[ مذاكرة جماعية ] : ..~●•0• ورشة مقرر ادارة التسويق •0•●~.. { يوم السبت 27-7-1436هـ .. الفتره الأولى }

[-- yasmeen --]

احسها مهمة

أهمية التسويق الدولي في:


- الوصول إلى المستهلك الدولي و اكتشاف حاجاته و رغباته؛
- العمل على إشباعها بمستوى أفضل من المنافسين؛
- تعبئة و توجيه كافة موارد المنظمة (المالية، المادية، و البشرية) بغرض مقابلة متطلبات المستهلك الدولي بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة الدولية؛
- الأخذ في الاعتبار لقيود وتقلبات بيئة الأعمال الدولية، وتنسيق الجهود التسويقية ضمن ذلك بما يحقق أهداف أطراف التبادل.

[نوره المتفائله]

وايضــــــــــــــــا من 14


نماذج واساليب الدخول للسوق الدولية ارجعوا للمحتوى

وككككل قسم الدولية اقرأوه بتركيز اتوقع بيجيب منه

[Reero]

المحاضرة 13

استراتيجيات التعامل 3 :

. التعزيز >> عندما تتوافق الحاجات مع ما يقدمه المنتج .
. التعديل << عندما لا تتوافق الحاجات مع ما يقدمه المنتج يروح رجل البيع يعدل على هيكل رغبات العملاء .
. التغيير >> عندما يكون هناك اختلاف جوهري بين الحاجات والرغبات وتفضيلات العميل وما يقدمه المنتج .


عرفتوا الفرق ؟؟

يا سهله سهلااااه

[samorah83]

يارب يسهل توني مخلصه المحاضره الخامسه :(

يااااااارب يبارك بالوقت يا حي ياقيوم

[نوره المتفائله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen --

احسها مهمة

أهمية التسويق الدولي في:


- الوصول إلى المستهلك الدولي و اكتشاف حاجاته و رغباته؛
- العمل على إشباعها بمستوى أفضل من المنافسين؛
- تعبئة و توجيه كافة موارد المنظمة (المالية، المادية، و البشرية) بغرض مقابلة متطلبات المستهلك الدولي بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة الدولية؛
- الأخذ في الاعتبار لقيود وتقلبات بيئة الأعمال الدولية، وتنسيق الجهود التسويقية ضمن ذلك بما يحقق أهداف أطراف التبادل.

هههههههههههههههههه نفس التفكير والاحساس

[-- yasmeen --]

نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية:

بشكل عام فانه على الشركة بمجرد اختيار السوق أن تحدد أفضل طريقة لدخوله، وهنا نحن أمام خمسة خيارات (إذا ما استثنينا خيار الإنترنت)، هي:

ا-خيارات التصدير المباشر : هو أن تقوم الشركة المنتجة بعملية التصدير بنفسها وهنا تقع المسؤولية على عاتقها، حيث تدار وتنفذ نشاطات التصدير من قبل جهة غير مستقلة تنظيميا عن الشركة.

ب-التصدير غير المباشر: بموجب هذا الشكل تلجا الشركة إلى غيرها من الشركات والوكلاء الذين يقومون بالعملية بدلا عنها ويتحملون الجزء الموكل إليهم من المسؤولية في هذا الشأن.

ج-خيار الشبكة العنكبوتية: حتى تقوم المنظمة بالتصدير المباشر أو غير المباشر، فإن ثمة دائما محاولة تجريبية للخوض في السوق الدولي قبل ذلك، واليوم فإن الإنترنت بإمكانه أن يسهل بشكل معتبر عملية التصدير، وهكذا فإن كثيرا من المنظمات التي لم تكن تفكر في التصدير، وجدت نفسها معنية به لمجرد أن لديها مواقع على الشبكة العنكبوتية.

د-الترخيص: بموجب هذه الصيغة، فإن الشركة المعنية بدخول السوق (مثلا كوكاكولا، فنادق هيلتون...) تقوم بالسماح لشركة أخرى في بلد آخر باستعمال تقنية معينة طورتها الشركة المعنية أو باستخدام اسم تجاري ،براءة اختراع أو سر تجاري، أو أي عنصر آخر لديه قيمة سوقية ملك لتلك الشركة مقابل إتاوة يدفعها الشريك المستفيد.

