[ مذاكرة جماعية ] : *¤!||!¤' ورشة مقرر السلوك التنظيمي '¤!||!¤* يوم الثلاثاء.. الفترة الثانيه ..الساعه 7:00

[[wael_212]]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abu_ahmed

عندي استفسار اللي تابع محاضرات الدكتور يجاوبني

الحين لمن اسمع محاضرات ماده السلوك التنظيمي بعد ماذاكرت المقرر بتفرق معي امور!!!!

والا مجرد تضييع وقت والافضل اني اراجع الملخص!


بإختصار
الدكتور شرحه جميل راح استفيد من شرحه والا مجرد قراءه للمحتوى ولا اضيع وقتي؟




وشكرا ،،،

من المهم متابعة المقرر مع الدكتور لإيصال الفكرة...

وبما أن الوقت الآن بدل ضائع ما يمدي تراجع فيه كل المحاضرات أنصحك بمراجعة المحاضرة الثالثة إلى السابعة على الأقل لإيصال الفكرة...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو عبدالله

مقررات الحشو " الفلسفة " جميلة لكن ماتنفع اختبار ..
للأمانة المقرر جميل الا ان كثرة النظريات , وتداخل المعلومات يحتاج من الطالب :
- القراءة بتمعن.
- القراءة أكثر من مرة.
- المراجعة مرتين وأن استطعت ثلاث مرات.
- اختبر نفسك عن طريق اسئلة اختبارات الاعوام.
- قراءة اسئلة الاعوام مع االاجابات.

والله يستر ويسهل الامور , اسئلة الاعوام السابقة فيها لف ودوران واضح ..

تمنياتي للجميع بالتوفيق.

كلام جميل ورااائع.....

[iD7M]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة marsella

وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته ..

تفضل اخوي نسخ ثانيه وايضا وررد يمكن تفيدك

لانو غريبه الآن فتحته ومضبوط مافيه شي ..

بالتوفيق يارب ..

مدري وش قصة هالمادة ، حذفت الملخص من عندي وحملته من جديد من نفس الرابط فالصفحة الاولى والحين مو راضي يفتح نهائياً .. باقي المواد حملتها وماشيه زي اللوز .. وحملت الملخص اللي عطيتيني ونفس الشي مو راضي يفتح عندي عكس المواد الثانيه ..

ع العموم ما قصرتي ، بافتحه على المنتدى نفسه واذاكر منه هذا هو الحل .. الله يعافيك .

[[wael_212]]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة id7m

مدري وش قصة هالمادة ، حذفت الملخص من عندي وحملته من جديد من نفس الرابط فالصفحة الاولى والحين مو راضي يفتح نهائياً .. باقي المواد حملتها وماشيه زي اللوز .. وحملت الملخص اللي عطيتيني ونفس الشي مو راضي يفتح عندي عكس المواد الثانيه ..

ع العموم ما قصرتي ، بافتحه على المنتدى نفسه واذاكر منه هذا هو الحل .. الله يعافيك .

غير المتصفح يمكن يضبط........

[marsella]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة iD7M

مدري وش قصة هالمادة ، حذفت الملخص من عندي وحملته من جديد من نفس الرابط فالصفحة الاولى والحين مو راضي يفتح نهائياً .. باقي المواد حملتها وماشيه زي اللوز .. وحملت الملخص اللي عطيتيني ونفس الشي مو راضي يفتح عندي عكس المواد الثانيه ..

ع العموم ما قصرتي ، بافتحه على المنتدى نفسه واذاكر منه هذا هو الحل .. الله يعافيك .

حملته على رابط خارجي لعل وعسى ..

http://www.up-00.com/?FccL

بالتوفيق

[مريومه 2014]

لو سمحتم هل ملخص اسووم كافي للمذاكره؟

[Tott]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مريومه 2014

لو سمحتم هل ملخص اسووم كافي للمذاكره؟

مين اسوم


الافضل ملخصات الورشة لانها مطابقة للمحتوى


في الصفحة الاولى في ملخصين مشعلي وملخص الدفعة الماسية


موفقة

[marsella]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مريومه 2014

لو سمحتم هل ملخص اسووم كافي للمذاكره؟

ملخص اسوم مراجعه موجود كملفات مساعده

وتعمدت اني اغير اسمه من ملخص الى مراجعه حتى لايكون التباس بالموضوع ..

