|
إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 29 | #741 |
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
مع السلامه
|
2012- 12- 29 | #742 |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
|
2012- 12- 29 | #743 |
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
بالتوفيق في معركة ذات الموارد ويعينا على بعض العينات
|
2012- 12- 29 | #744 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجا المنظمة إلى: أ. تخفيض ساعات العمل ب. تشجيع التقاعد المبكر ج. تحسين نظام الأجور و الحوافز د. تخفيض عمليات التوظيف س ٣٨ : من الأساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية : أ. دلفي ب. تحليل الاتجاه ج. التقدير على أساس مراكز العمل د. التجربة و الخطأ س ٣٩ : أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو : أ. طبيعة المنتج وخصائصه ب. الموقع الجغرافي ج. التكنولوجيا المستخدمة في الإنتاج د. الأنظمة و التشريعات الحكومية |
2012- 12- 29 | #745 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
هو البحث عن الأفراد الصالحين لملء الوظائف الشاغرة في العمل. أ. الاختيار . ب. التعيين . ج. الاستقطاب . د. لا شيء مما سبق . س ٢: هو عملية خلق الرغبة والدفعية لدى الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة من سوق العمل وتحفيزها ودعوتها للتقدم وطلب التوظيف بالمنظمة . أ. الاختيار . ب. التعيين . ج. الاستقطاب . د. لا شيء مما سبق . س ٣: يعتبر احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البش رية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة: أ. الاختيار . ب. التعيين . ج. الاستقطاب . د. لا شيء مما سبق . س ٤: الاستقطاب : أ. يسبق الاختيار . ب. هو رؤية كل الأشخاص. ج. هو رؤية بعض الأشخاص. د. أ+ب. |
2012- 12- 29 | #746 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
تبرز أهمية الاستقطاب : أ. بعلاقته المباشرة مع الآخرين والتعيين إذا يؤدي الاستقطاب لعدد كبير من الموارد البشرية إلى توفير بدائل انتقاء متعددة . ب. بأن الاستقطاب الجيد يوسع من قاعدة اختيار الموارد البشرية . ج. أن المنظمة تستطيع من خلال الاستقطاب توصيل رسالتها للمرشحين وإعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل لتطوير حياتهم الوظيفية . – د. بأن الاستقطاب يحدد أفضل الوسائل للبحث عن الكفاءات . ه. جميع ما سبق صحيح. س ٧: من قواعد الاستقطاب : أ. مركزية سياسة الاستقطاب . ب. دراسة أوضاع سوق العمل . ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب . د. جميع ما سبق صحيح . س ٨: تقييم المنظمة الخاصة بالمنظمات العالمية وعمل مقارنه للتطوير و حفظ البيانات والمعلومات بشكل مركزي ومراجعة المعلومات وتطويرها أو تعديلها حسب الظروف و توحيد إستراتيجية الاستقطاب و أساليبه تتبع قاعدة : أ. مركزية سياسة الاستقطاب . ب. دراسة أوضاع سوق العمل . ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب . د. لا شيء مما سبق . س ٩: مدى توفر المهارات والخبرات المطلوبة و حدود سوق العمل \ محلي \ إقليمي \ عالمي ، والظروف الاقتصادية السائدة و الإغراءات المقترحة من المنافسين تتبع قاعدة : أ. مركزية سياسة الاستقطاب . ب. دراسة أوضاع سوق العمل . ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب . د. لا شيء مما سبق . س ١٠ : تلجأ المنظمات إليه في حالة الترقية وفي حالة عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية : أ. الاستقطاب الداخلي . ب. الاستقطاب الخارجي . ج. لا شيء مما سبق . س ١١ :واحد مما يلي ليس من مزايا الاستقطاب الداخلي : أ. وفرة المعلومات الكافية عن المرشحين داخل المنظمة . ب. أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين . ج. انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة . د. يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها. س ١١ :واحد مما يلي ليس من مزايا الاستقطاب الداخلي : أ. تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين . ب. انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي . ج. تعيين موارد تحمل المواصفات المطلوبة |
