[ موضوع عام ] ╝◄|كل ما يخص || ► علم الاجتماع الصناعي والمهني◄

[RoOo Zan]

المرحلة الأولى:

* ركزت هذه المرحلة على << قياس إنتاجية خمس عاملات اللاتي يقومن بإنتاج أجهزة التليفونات وتم عزلهن في غرفة خاصة تماثل تماماً نفس الظروف الفيزيقية التي كانت سائدة في الشركة


* لقد خطط ماييو << وفريق البحث لإدخال بعض التعديلات في ظروف العمل

*وذلك في إطار عناصر التجربة التي قام بها، ومحاولاً أن يختبر فروضها الأساسية،<<< وهي مدى العلاقة بين الإنتاج وتغيير الظروف الفيزيقية للعمل في مرحلة العمل اليومي العادي


تم إدخال بعض التغييرات على فترات الراحة، ووجبات الغذاء، ومدة ساعات العمل اليومي وغير ذلك من تغيرات متعددة وضعها مايو في غرفة الاختبار ولكنه لاحظ أن الإنتاج قد زاد


المرحلة الثانية :


جاءت النتائج السابقة للمرحلة الأولى، لتعزز من أفكار الباحثين نحو اتجاهات العاملين في العمل وعلاقاتهم برؤسائهم ونظم الإشراف والعمل زيادة الإنتاجية، بالرغم من تغيير ظروف العمل ذاتها



لقد تم تصميم استمارة للبحث وجمع البيانات الخاصة بها عن طريق << إجراء المقابلات الشخصية مع فريق البحث، وتم تطبيقها على كل العاملين بالمصنع


وتوصلت الدراسة خلال هذه المرحلة إلى عدد من النتائج أيضاً، من أهمها:
1-إن الاتجاهات نحو الاشراف في الخط الأول(المباشر مع العاملات) تؤثر على الروح المعنوية وإنتاجياتهم أكثر من خطوط الأشراف الأخرى.
2-كما أن تكوين الاتجاهات لدى العاملات وعلاقتهن ببعضهن عملت على زيادة الروابط لعلاقات الاجتماعية والغير رسمية من شأنها أن تزيد الإنتاج بصورة مستمرة

[RoOo Zan]

المرحلة الثالثة :

اهتم فريق البحث بعد ذلك <<< بوضع تساؤل هام بهدف الإجابة عليه خلال المرحلة الثالثة من التجارب،

وكان هذا السؤال يتلخص حول، << ما هي أهم أنواع الاتجاهات والمشاعر التي تؤثر عن غيرها في العملية الإنتاجية لدى العمال ؟

وتم اختيار مجموعة جديدة من العمال في مصنع التليفونات، لإجراء التجربة عليهم، وذلك بعد عزلهم عن خطوط إنتاجهم العادية واستخدام عدد من الأساليب المنهجية


لقد توصل فريق البحث، إلى أن العاملين يقيمون << نوع من التستر لإخفاء مشاعرهم واتجاهيتهم لتظل داخل الجماعة (نتيجة لعمل الغير رسمية)


* فلقد ظهر التنظيم غير الرسمي للجماعة، << ليفسر مدى قوة هذه التنظيمات وعلاقتها بالعمل والإنتاجية والتعبير في نفس الوقت عن المشاعر والاتجاهات التي تخص مجال العمل.


المرحلة الرابعة :

ركزت تجارب هذه المرحلة على << دراسة أثر التنظيم غير الرسمي في المؤسسات الصناعية وعلاقته بزيادة الإنتاجية لجماعات العمل.

حيث اهتم فريق البحث >>>باختيار النتائج التي قد توصلوا إليها في المرحلة الثالثة0
وقد استخدم فريق البحث الكثير من الأساليب لجمع البيانات والمعلومات اللازمة،
بالإضافة إلى إجراء المقابلات الشخصية والحرة، أو تطبيق استمارة البحث،
أو استخدام الملاحظة المكثفة


تم الاتفاق ودياً أو غير رسمياً بين العاملات لوضع معايير معينة تتعلق بالعملية الإنتاجية، وأن عملية زيادة الانتاج أو نقصانها يعد أمراً لا تقبله الجماعة، ويعتبر خروجاً عن التقاليد والأعراف غير الرسمية، كما كانت الجماعة تمارس نوعاً من الضغوط على الأفراد الخارجين، عن قواعدها سواء الضرب أو اللوم أو العزل الاجتماعي أو السخرية.

[RoOo Zan]

نقاط ع سريع محاضره 9

* مرحله الاولى << قياس انتاج خمس عاملات اللاتي يقومن بانتاجية اجهزة التليفونات "عزلهم في غرفه

ادخال تغيرات على فترات الراحه ووجبات الغداء ..........