هـ-الشراكة: وهي صيغة يتزايد استخدامها من قبل المستثمرين الأجانب، وتتمثل في ان تدخل في شراكة مع شركاء محليين لأجل بناء مشروع يتقاسم الطرفان ملكيته والتحكم فيه.

و-التملك التام للمشروع: الطريقة الأخيرة للدخول للسوق الخارجي تتمثل في التملك التام أي تملك للمشروعات والاستثمارات بنسبة 100%. تعد هذه الاستراتيجية الطريقة الأسرع لتحقيق تواجد مميز في السوق و كذا تحقيق الربحية، و هو أمر تفضله الشركات متعددة الجنسيات.

[Reero]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen --

نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية:

بشكل عام فانه على الشركة بمجرد اختيار السوق أن تحدد أفضل طريقة لدخوله، وهنا نحن أمام خمسة خيارات (إذا ما استثنينا خيار الإنترنت)، هي:

ا-خيارات التصدير المباشر : هو أن تقوم الشركة المنتجة بعملية التصدير بنفسها وهنا تقع المسؤولية على عاتقها، حيث تدار وتنفذ نشاطات التصدير من قبل جهة غير مستقلة تنظيميا عن الشركة.

ب-التصدير غير المباشر: بموجب هذا الشكل تلجا الشركة إلى غيرها من الشركات والوكلاء الذين يقومون بالعملية بدلا عنها ويتحملون الجزء الموكل إليهم من المسؤولية في هذا الشأن.

ج-خيار الشبكة العنكبوتية: حتى تقوم المنظمة بالتصدير المباشر أو غير المباشر، فإن ثمة دائما محاولة تجريبية للخوض في السوق الدولي قبل ذلك، واليوم فإن الإنترنت بإمكانه أن يسهل بشكل معتبر عملية التصدير، وهكذا فإن كثيرا من المنظمات التي لم تكن تفكر في التصدير، وجدت نفسها معنية به لمجرد أن لديها مواقع على الشبكة العنكبوتية.

د-الترخيص: بموجب هذه الصيغة، فإن الشركة المعنية بدخول السوق (مثلا كوكاكولا، فنادق هيلتون...) تقوم بالسماح لشركة أخرى في بلد آخر باستعمال تقنية معينة طورتها الشركة المعنية أو باستخدام اسم تجاري ،براءة اختراع أو سر تجاري، أو أي عنصر آخر لديه قيمة سوقية ملك لتلك الشركة مقابل إتاوة يدفعها الشريك المستفيد.

هـ-الشراكة: وهي صيغة يتزايد استخدامها من قبل المستثمرين الأجانب، وتتمثل في ان تدخل في شراكة مع شركاء محليين لأجل بناء مشروع يتقاسم الطرفان ملكيته والتحكم فيه.

و-التملك التام للمشروع: الطريقة الأخيرة للدخول للسوق الخارجي تتمثل في التملك التام أي تملك للمشروعات والاستثمارات بنسبة 100%. تعد هذه الاستراتيجية الطريقة الأسرع لتحقيق تواجد مميز في السوق و كذا تحقيق الربحية، و هو أمر تفضله الشركات متعددة الجنسيات.

يا كافي يا كافي يا دافع البلاااا

اصبروا علي اصبروا وشو ذا منهج جديد ؟

يا ويلي ويلاااااه اجل 14 مطاريس بعد

الشكوى لله

[-- yasmeen --]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samorah83

يارب يسهل توني مخلصه المحاضره الخامسه :(

يااااااارب يبارك بالوقت يا حي ياقيوم

باذن الله يمديك فيه وقت تفائلي خير ي خيتي

ربي يوفقك ويفتحها بوجهك

[-- yasmeen --]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reero

يا كافي يا كافي يا دافع البلاااا

اصبروا علي اصبروا وشو ذا منهج جديد ؟

يا ويلي ويلاااااه اجل 14 مطاريس بعد

الشكوى لله

ههههههههههههههههه

ماعليك كل شي بيتيسر املنا بربي كبير بنذاكر والباقي ع الله

[مريومه 2014]

على اي ملخص اعتمدتو