيذ السياسة الخاصة .
- توجيه السياسة الخاصة
والسؤال الثاني
وظيفة الإدارة العامة ليست التنفيذ وإنما :
- توحيد الجهود من أجل التنفيذ .
توجيه الجهود من أجل التنفيذ
- تقييم الجهود من أجل التنفيذ .
- لا شيء مماذكر .


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s
معلومة مهمة

يمكن للقائد أن يصبح مدير
لكن لايستطيع المدير أن يصبح قائد






طبعاً مرت مراحل تطور الإدارة بثلاث مراحل : ( محاضرة 1 )


المرحلة الأولى ( انفصلت عن السياسة _ واهتمت بالنواحي الإدارية والتنظيمية )


المرحلة الثانية ( وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الإدارة العامة ) << ركزوا في المرحلة الثالثة نقطه مشابهه




المرحلة الثالثة ( إنشاء معاهد للإدارة العامة _ إجراء الدراسات والإستشارت _ قيام برامج تنمية الإداريين ووجود تخصصات )




التشابه وضعت له تكبير للإيضاح


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s
للقيادة نمطين :

1- قيادة اوتوقراطية .. ويندرج تحتها نوعين أ- قيادة أوتوقراطية صالحة ( محاولة القائد خلق جو مناسب لتطبيق قراراته )
ب - قيادة أوتوقراطية لبقه ( خلق شعور بمشاركة المرؤوسين اتخاذ القرار )


2- قيادة ديمقراطية


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212]
يعطيكم العافية جميعاً،،،


لاحظت من أسئلة بعض الزملاء أنها أصعب من أسئلة الدكتور مصدق،،،

من المعروف عن الدكتور مصدق اعتماده على (الفراغات) بدرجة كبيرة ، بالإضافة إلى أن الأجوبة دائماً تكون متباعدة بحيث تعطي انطباع إلى أن الإجابة الصحيحة واضحة..

طبعاً هذا ما شاهدته في أغلب أسئلة الدكتور في هذا المقرر ومقررات أخرى،،

جبت لكم حديث الساعة من أم جهاد الله يوفقها في ردها على أحد الطلبة :

تذاكر الكويزات وتمسك اسئلة الاختبار تذاكر كل سؤال وتحفظه وتحفظ نفس الجزيئية اللي جات عليها الاسئلة بإذن الله تجيب درجة عالية مثلا عندك دا السؤال


إن فلسفة نظرية ....... هي أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد :


أ- السمات .
ب- الموقف .

ج- التفاعلية .
د- القيادة التحويلية .


ممكن يجي نفس التعريف بس الخيارات مختلفة مثل


إن فلسفة نظريةالموقف هي أن الظروف هي التي تخلق ........ وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد :



أ- القادة
ب- الرؤساء.
ج- الافراد
د- المبدعين



وممكن كمان مرة يجيب المعوقات الشخصية ومرة ثانية المعوقات التنظيمية هو يدور ويلف على نفس الجزء من الأسئلة احنا عندنا له 4 نماذج من الموضوعات الخاصة واغلب النماذج مكررة ونفس الاسئلة كل مرة يغير عبارة من التعريف او هدف مختلف وترى الدكتور دائما خياراته متباعدة وتحل الاجابة الصحيحة بدون اي مجهود ولا تعب.. أ.هـ.

طبعاً الواضح من حديث أم جهاد في ردها على أحد الطلبة أن الدكتور يعود على نفس الجزئيات، ولكن احتياطاً لا مانع من الإلمام بالمنهج كاملاً بعدها يتم التركيز على أسئلة الدكتور السابقة والتركيز على نفس الموضوعات التي جاء منها الاختبار،

إذا لدينا 3 خطوات (تحفظها بالترتيب)

أولاً : مراجعة المنهج كاملاً والتركيز على كويزات أم جهاد وكويزات أبو شيماء.

ثانياً : مراجعة أسئلة الدكتور السابقة من كويزات مبااارك..

ثالثاً : التركيز على الجزئيات الأخرى المشابهة لأسئلة الدكتور السابقة والتركيز على كويزات wael_212

النتيجة : الإلمام بالمنهج كاملاً والتركيز على مواضيع أسئلة الدكتور السابقة والاهتمام على المواضيع المشابهة لأسئلة الدكتور السابقة..

بكذا بإذن الله فالنا +A


بالتوفيق للجميع......


والله
كويز زوال الشمس وينة ترى الي يحلة يجيب اي بلس
والي مايحلة حتى مايجيب سي انا حذرت وكيفكم
وانا اقول لية ماحد حل الكويز اثر منك تحرضهم علي


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s
أشكال القرارات : ( محاضرة 12 )

1- قرارات تقليدية ( أ- تنفيذية __ ب- تكتيكية )


2- قرارات غير تقليدية << ظروف غير عادية ( أ- قرارات حيوية __ ب- قرارات استراتيجية )


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400
المحاضرة الخامسة

كلما كان هناك للمنظمة اتجاه لتعزيز اللامركزية يمكن تفويض السلطة


كلما كان هناك للمنظمة اتجاه لتعزيز للمركزية لا يمكن تفويض السلطة


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234
النفقات الجارية : لاتزيد من تكوين رأس المال بل تغطي النفقات( الرواتب الصيانة السلع والخدمات)اما الاستثمارية : تزيد من تكوين رأس المال ( كالبناء والتشييد والاستثمار)

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400
هذه مراجعة للجزئيات اللي أتت عليها أسئلة الدكتور الترم اللي طاف

المحاضرة الأولى :

التركيز على علاقة علم الإدارة مع العلوم الأخرى (علم الاجتماع - السياسة - النفس - الاقتصاد -القانون )

