[ مذاكرة جماعية ] : مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘

[أبو الحارث]

بس حبيت أقدم نصيحة.

المادة أغلب معلوماتها هي معلومات يمكن استنتاجها واستنباطها من الثقافة العامة؛ أقنع نفسك أنك تعرف الإجابة (حتى لو أول مرة يعدي عليك السؤال)، اقراه مرة وثنين وثلاث، وحط دائرة على كل كلمة مميزة بالسؤال (الكلمات المفتاحية)، وقارن بينه وبين الإجابات؛ وحاول ترجح الأقرب اللي قدرت تقتنع به. أول إجابة تحس أنك مقتنع بها "إلى حد ما" توكل على الله واختارها.

[ToOly]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إفتكارات

الإجابة الصحيحة

بيئة الاعمال , القادة الإستراتيجيون , النجاحات و المكاسب

^ ثآنكس

[ToOly]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو الحارث

بس حبيت أقدم نصيحة.

المادة أغلب معلوماتها هي معلومات يمكن استنتاجها واستنباطها من الثقافة العامة؛ أقنع نفسك أنك تعرف الإجابة (حتى لو أول مرة يعدي عليك السؤال)، اقراه مرة وثنين وثلاث، وحط دائرة على كل كلمة مميزة بالسؤال (الكلمات المفتاحية)، وقارن بينه وبين الإجابات؛ وحاول ترجح الأقرب اللي قدرت تقتنع به. أول إجابة تحس أنك مقتنع بها "إلى حد ما" توكل على الله واختارها.

^^

انا مآشيه على هاذي الخطه

[إفتكارات]

الأهداف التنظيمية :



#تشكيل الأهداف ؛ أساس عملية التخطيط .

# هناك أهداااااااف مُقاسة (محددة) << (أوبجكتيَف Objectives )

#أهداااااف عااااامة (غير محددة ) << Goals

[ToOly]

.
.
.
.

ثراء عالي في قناه الاتصال يكون في حاله اتصال


وجهاً لوجه

.
.
.

[ToOly]

.
.
.
.

انتقد المدرسة الكلاسيكية واتجاهاتها التي لا تنسجم مع الشخصية الناضجة


ارجريس
.
.
.

[أبو الحارث]

اتبع هذا السيناريو مثلاً مع عملية "صنع واختيار القرار":

اخترع قصة مثلاً تبي تطلع من الكويت لمكة؛ ممتاز، هني حددنا "الهدف"، وبنفس الوقت حددنا "الموقف" أننا الآن موجودين بالكويت؛ بعدين نبدأ بـ"التحليل" نشتري خريطة ونشوف الطرق المؤدية إلى مكة، أي واحد طويل وأي واحد قصير، ونسأل أي طريق سهل، وأي طريق به حفريات؛ بهالطريقة نكون حددنا ما يُسمى "البدائل".

بهالشكل نكون عرفنا مراحل صنع القرار:

تحديد الموقف.
التحليل.
تطوير البدائل.

#####

النقطة اللي بعده "اختيار القرار":

حنا افترضنا أكثر من سيناريو وأكثر من طريق "بدائل" لنوصل لهدفنا (مكة)؛ أول أمر نختار "بديل" واحد من البدائل اللي افترضناها؛ بعدها "ننفذ" هذا البديل، نشغل السيارة ونسلك الطريق اللي اخترناه "البديل"؛ بعدها "نقيِّم" عملية التنفيذ، السيارة تمام، الكفرات كويسة، البانزين فل، الاحتياطات للطوارئ موجودة؛ وأخيراً إن وصلنا لـ(مكة) بالسلامة "نقيم القرار" ككل هل الخيار (البديل) اللي اخترناه كان كويس ولا سيء.

بهالطريقة نكون استنبطنا مراحل اختيار القرار:

اختيار البديل الأفضل.
تنفيذ البديل (الخيار).
تقييم عملية التنفيذ.
تقييم القرار.

#####

خلك عنيد مع الأسئلة، وشغل خيالك...

[ToOly]

.
.
.
.

المعآيير نوعان :


معايير كميه : يمكن التعبير عنها في صورة رقميه

معايير نوعيه : لايمكن التعبير عنها بصورة رقميه


.
.
.

[إفتكارات]

ومفاهيم الرقابة وأهدافها ومراحلها, من السهل تطبيق نفس كلامكم أبو الحارث عليها و استنتاج الحل .

[هدوء فتاه]

[QUOTE=أبو الحارث;10172178]اتبع هذا السيناريو مثلاً مع عملية "صنع واختيار القرار":

اخترع قصة مثلاً تبي تطلع من الكويت لمكة؛ ممتاز، هني حددنا "الهدف"، وبنفس الوقت حددنا "الموقف" أننا الآن موجودين بالكويت؛ بعدين نبدأ بـ"التحليل" نشتري خريطة ونشوف الطرق المؤدية إلى مكة، أي واحد طويل وأي واحد قصير، ونسأل أي طريق سهل، وأي طريق به حفريات؛ بهالطريقة نكون حددنا ما يُسمى "البدائل".

بهالشكل نكون عرفنا مراحل صنع القرار:

تحديد الموقف.
التحليل.
تطوير البدائل.

#####

النقطة اللي بعده "اختيار القرار":

حنا افترضنا أكثر من سيناريو وأكثر من طريق "بدائل" لنوصل لهدفنا (مكة)؛ أول أمر نختار "بديل" واحد من البدائل اللي افترضناها؛ بعدها "ننفذ" هذا البديل، نشغل السيارة ونسلك الطريق اللي اخترناه "البديل"؛ بعدها "نقيِّم" عملية التنفيذ، السيارة تمام، الكفرات كويسة، البانزين فل، الاحتياطات للطوارئ موجودة؛ وأخيراً إن وصلنا لـ(مكة) بالسلامة "نقيم القرار" ككل هل الخيار (البديل) اللي اخترناه كان كويس ولا سيء.

بهالطريقة نكون استنبطنا مراحل اختيار القرار:

اختيار البديل الأفضل.
تنفيذ البديل (الخيار).
تقييم عملية التنفيذ.
تقييم القرار.

#####

خلك عنيد مع الأسئلة، وشغل خيالك

[SIZE="6"]
شرح وافي ماقصرت