[ محتوى مقرر ] : (المستوى الاول ) مباى الادارة

[محمد 99999]

الله يعطيكم 1000 عافية

[الظفيري الظفيري]

يا اخوان اختبار الاعتذار بدأ اذا تكرمتوا ساعدونا

[aboaidh]

السلام عليكم ممكن احد يساعدنا بحل اختبار الاعتذار

[مندبله تسبدي]

من يدخل يعطينا الاسأله

[sara101-]

بنات تكفون الي تدخل اختبار القصير الي من 15 درجه تنزل حلها الله يعافيها و يسعدها
احس اني متوهقه، مساعده

[SaRa.09]

اختبار الاعتذار محاولتين إذا احد منكم يقدر يدخل ويجيب الاسئلة, ابشروا بالمساعده

[sara101-]

تقصدين الاختبار الي من ١٥ درجه ؟

[مندبله تسبدي]

انا دخلت بجيب الاساله حقت 25 درجه

اذا ممكن احد يدخل اختبار القصير

[مندبله تسبدي]

من أهم الاعتبارات الواجب مراعاتها حين اختيار أسس الأعمال

1.
تقسيم العمل

2.
الاضطراب البيئي

3.
تسهيل عملية الرقابة

4.
زيادة النفقات


من معوقات صعوبات و التخطيط

1.
الشمولية

2.
الوضوح

3.
قبول التغيير

4.
الاعتماد الكبير على الخبرة


يعد تزايد تعقد المنظمة من التحديات التي تواجه ..............

1.
عملية التنظيم

2.
عملية التخطيط

3.
عملية الرقابة

4.
عملية التوجية


يقصد ب ......................نسبة المخرجات إلى المدخلات

1.
الدافعية

2.
الكفاءة

3.
تمكين العاملين

4.
الفاعلية


من بين نظم المعلومات المعروفة والهامة للمنظمات............

1.
المشاركة الفردية

2.
الأساليب الكمية

3.
تنفيذ القرار

4.
نظم الخبرة


تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته ...............نطاق الإشراف

1.
عكسيا

2.
طرديا

3.
تنازليا

4.
أساسيا

يغطي التخطيط التشغيلي فترة زمنية تمتد من سنة الى ثلاثة سنوات

صواب
خطأ

تركز عملية التوجية على قياس الاهداف والنتائج التي تم تحقيقها

صواب
خطأ

تعد زيادة النفقات من أهم سلبيات المركزية

صواب
خطأ



يعد التحصيل العلمي و الخبرة وسمات الشخصية من أهم متطلبات........

1.
العمل

2.
التنظيم

3.
التخطيط

4.
الرقابة


تقوم المستويات الإدارية .........................بالتخطيط التكتيكي

1.
العليا

2.
الاولى

3.
الخط الاول

4.
الوسطى


تستخدم .............لقياس الكفاءة

1.
الإنتاجية

2.
الفاعلية

3.
البعد الإنساني

4.
تمكين العاملين


قرار.............يصنع استجابة لتغيرات خارجية

1.
قرارات استراتيجية

2.
قرارات تشغيلية

3.
قرارات استباقية

4.
قرارات رد الفعل


يحتفظ المدير بسلطة اتخاذ القرار في المشاركة عن طريق الأسلوب

1.
التشاوري

2.
الديمقراطي

3.
الرأي بالإجماع

4.
الفردي



يعد تطوير الحلول البديلة من أهم خطوات.............

1.
التخطيط

2.
اتخاذ القرار

3.
صنع القرار

4.
التنظيم


تستند السلطة الاستشارية إلى ................

1.
سرعة التغيير

2.
الخبرة و العرفة لدى الفرد

3.
إصدر الأوامر

4.
هيكيلة السلطة


من أنواع السلطات الأساسية في المنظمات

1.
التنفيذية والاستشارية والأساسية

2.
التنفيذية والاستشارية والوظيفية

3.
التنفيذية والقيادية والوظيفية

4.
التنفيذية والاستشارية والسيادية


من خصائص التخطيط الفعال التمكين

صواب
خطأ


من أنواع القرارات في المنظمة.................

1.
قرار ثانوي

2.
قرار أولي

3.
قرار أساسي

4.
قرار استباقي


من أهم التحديات التي تواجه الإدارة المعاصرة ظهور اقنصاديات المعرفة

صواب
خطأ



يعد تقسيم العمل من أهم المبادئ التي تقوم عليها نظرية العلاقات الإنسانية

صواب
خطأ

من خصائص المعلومات التي تستخدم في صنع القرار ان لا تتضمن جميع التفاصيل

صواب
خطأ


تعني .......................الحق المشروع في اتخاذ القرارات والإجراءات

1.
المساءلة

2.
المحاسبة

3.
السلطة

4.
المساهمة


تعد القدرة على استقبال وارسال المعلومات من مهارات المدير ........

1.
الإدراكية

2.
الاتصالية

3.
التفاعلية

4.
التحليلية


يعد التخطيط ترجمة واقعية للإهداف التي تسعى المنطمة لتحقيقها

صواب
خطأ

[sara101-]

انا دخلت و نسيت أصور الاسئله و ما حليت شي يعني باقي لي بس محاوله وحده ، اعتذر منكم :(
بس الي تقدر تدخل تجيب الاسئله نكون ممنونه لها 😓