[ مذاكرة جماعية ] : ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

[نسيم الصبا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جولـــي

جـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــد...؟؟.؟...

يعنــــي 4 محاضـــرات مانذاكرها ؟؟؟..لأنـــي هالمادة أبد ماجيتها ولا فتحتها ..
الله يستر منها ...

طيب ياحلوة وين قال هالكلام في المحاضرات المباشرة ..؟؟؟

ايش اللي جــــــــــــــد؟؟😳
انا قلت 4 محاضرات مانذاكرها؟؟؟!!! ا
لا ياعسل
الله يعينا لازم نذاكر كل المحاضرات،واذا وقت المراجعة ماامدانا نراجع كويس عالأقل نركز عالمحاضرات اللي جت عليها اسئلة كثيرة..
الدكتور ماله غير نموذج واحد،يعني لحد الآن مانعرف اسلوبه،احتمال يحط لنا الاختبار من الجزئيات اللي ماجت عليها الأسئلة..
من يدري؟؟
الحرص واجب..

[l.e.l.e.y.o.m]

سدد الله خطاك
بارك الله فيك
آب

[نسيم الصبا]

ماأدري اذا مسابقة بوسي لسه مستمره أو لا !
على حسب جدولها يفترض أن اليوم بداية مادة الإدارة العامة...
اللي ماشي مع جدول بوسي يفترض أن اليوم لثلاث محاضرات..
الحين بأطرح أسئلة للمحاضرة الأولى واللي انتهى منها يجرب يحل،،العصر بأطرح اسئلة المحاضرة الثانية،والمغرب اسئلة المحاضرة الثالثة..
اللهم يامعلم داود علمنا،ويامفهم سليمان فهمنا..

المحاضرة الأولى

١/هي كلمة من أصل لاتيني وتعني خدمة:
أ-إدارة أعمال.
ب-إدارة.
ج-إدارة عامة.
د-ليس مماذكر.

٢/محور العملية الإدارية هو:
أ-العنصر البشري.
ب-العنصر المالي.
ج-العنصر السياسي.
د-جميع ماذكر.

٣/الإدارة هي عملية:
أ-اجتماعية وإنسانية.
ب-اقتصادية وسياسية.
ج-اجتماعية ونفسية.
د- أ+ب

٤/الإدارة العامة تعني:
أ-إدارة الهيئات والمنظمات.
ب-إدارة المنظمات الدولية.
ج-الإدارة الحكومية.
د-جميع ماذكر.

٥/الإدارة العامة تُعرف ب:
أ-تنفيذ السياسات العامة للدولة وإخراجها إلى حيز الواقع.
ب-تخطيط وتنظيم وتوجيه النشاط الحكومي نحو آدء الخدمات العامة لجميع المواطنين طبقاً للقوانين والتشريعات.
ج-النشاط الموجه نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجهود البشرية لتحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة.
د-أ+ب

٦/الإدارة العامة:
أ-علم وليست فن.
ب-فن وليست علم.
ج-علم وفن.
د-ليست علم ولافن.

٧/تتميز إدارة الأعمال عن الإدارة العامة ب:
أ-مرونة في العمل.
ب-التأثر بالقرارات السياسية.
ج-تقديم خدمات للمواطنين.
د-الخضوع للنظام العام.

٨/المرحلة الثانية من مراحل تطور الإدارة العامة هي:
أ-انفصلت عن السياسة.
ب-اهتمت بالنواحي الإدارية والتنظيمية.
ج-وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الإدارة العامة.
د-إنشاء معاهد للإدارة العامة.

٩/مرت الإدارة العامة خلال تطورها ب:
أ-ثلاث مراحل.
ب-أربع مراحل.
ج-خمس مراحل.
د-ست مراحل.

١٠/مدخل يعتمد على علم الإجتماع والنفس وعلم النفس الإجتماعي:
أ-المدخل الإجتماعي.
ب-المدخل النفسي.
ج-المدخل الإجتماعي النفسي.
د-المدخل الوظيفي.

[l a v e n d e r]

ربي ييسر اموركم ،،

تم التنبيه ،،

[جوري 21]

الله يجزاكم خير مشكوره عزيزتي بوسي ع التنبيه

[ولد الشرقيه2]

الله يعطيك العافيه

[نسيم الصبا]

المحاضرة الثانية

١/تحلي الإنسان القائد بمواصفات غير عادية يعبر عن:
أ-السلطة التقليدية.
ب-السلطة البطولية.
ج-السلطة القانونية الرشيدة.
د-السلطة الغير عادية.

٢/من مزايا التنظيم البروقراطي:
أ-الإستقرار.
ب-تقسيم العمل.
ج-الإنضباط.
د-جميع ماذكر.

٣/النظرية التي شكلت حجر الأساس في تحقيق الإنتاجية:
أ-نظرية الإدارة العلمية.
ب-النظرية البروقراطية.
ج-نظرية التقسيم الإداري.
د-النظرية التقليدية.

٤/وظائف الإدارة تقسم إلى:
أ-ست وظائف.
ب-ثلاث وظائف.
ج-خمس وظائف.
د-أربع وظائف.

٥/تعتبر حجر الأساس لمدرسة العلاقات الإنسانية:
أ-هرم ماسلو.
ب-تجارب هوثورن.
ج-تقسيمات هنري فايول الإدارية.
د-كتاب تايلور(مبادئ الإدارة العامة).

٦/صاحب نظرية النظام التعاوني هو:
أ-هربرت سيمون.
ب-برنارد.
ج-هنري فايول.
د-التون مايو.

٧/أول من قدم مفهوم قبول السلطة هو:
أ-هربرت سيمون.
ب-هنري فايول.
ج-تشستر برنارد.
د-فريدريك تايلور.

٨/يرى هربرت سيمون ان القرار الإداري يتحلل إلى:
أ-التكلفة-نتائج القرار.
ب-التكلفة-القرار.
ج-الهدف-القرار.
د-الهدف-نتائج القرار.

٩/نظام يؤثر ويتأثر بالبيئة:
أ-النظام المغلق.
ب-النظام المفتوح.
ج-النظام النصف مفتوح.
د-ليس مماذكر.

١٠/النظرية التي تأسست على الثقة والحذق والمهارة هي:
أ-نظرية الجودة الشاملة.
ب-نظرية أوشي.
ج-نظرية z.
د-ب&ج

[H E]

نسيم يجزاش خير
بغيت اسـألش
لو اعتمدت ع الكويزات ؟
هل انـجح ب المـآدة أو لأ ؟؟؟

[نسيم الصبا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة h e

نسيم يجزاش خير
بغيت اسـألش
لو اعتمدت ع الكويزات ؟
هل انـجح ب المـآدة أو لأ ؟؟؟

ماأدري لأن ماشفت الكويزات هل هي شاملة ام لا!!
لكن نصيحة...خير الأمور الوسط..ذاكري سبع محاضرات وسبع محاضرات ذاكري كويزاتها،كذا أضمن ان شاءالله.
لأن المادة طوووويلة ونقاطها كثير ويقدر الدكتور يحط عشر نماذج مختلفة عن بعض..
موفقه..

[نسيم الصبا]

المحاضرة الثالثة

١/يتكون التخطيط من :
أ-ثلاث خطوات.
ب-أربع خطوات.
ج-خمس خطوات.
د-ست خطوات.

٢/الإدارة الوسطى تكون نوع خطتها:
أ-استراتيجية.
ب-تكتيكية.
ج-تشغيلية.
د-متوسطة الأجل.

٣/من مقومات التخطيط:
أ-الأهداف-التنبؤ.
ب-السياسات-الإجراءات.
ج-الوسائل-الإمكانات.
د-جميع ماسبق.

٤/الأهداف على مستوى المنظمة هي:
أ-أهداف طويلة الأجل.
ب-أهداف عامة.
ج-أهداف تنظيمية.
د-أهداف جزئية.

٥/من الأمور التي يجب مراعاتها في التنبؤ:
أ-غير مكلف.
ب-الواقعية.
ج-التناسق.
د-جميع ماذكر.

٦/تعبر عن اتجاهات الإدارة في تحديد السلوك:
أ-السياسات.
ب-الإجراءات.
ج-الأهداف.
د-الخطط.

٧/السياسات التي تتعلق بنشاط هي:
أ-السياسات الأساسية.
ب-السياسات العامة.
ج-السياسات الوظيفية.
د-السياسات الضمنية.

٨/جمود الفكر من المشكلات الناجمة لدى الموظف العمومي من اتباع الإجراءات ونحلها:
أ-إعطاءالموظف إجازات دورية.
ب-تدوير الوظائف بين الموظفين.
ج-منح الموظفين مكافئات دورية.
د-تثبيت التأمين وتأسيس نوادي ترفيهية.