[ اسئلة اختبارات ] : الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة

[اهلاوي ملكي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة taylor

متاكده ان الجواب صح مش خطاء حتى حليناه بالواجب

انتي صح وانا مسحت الصح بالخطا على بالي ماسح الخطا
شكرا عدلتها

[Saif 94]

طبعا في اسئلة جديده وجبت 8
كلما زادت درجة تغير احداث المستقبل زادت اهمية التخطيط:
حطيت صواب.
س/ اللامركزية افضل -دائما - من المركزية:
حطيت خطا.
س/ المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها:
أ-مدير مبادر ، ب- مدير يحل المشاكل حال وقوعها ، ج- مدير مخاطر.
حطيت أ مدير مبادر
س/ تحتاج القدرة على التعامل مع الاخرين والتعاون معهم الى تطوير المهارات:
أ - الانسانية ، ب-الفنية، ج-الاشرافية، د- الفكرية.
حطيت أ انسانية
س/ ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمنفي طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما:
حطيت خطا
س/من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
طبعا الجواب صح
س/ان المستوى الذي يكرس وقتا اطول لتخطيط بعيد المدى هو:
مستوى الادارة العليا
س/تقع ادارة المنظمة ضمن:
لاشيئ مما سبق.
س/ من خصائص التخطيط :
كل ماسبق.
س/يستخدمو مديرو الادارة العليا..................:
الجواب الاسترتيجية
طبعا الاسئلة الجديدة اول اربع اسئلة والله يعطيكم العافية على التعاون

[مَلاك]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ساره ال سرور

10- كل ما يلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ما عدا:

التفاوض

تخصيص الموارد

البحث عن المعلومات

المبادرة للتغيير



كــــــل اسئله متاكده منها ما عدا السؤال العاشر ..



ان شاء الله اني قدرت افيدكم و حطيت لك بعض شروحات

يعطيك العافيه ساره
العاشر الخيار
البحث عن المعلومات

المدير لايقوم بالعمل
وللأمانه مو متأكده

[سرّو..]

تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقًا .
صح \ خطأ

[ريم مشعل]

إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية

صواب
خطأ

[taylor]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saif 94

طبعا في اسئلة جديده وجبت 8
كلما زادت درجة تغير احداث المستقبل زادت اهمية التخطيط:
حطيت صواب.
س/ اللامركزية افضل -دائما - من المركزية:
حطيت خطا.
س/ المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها:
أ-مدير مبادر ، ب- مدير يحل المشاكل حال وقوعها ، ج- مدير مخاطر.
حطيت أ مدير مبادر
س/ تحتاج القدرة على التعامل مع الاخرين والتعاون معهم الى تطوير المهارات:
أ - الانسانية ، ب-الفنية، ج-الاشرافية، د- الفكرية.
حطيت أ انسانية
س/ ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمنفي طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما:
حطيت خطا
س/من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
طبعا الجواب صح
س/ان المستوى الذي يكرس وقتا اطول لتخطيط بعيد المدى هو:
مستوى الادارة العليا
س/تقع ادارة المنظمة ضمن:
لاشيئ مما سبق.
س/ من خصائص التخطيط :
كل ماسبق.
س/يستخدمو مديرو الادارة العليا..................:
الجواب الاسترتيجية
طبعا الاسئلة الجديدة اول اربع اسئلة والله يعطيكم العافية على التعاون

الخطاء الاول عندك هو في سؤال / ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما:الجواب صح وليس خطاء


الخطاء الثاني جاري البحث قاعده اشوف برووب

[مهريماه]

الصلاة لاتنسوها
مع الحل الاختبار

[ماجد النويصر]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ساره ال سرور

1- الأهداف الاستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الادارات الفرعية

صواب
خطأ

الاهداف الاستراجيه:وهى أهداف مستقبلية عريضة ترتبط بالمنظمة ككل دون التعرض لأهداف الفروع والإدارات الفرعية.مثال (الأرباح- الانتاج- التسويق) وهى توضع من جانب الادارة العليا

2- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه

صواب
خطأ

من عيوب اسلوب الاجماعي : استهلاك الوقت ,الهيمنة من قبل البعض , التاثير با التفكير الجماعي , تشتت المسئولية

3- اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير

صواب
خطأ

اتخاذالقرار وظيفة ذات أهمية جوهرية لكل مدير مدرسة , ويعتبر اتخاذالقرار هو لب العملية الإدارية

4- المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :

توليد بدائل الحل

جمع المعلومات

اختيار بديل مناسب

تحديد وتعريف المشكلة

5- أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ قرار في ظلها هي :

عدم التأكد

المعلومات الكاملة

التأكد التام

المخاطرة

6- عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فإنه يمارس وظيفة :

التخطيط

الإشراف

الرقابة

التنظيم

المقصود با التنظيم هو ترتيب الانشطه الضروريه وفي مظمه من اجل تحقيق هدف واضح

7- تحدد الخطط جميع ما يلي ، ما عدا :

الأعمال المطلوب إنجازها

الزمن اللازم للإنجاز

الموارد المطلوبة للتنفيذ

الانحراف أثناء التنفيذ

8- تتوقع ادارة المنظمة ضمن :

الموارد البشرية

الموارد المادي

لا شئ مما سبق

الموارد المعنوية

إدارة الموارد البشرية هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية. ... الأكاديميون والممارسون في المنظمات أيضاً يبحثون عن التشارك في مجال الموارد البشرية،

9- الفعاليةهي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة

صواب
خطأ

الفعاليه هي الي يوصل ويعمل الشي الصحيح اما الكفاية هي يعمل الشي بطريقه صحيحه مباشره

10- كل ما يلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ما عدا:

التفاوض

تخصيص الموارد

البحث عن المعلومات

المبادرة للتغيير

كــــــل اسئله متاكده منها ما عدا السؤال العاشر ..

ان شاء الله اني قدرت افيدكم و حطيت لك بعض شروحات

العاشر البحث عن المعلومات

[,*Wa3d]

-

سارة ال سرور .. يعطيك العافية على مشاركتك

-

نوف .. اغلب الاسالة متاكدة منها ، وللحين ماخلصت الاسالة ..
لسا تطلع اجابات واسالة جديدة ، فـ ياليت تنتظرو ..

-

في سؤالين جدد ..
-

أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ما عدا:


الآلات والمعدات

الوقت

العقارات

المواد الخام

-

يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) - :

منظمة مستقلة
لا شئ
نظام فرعي
نظام مغلق

-

إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية

صح \ خطأ

-

[سرّو..]

ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
صواب