[ مذاكرة جماعية ] : *¤!||!¤' ورشة مقرر السلوك التنظيمي '¤!||!¤* يوم الثلاثاء.. الفترة الثانيه ..الساعه 7:00

[طالبة حالمة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ندى الموسى

طيب سؤال الان بالمحاضرة العاشرة

استراتيجية التجنب او تحاشي الصراع
تستخدم في الحالات التالية /
1/ القضايا بسيطة وغير مهمة
2/ غياب فرصة قبول وجهة النظر لدى أطراف الصراع
3/ الرغبة في كسب الوقت
4/ الرغبة في عدم تصعيد الصراع

وفي الكويز مذكور 2 من هاذي النقاط .. مين الأصح

26) غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية التجنب في حالة : ‌

1) تقدير احدهم لمشاعر واراء الطرف الاخر ‌
2) رغبة احدهم في عدم تصعيد
3) الصراع ‌ان القضية بسيطة وغير مهمة <<< هاذي الاجابة الصح بالكويز
‌4) رغبة احدهم في التنازل للأخر

وعلى اي اساس انه اختيار ان القضية بسيطة وغير مهمة ومو الثانية الي هي رغبة في عدم تصعيد الصراع
لو كان في شي بالسؤال يميز بإختيار الاجابة متى اختار الثانية ..

احترت او انا فاهمه غلط

ندوش راجعي النماذج مع الشرح راح تلقين مارسيلا موضحه الاجابة

[ناصر الحريبي]

طيب وين القى اسئلة الاعوام السابقة

[Fatima999]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناصر الحريبي

طيب وين القى اسئلة الاعوام السابقة

باول الورشة اخوي
الافضل تدخلها هناك روابط للمراجعه تساعدك

http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...9&d=1446580563

[Azizoshka]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi

ركز على السؤال يعبر عن موقف الطرفين والخيار حق عدم التصعيد يعبر عن موقف احدهم
الجواب الصحيح ان القضيه غير مهمه

أحسنت

[ندى الموسى]

طالبة حالمة تسلمي يارب
سمعت كلامك رجعت لشرح مارسيلا للإجابة يعني المعضلة برأس السؤال
بس وربي لفه :)

muniralbugmi
صح كلامك

شفتي فطووم لفت راس الأسئله لازم شي صحصح واحنا نحل

[رينو العتيبي]

....

صباح الخير..
حابه استفسر عن حاجه
اللحين المفاهيم,, اقصد التعاريف
مو كل عالم يعرّف من عنه الادراك او الشخصيه ,,
مو مطالبين بحفظ اسمائهم صح؟
قريت ان بس علماء النظريات..








.

[muniralbugmi]

الفرق بين مؤشرات تماسك الجماعه ... و ... مصادر جاذبية الجماعه*
المؤشرات افعال صريحه ترتبط بالافراد مثل ( تحدث ، مسايرة ، صداقة ، تماسك ، الانفعالية ، مساهمه ) أشياء داخليه
....
مصادر الجاذبية مثل المغريات والعروض تطرح امامك لكي تنظم الى الجماعه أشياء لاتدخل في التفاصيل*
....
ملاحظه ... الجماعة ليس لها درجة اعتماد على الاعضاء*
الجماعة تبقى والاعضاء يتغيرون

======================

معوقات الابداع : أختصار للموضوع*
1- المعوقات الشخصيه . ( السبب فيه الشخص نفسه )
2- المعوقات التنظيميه . (السبب فيه المنظمه العمل الاداره )*
3 - المعوقات الاجتماعيه . ( اي سبب لا يتعلق بالعمل او لم يكون مصدرة الشخص نفسه )


====================

انتباه انتباه ههههههههه
من احدا خصائص المنظمة المبدعة ...
الاستثمار في البحث طويل الاجل (يطري علي حليب المراعي )
المهم توجد جمله مقاربه لها و جت في اختبارات سابقه و هي غلط (الاستثمار في البحث على المدى الطويل ) ارجو الحذر

===================

انتبهو من المطلوب في السؤال*

* من المشكلات السلوكية لجماعات العمل :
1- مشكلات التنافس بين الجماعات*
2- أنانية بعض أفراد الجماعه*
3- عدم إتاحة الفرصه لظهور قيادات جديدة*
4- انحراف بعض الأعضاء عن معايير الجماعه*

.
جميع الاجوبه من مشكلات الجماعات لكن هناك قسمين للمشاكل .. سلوكي .. وظيفي*
*السلوكي : انانية .. تسلط .. تمسك بالرأي فقط
والحل هنا الجواب الثاني

[عبدالله الشّلاحي]

الله يعين نمت وصحيت كأني متفرمت من جديد


الدوافير ضيعوا كيف حنا (:


لكن لاننسى ياأخوان أن الدكتور نبه على المحاضرة التاسعة والعاشرة .. أكيد فيها اسئلة من خارج الكويزات

[muniralbugmi]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s

الله يعين نمت وصحيت كأني متفرمت من جديد


الدوافير ضيعوا كيف حنا (:


لكن لاننسى ياأخوان أن الدكتور نبه على المحاضرة التاسعة والعاشرة .. أكيد فيها اسئلة من خارج الكويزات

يارجال لو اختبرك الحين بتجيب 100 من 100 لكن شعورك هذا طبيعي حاول تسترخي

[عبدالله الشّلاحي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi

يارجال لو اختبرك الحين بتجيب 100 من 100 لكن شعورك هذا طبيعي حاول تسترخي

هههههههه
ربي يسعدك ويطمنك

اختبرت الكويز ابشرك زين للحين