*مرحلة الثانية << تعزيز من افكار الباحثين نحو اتجاهات العاملين في العمل
تم تصميم استماره


* مرحلة الثالثه << وضع تساؤل بهدف الاجابة واختيار مجموعه جديد من العمال في مصنع التليفونات


* مرحلة الرابعه << ركزت تجارب هذه المرحلة على دراسة اثر النتظيم غير الرسمي في المؤسسات الصناعية

[RoOo Zan]

محاضرة 10


سهامات ماييو بعد تجارب هاوثورن:

استمرت تجارب هاوثورن لمدة << خمس سنوات من 1927 – 1932،

ولكن حدث تطور في طبيعة الحياة الاقتصادية والنشاط الصناعي نتيجة << للكساد العالي الذي ظهر في اوروبا والولايات المتحدة،


ولكن من خلال الحرب العالمية الثانية << تم إجراء تجربتين آخرتين لتضيف إلى إسهامات ماييو وفريق بحثه الكثير من النتائج الأخرى، التي تعزز عموماً جهود نظرية العلاقات الإنسانية وإضافاتها العلمية في مجال تطور علم الاجتماع الصناعي وهاتين التجربتين

[RoOo Zan]

التجربة الأولى :

اجريت << في مصانع الأعمال المعدنية عام 1943،

أجريت هذه التجربة على << ثلاثة أقسام إنتاجية لوحظ بها تغيب العمال بصورة ملحوظة عن بقية الأقسام الأخرى، كما لوحظ أيضاً أن نسبة الغياب في أحد هذه الأقسام الثلاث تقل عن ما هو موجود في القسمين الأخريين.


التجربة الثانية :
أجريت هذه التجربة << في احد مصانع الطائرات بجنوب كاليفورنيا عام 1944،

للكشف عن أسباب مشكلات التغيب ونوبات العمل في المصنع، ما عدا وجود ثلاث أقسام لم تظهر فيها هذه المشكلة


توصل فريق البحث بقيادة ماييو للتوصل لعدد من النتائج منها : مهم


أن جماعات العمل في الأقسام الثلاث << تعتبر صغيرة جداً
مما يؤثر على << تقوية انساق الاتصال والعلاقات الاجتماعية وانصهارهم عموماً في وحدة الجماعة (الغير رسمية).


2كان يوجد من بين جماعات العمل عدد من القيادات غير الرسمية

3-وجد ارتفاع في نسبة الغياب في الأقسام الأخرى بالمصنع، << نظراًم لعدم وجود جماعات غير رسمية، كما لم يكن الأعضاء بينهم نوع من العلاقات الاجتماعية، أو شعور بالولاء أو الانتماء سواء الأقسام الإنتاجية أو المصنع ككل.

[RoOo Zan]

ب-لويد وارنر ومدرسة شيكاغو:


تصورات ونتائج دراسات ماييو التي <<< استمرت إلى عام 1946م والتي بدأت في عام 1927م

مركزة على >>> دراسة العلاقات الرسمية داخل الوحدات الإنتاجية أو المؤسسة الصناعية فقط

وقد تطورت دراسات م\رسة << العلاقات الإنسانية وخاصة خلال عام 1954م
عندما

تشكل فريق بحث علمي بقيادة لويد وارنر بجامعة شيكاجو و
قد قام بدراسة العلاقة بين المصنع والبيئة الخارجية المحيطة



استعان لويد ورانر وفريق بحثه بمجموعة << من المفهومات السوسيولوجية ومناهج البحث المستخدمة من قبل علماء الاجتماع عند دراسة المجتمع المحلي


ومن أبرز العوامل الخارجية << التي سعى لويد وارنر لتحليلها بصورة ميدانية هو عامل التكنولوجيا الذي تم تطبيقه على مصانع الأحذية وتغيره عن النمط التقليدي لهذه المصانع وخاصة بعد إدخال الآلات والمعدات الحديثة في هذه الصناعة فلقد تم تغيير جميع أو معظم العمال المهره (التقليدين) إلى عمال شبه مهره خاصة بعد تدريب عدد كبير من العمال على الآلات والتكنولوجيا الحديثة.

[alhages]

يعطيكم العافيه جميع ,, وصحيح الماده على انها قصيره الا انها تحتاج تركيز اكثر

وهذا انطباع الشله الي قبلنا وكلهم ماشاء الله مبسوطين وسهالات ان شاء الله
تفائلو بالخير

http://www.ckfu.org/vb/t459890.html?archive=1

موفقين جميعا يارب

[RoOo Zan]

في احد مستفيد من لي اكتبو .. لو مافي احد ماراح اكتب لو في راح اكمل ؟ =)

[أم سمون]

لاااااااااااااا توقفي ماصدقت أنك تراجعي معنا

من المستويات الاولى ومراجعتك تهمني

لك وحشه

الله يعطيك العافيه

[هدينه]

ماقصرتي