يعني بكرا قبل لاتروحين للاختبار

تستذكرين منه اهم نقاط المحاضرات وترجعين للاسئله التبويب

ومن ثم تتوكلين على الله وتتوجهين للاختبار

الملف عباره عن مختصر جدا للمراجعه غير وافي للمذاكره ابد ..

بالتوفيق يارب

[عبدالله الشّلاحي]

مساء الخير للجميع

المادة فعلاً تشعباتها كثيرة وتشتت .. والمشكلة أنها أول مادة في الأختبارات لذلك يكون التركيز قليل ..

لكن كما قرأت هو طلب منا التنبه للألفاظ ( ماعدا .. ليست .. إلا .. وغيرها من أدوات النفي .. لا .. )


وعند التركيز في الأسئلة نجد أنه يضع خيارات تتعارض مع أحد الخيارات .. فعتدما يطلب مزاياء شيء معين .. فأنه بالغالب يضع بعض الخيارات من الجانب السلبي .. فقط ركز على أيهم ايجابي ويعتبر ميزة ..


مثال في أحد اسئلتة ..!!

س _ وأحده من الآتي لاتساعد على تحسين دافعية الأفراد في المنظمة ؟

وضع عدة خيارات

1- أختيار أفراد مناسبين للوظائف . << تعتبر ميزة في أي موضوع

2- تدريب وتنظيم الأفراد وتوضيح أدوارهم . << منذ متى التنظيم في كل شيء اصبح غير مساعد

3- ربط نظام الحوافز بنظام تقييم الآداء . << هل الحوافز غير مشجعة بالتأكيد لا فهي حافز مساعد

4- التوفيق بين الأفراد والعملاء .<< هنا كيف أوفق بين فرد مجتهد وفرد غير مجتهد كيف اعامل عميل مستمر لعميل لأول مره بكل تأكيد رآح أخسر المتميزين لذلك لن تساعدني على الدافعية سواء بين الموظفين وبين العملاء ..


يتضح أن الخيار الأخير لايعتبر ميزة متى ماركزنا في فهم السؤال ..

[تقريب تتفل]

شكراً لك marsella

[سَليٌمآن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s

مساء الخير للجميع

المادة فعلاً تشعباتها كثيرة وتشتت .. والمشكلة أنها أول مادة في الأختبارات لذلك يكون التركيز قليل ..

لكن كما قرأت هو طلب منا التنبه للألفاظ ( ماعدا .. ليست .. إلا .. وغيرها من أدوات النفي .. لا .. )


وعند التركيز في الأسئلة نجد أنه يضع خيارات تتعارض مع أحد الخيارات .. فعتدما يطلب مزاياء شيء معين .. فأنه بالغالب يضع بعض الخيارات من الجانب السلبي .. فقط ركز على أيهم ايجابي ويعتبر ميزة ..


مثال في أحد اسئلتة ..!!

س _ وأحده من الآتي لاتساعد على تحسين دافعية الأفراد في المنظمة ؟

وضع عدة خيارات

1- أختيار أفراد مناسبين للوظائف . << تعتبر ميزة في أي موضوع

2- تدريب وتنظيم الأفراد وتوضيح أدوارهم . << منذ متى التنظيم في كل شيء اصبح غير مساعد

3- ربط نظام الحوافز بنظام تقييم الآداء . << هل الحوافز غير مشجعة بالتأكيد لا فهي حافز مساعد

4- التوفيق بين الأفراد والعملاء .<< هنا كيف أوفق بين فرد مجتهد وفرد غير مجتهد كيف اعامل عميل مستمر لعميل لأول مره بكل تأكيد رآح أخسر المتميزين لذلك لن تساعدني على الدافعية سواء بين الموظفين وبين العملاء ..


يتضح أن الخيار الأخير لايعتبر ميزة متى ماركزنا في فهم السؤال ..

والله قلت كل الي بخاطري معلومات المادة كثيره وهو اسئلتة تشتت الوحد الله يسهل يارب