2012- 12- 29 | #747 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
واحد مما يلي ليس من عيوب الاستقطاب الداخلي : أ. ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة . ب. نشوء الصراعات والإحاطات النفسية لدى غير المرتقين . ج. حرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار . د. احتمال تعيين موارد لتحمل المواصفات المطلوبة. س ١٣ : هي متخلف الجهات الخارجية التي يمكن أن تزود المنظمة بحاجياتها من الكفاءات البشرية : أ. الاستقطاب الداخلي . ب. الاستقطاب الخارجي . ج. لا شيء مما سبق . س ١٤ : من مميزات المصدر الخارجي : أ. يزود المنظمة بموارد جديدة تحمل أفكار وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط في المنظمة . ب. يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها . ج. أ+ب. د. لا شيء مما سبق . س ١٥ : من سلبيات المصدر الخارجي: أ. احتمال تعيين موارد لتحمل المواصفات المطلوبة . ب. يؤثر التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية سلباً على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة . ج. أ+ب . د. لا شيء مما سبق . س ١٦ : من وسائل الاستقطاب الخارجي : أ. الإعلانات ومكاتب التوظيف . ب. مكاتب الاستقطاب الاستشارية و المعاهد والجامعات . ج. مكاتب التوظيف بالمنظمات والإعلان عن طريق الانترنت . د. جميع ما سبق صحيح . س ١٧ : من أهم مصادر الاستقطاب الخارجي : أ. الإعلانات . ب. مكاتب التوظيف . ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية . د. المعاهد والجامعات. س ١٨ : يجب أن نراعي في الإعلانات : أ. اختيار وسيلة الإعلان المناسبة . ب. صياغة وتصميم الإعلان بشكل مناسب يثير الدافعية لطلب الوظيفة . ج. تحديد العمل المطلوب من المتقدمين . د. جميع ما سبق صحيح . س ١٩ : هي التي تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل: أ. الإعلانات . ب. مكاتب التوظيف . ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
|
2012- 12- 29 | #748 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
هي تقوم نيابة عن المنظمة بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف و المقابلات : أ. الإعلانات . ب. مكاتب التوظيف . ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية . د. المعاهد والجامعات س ٢١ : وسيله سريع للحصول على خريجين بتخصصات معينه : أ. الإعلانات . ب. مكاتب التوظيف . ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية . د. المعاهد والجامعات. س ٢٢ : من معايير تقييم برنامج الاستقطاب : أ. عدد وتخصص الأفراد المستقطبين . ب. مستوى المواصفات المستقطبة ( عالية – متوسطة – ضعيفة .. ) . ج. المدة الزمنية التي أنجز فيها الاستقطاب . د. جميع ما سبق . س ٢٣ : من معايير تقييم برنامج الاستقطاب : أ. تكلفة الاستقطاب و درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين . مكاتب التوظيف بالمنظماتب. عدد المصادر التي تم الاتصال بها . ج. عدد المقابلات التي أجريت في عملية الاستقطاب . د. جميع ما سبق . س ٢٤ : من مميزات الاستقطاب الداخلي : أ. تزويد المنظمة بموارد تحمل أفكارا وثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط ب. تزويد المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها ج. كونه احد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين د. كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة س ٢٥ : من قواعد الاستقطاب ؟ أ. حفظ البيانات و المعلومات لا مركزيا ب. التنوع في أساليب الاستقطاب ج. التنوع في استراتيجيات الاستقطاب د. مركزية الاستقطاب س ٢٦ : من عيوب الاستقطاب الداخلي : أ. ارتفاع تكلفته ب. نشوء الصراعات و الاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين ج. شح المعلومات عن المرشحين د. عدم انسجام العامل مع بيئته وثقافة المنظمة س ٢٧ : الجهة التي تنوب عن المنظمة عي عملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف و المقابلات هي: أ. مكاتب التوظيف . ب. مكاتب الاستقطاب الاستشارية . |
التعديل الأخير تم بواسطة AრooََL ; 2012- 12- 29 الساعة 04:45 PM |
|
2012- 12- 29 | #749 |
أكـاديـمـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
د. التجربة و الخطأ س ٣٩ : أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو : أ. طبيعة المنتج وخصائصه ب. الموقع الجغرافي ج. التكنولوجيا المستخدمة في الإنتاج د. الأنظمة و التشريعات الحكومية امممممم مدري اتوقع الاجابة ج العوامل الموثرة في تخطيط الموارد البشرية ملخص ksajamal صفحة 16 الاوضاع الاقتصادية العامة اوضاع المنافسين ظروف سوق العمل مستويات التكنولوجية مجرد توقع |
2012- 12- 29 | #750 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
يمثل الخط وة الثانية بعد عملية الاستقطاب : أ. التعيين . ب. الاختيار . ج. لا شيء مما سبق . س ٢: هو فحص طلبات المتقدمين للتأكد ممن تنطبق عليهم المواصفات وشروط الوظيفة : أ. الاستقطاب. ب. التعيين . ج. الاختيار . د. لا شيء مما سبق كل ما يأتي من م واصفات الفرد ماعدا : أ. التأهيل العلمي و الخبرة . ب. التدريب السابق و المهارات الشخصية . ج. القدرات الخاصة و السمات الشخصية . د. واجبات الوظيفة . س ٤: واحد مما يلي ليس من متطلبات الوظيفة : أ. واجبات الوظيفة . ب. مسؤوليات الوظيفة . ج. التأهيل العلمي. د. صلاحيات الوظيفة. اشك بالاجابه ؟؟؟ س ٥: واحدة مما يلي ليست من خطوات الاختيار إذا كانت وظائف كتابيه : أ. الفحص الأولي للطلبات و الاختبارات . ب. استكمال طلبات التوظيف و المقابلة مع الخبراء . ج. التفاوض على الأجر. د. المقابلة مع إدارة المنظمة و قرار الاختيار .. س ٦: واحدة مما يلي ليست من خطوات الاختيار إذا كانت وظائف مهنية : أ. استكمال طلبات التوظيف و المقابلة مع الخبراء . ب. المقابلة مع إدارة المنظمة . ج. قرار الاختبار و التفاوض على الأجر . د. الفحص الأولي للطلبات. س ٧: واحدة مما يلي ليست من خطوات الاختيار إذا كانت وظائف قيادية : أ. المقابلة مع الخبراء. ب. مقابلات مع مندوبي الإدارة العليا . ج. مقابلة مع الرئيس - قرار الاختيار . د. التفاوض على الأجر . س ٨: نموذج ورقي يشمل على معلومات شخصية ، التحصيل العلمي ، الحالة الصحية ، الميول والهوايات ، والخبرات السابقة ، الجهات التي يمكن الرجوع إليها بغية التأكد من المعلومات المتقدمة ، اسم الوظيفة المتقدم إليها ، توقيع صاحب العمل: أ. طلب التوظيف . ب. بطاقة توصيف الوظيفة . ج. لا شيء مما سبق . س ٩: الأقسام التي تحتوي على طلب التوظيف : أ. معلومات أساسية و معلومات عن الوظيفة. ب. معلومات عن المسمى التعليمي ومعلومات صحية . ج. التاريخ الوظيفي السابق و الأفراد أو الجهات الذين يمكن الاتصال بهم . د. جميع ما سبق صحيح . س ١٠ : وسيلة لمعرفة قدرات الأشخاص لاختيار المتقدمين تختلف بحسب نوع الوظيفة : أ. الاختبارات . ب. تحليل الوظيفة . ج. تنظيم الوظيفة . |
التعديل الأخير تم بواسطة AრooََL ; 2012- 12- 29 الساعة 04:49 PM |
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أختيار من متعدد لمادة التدريب الميداني في عشرين دقيقه. | نايف ع الحربي | اجتماع 3 | 86 | 2011- 12- 26 03:38 PM |