التركيز وحفظ بالترتيب للجدول لمراحل تطور الإدارة العامة ص4

التركيز وحفظ بالترتيب للجدول مداخل دراسة الإدارة العامة ص 5

المحاضرة الثانية :

التركيز على الأسس ( الخصائص) اللي يقوم عليها التنظيم البيوقراطي ص7

التركيز على نقاط نظرية تايلور (فروض النظرية ) ص8

التركيز على نتايج تجارب الهاوثورن ص9

التركيز على جوهر نظريات المدارس الستة


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234
( الخطة)مرحلة الاعداد تضم محموعة من العمليات وهي :1- تحديد الهدف
2- جمع وتحليل البيانات
3- وضع الافتراضات
4- وضع البدائل وتقويمها
5- اختيار البديل الانسب
6- تحديد الوسائل والامكانات اللازمة




*** التخطيط القومي تضعه السلطات التشريعية اما على مستوى المنظمه فإدارة التخطيط تضع الخطه
الاهداف العامة تضعها الدولة اما التفصيلية تضعها الادارات والاقسام


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400
المحاضرة الثالثة

التركيز على جدول علاقة المستويات ومع أنواع الخطط ومددها ص16

التركيز على أنواع السياسات مع تعاريفها ص18

التركيز على شروط الإجراءات السليمة ص18

التركيز على تعاريف مقومات التخطيط ص 16









اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
الاوتوقراطية = قيادة فردية (يقوم القائد بتركيز السلطة كلها بيده

الديموقراطية = قيادة جماعية (مشاركة وتفويض سلطة ومشاركة باتخاذ القرارات)
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
المحاضرة الرابعة

التركيز على أنواع التخطيط حسب انواعة ص20

التركيز على مراحل اعداد الخطة وتفسيرها ص21

التركيز على معوقات التخطيط وتفسيراتها ص22
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
المحاضرة الخامسة

التركيز على فوائد التنظيم ص24

التركيز على مبادئ التنظيم ص24 -25

التركيز على مزايا التفويض ص26

التركيز على تعريف المركزية واللامركزية ص27
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234 مشاهدة المشاركة
الفرق بين السلطة الرسمية والغير رسمية هي (مصدر السلطة)
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
المحاضرة السادسة

التركيز على مزايا الخرائط التنظيمية ص30

التركيز على العوامل والخصائص والفوائد للتنظيم الغير رسمي ص31
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abusaad1234 مشاهدة المشاركة
القيادة الاوتوقراطية : قيادة فردية ويقوم القائد بتركيز السلطة كلها بيدة ..... اشرحها لك بالعامي يعني قراراته من نفسه يصدرها ولا يشارك احد ولايفوض السلطة لايشارك احد في اتخاذ القرار (اناني)


القيادة الديمو قراطية : المشاركة وتفويض السلطه والتفاعل مع الجماعة باتخاذ القرار .. ويعني يشارك من حوله من المرؤوسين عنده في الادارة عشان يتخذ القرار.




انشاء الله واضحه

تجميع لللاسئلة المهمة مرى اخرى والبعض ماجا باالاقتباس
موفقين جميعا ماقصرتوا في ميزان حسناتكم
 
قديم 2015- 12- 12   #618
زوال الشمس
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف
 
الصورة الرمزية زوال الشمس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162105
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 16,636
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1163846
مؤشر المستوى: 1373
زوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond reputeزوال الشمس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبة ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
زوال الشمس غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
تصبحون على خير ولنا لقاء قبل الظهر باذن الله

بصلي وانام وارتاح لي كم ساعة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s مشاهدة المشاركة
راجعت الكويزات تبع وايل

يعطيه العافية مجهودات جميلة


وماقصرتوا جميع لي 24 ساعه مانمت بعد ماأصحى بركز على النقاط المهمة وخاصة اللي تم طرحها هنا أو بموضوعي


وأي شيء جديد أتمنى تبيهي له << لاتخلون صديقكم



بأمانه استفدت الكثير من طرحكم الفجر
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] مشاهدة المشاركة
جلّ من لا يسهو..

آسف استاذة زوااال...

من حبي لك نسيت كويزاتك.. تصدقين حتى أنا ما حليتها، وضعت بالمفضلة الكويزات اللي ذكرتها سابقاً،

على العموم شكراً على التذكير،...

يا اخوان حلوا كويزات زواال لا تزعل عليّ


لاتحاول

العفو حبيبي عبدالله..


تقبل الله اعمالكم ونوم العوافي
وهذا الاقتباس عبدالله كل الي كتبتة هنا ويا تركي وابو سعد
ابي اذاكر 7 و احاول انام من امس 8 الصباح وتعبانة

موفقين جميعا الكن وزعوها
 
قديم 2015- 12- 12   #619
شيبوبب
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 141370
تاريخ التسجيل: Thu May 2013
المشاركات: 13
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 444
مؤشر المستوى: 0
شيبوبب will become famous soon enoughشيبوبب will become famous soon enoughشيبوبب will become famous soon enoughشيبوبب will become famous soon enoughشيبوبب will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شيبوبب غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

ابيض وجه
 
قديم 2015- 12- 12   #620
روح القدس
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 30090
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2009
العمر: 39
المشاركات: 43
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2867
مؤشر المستوى: 0
روح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enoughروح القدس will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
روح القدس غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل مبادىء الإداراة العامة - الإختبار ( السبت 1 / 3 / 1437 هـ الساعة 3,45 إلى 5,45 مساء )

من خصائص التنظيم الرسمي وش الحل
كبر الحجم
او وجود قياده رسميه
؟؟
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم ام ريناد5816 تربية خاصة 6 81 2014- 5- 20 02:57 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:05 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه