غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

[الكويتي 1]

مشكور ياخوي ( بدر )

والله يعطيك العافيه وماقصرت علي الشرح الوافي

وفالك التوفيج باذن الله تعالي ولجميع الاخوان والاخوات

[هدووء الفجر]

السلام عليكم في احد حل اسئله السنه الماضي

[هدووء الفجر]

وينكم

[الكويتي 1]

شوفي الصفحه رقم 3

[الكويتي 1]

الربع في لحظة

[بعثرني يازماني]

ياخوان الله لايهينكم ابي احد يحول الملف هذا الى pdf بلمرفقات

[aa.22]

معاك الرابببط عزيزي محول

موفق

[aa.22]

تمم الانتهاء من مذأأأأكرة ادارة المؤسسات مع المرأأجعه


الله يسهلهاا علينا يارب \\ فأألنا A+

لنا لقأأء باأذن الله بعد الاختبار

استودعكم الله الذي لاتغيب ودائعه

[ام الشوق]

باقي ساعتين عالاختبار

وشهالحماس


ابي العلماء واقوالهم<<<

راعي التجارب هو اللي قال الكلمتين اللي من شوي
ان الكفاءه الانتاجيه من الروح المعنويه والمقدره الانتاجيه من النفسيه وكذا

وفريدريك قال عن مستوى الاداء ومدري ايش

باقي بعد نارد ؟؟؟؟

وفيبر؟؟؟؟

وشيء يجمع 3 علماء


ذكروني فيهم

[humaxy]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة humaxy

1- الإدارة : علم وفن .. المحاضرة الاولي

2- من مميزات المنظمة الناجحة : أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .. المحاضرة الثالثة

3- يرى المنظرون المهتمون بالناحية البنائية المنظمات علي أنها بنيان: هادف - المحاضرة الثالثة .

4- تكمن أهمية الإدارة في أنها مسؤلة عن مشاكل : الندرة - المحاضرة الاولي .

5- تعرف المنظمة الاجتماعية بأنها تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد من اجل تحقيق أهداف : مشترك - المحاضرة الثالثة .

6- العمل على زيادة فعالية إندماج الإفراد في المنظمة من مميزات المنظمات : الناجحة - المحاضرة الثالثة .

7- من وظائف الإدارة : التنسيق - المحاضرة الخامسة

8- المنظمات من وجهة نظر السلوكيين عبارة عن بيئة : خاصة - المحاضرة الثالثة

9- تؤثر العوامل الأيكولوجية في المنظمات :الأهلية و الحكومية - المحاضرة الثالثة

10- الإدارة في الخدمة الاجتماعية هى الجهود التى يجب أن تبذل لكي : تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف - المحاضرة الأولي .

11- من أهداف التنسيق : منع الإزدواج

12- تنبع أهمية الإدارة من أنها العنصر : الدينامي في المؤسسة - المحاضرة الأولي

13- والتخطيط هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء : البيانات المتاحة - المحاضرة الخامسة .

14- يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التى تقوم على العلاقات : الشخصية - المحاضرة السادسة .

15- من خصائص الخطة الجيدة : وصف الإجراءات - المحاضرة الخامسة.

16- الإدارة مسؤلة عن مشاكل : الندرة - المحاضرة الاولي .

17- من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات عدم الرضا عن الأوضاع : الموجودة في المجتمع - المحاضرة الرابعة .

18- إستمرار المنظمة الاجتماعية في المجتمع يتوقف أساسا على مدى وجود حاجة : اجتماعية - المحاضرة الثالثة .

19- عدد الأعضاء الذين تخدمهم المنظمة من جوانب : تقدير المنظمة - المحاضرة الحادية عشرة .

20- من أنواع التسجيل في المؤسسات : التسجيل الإداري - المحاضرة الحادية عشرة .

21- من مراحل صنع القرار الإداري وإصداره : تحديد المشكلة - المحاضرة العاشرة

22- يذهب تريكر إلى أن الإخصائي يجب أن يهتم في التسجيل بالإجابة على أسئلة منها : من هم أعضاء الجماعة ؟ - المحاضرة الحادية عشرة

23- من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارات عدم وجود نظام سليم : للاتصال - المحاضرة العاشرة .

24- من الأسس التى تقوم عليها عملية إصدار القرارات الإدارية أن تكون متمشية مع فلسفة وأهداف : المجتمع - المحاضرة العاشرة

25- تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الأخري من وسائل تحقيق : التنسيق - المحاضرة الحادية عشرة

26- يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد أن ينسق بين جهود وعدد من : الأفراد - المحاضرة السابعة

27- من أنواع الأهداف في التنظيم الإداري الأهداف : الآجلة - المحاضرة السابعة

28- الوظائف العامة هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحة :
العامة - المحاضرة الثامنة

29- من اختصاصات المشرف اصدار :الأوامر - المحاضرة الثامنة

30- يشير تعبئة القوى العاملة اللازمة لإدارة المؤسسة واختيارها وتدريبها إلى عملية : التوظيف - المحاضرة الثامنة

31- أنواع التسجيل : نوعين - المحاضرة الحادية عشرة

32- من طرق التوظيف :الإعلان - المحاضرة الثامنة

33- تتم عملية ترتيب الوظائف على أساس :الوظيفة نفسها - المحاضرة الثامنة

34- وظائف الإدارة هى مجموعة من : العمليات - االمحاضرة الخامسة

35- وصف ما يحتاجة النشاط من برامج ، من خصائص : الخطة الجيدة - المحاضرة الخامسة

36- تعنى وحدة الأمر أن يتلقى الموظف بالمؤسسة تعليماته من : مسئول واحد - المحاضرة
السابعة .

37- يؤدي تفويض السلطة في المؤسسات إلي : رفع الروح المعنوية - المحاضرة السابعة .

38- من عناصر التنظيم الإداري : الأهداف - المحاضرة السابعة

39 - حدد فايول وظائف الإدارة في : خمس وظائف - المحاضرة الخامسة

40- من الشروط الواجب توفرها في أهداف التنظيم الإداري أن يكون : مفهومة - المحاضرة السابعة .

41- من أسس تقسيم العمل في التنظيم الإداري تقسيم العمل على أساس : نوع العملاء - المحاضرة السابعة .

42- من الاعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد أهداف التنظيم الإدراي أن يكون : يحتاج إجابة ..