|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2016- 5- 2 | #71 |
متميز بالمستوى الثاني– إدارة أعمال.
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
المحاضرة التاسعة: (مهم)
من صفات الحوكمة الرشيدة: الكفاءة والفعالية الحوكمة الرشيدة: ان عمل المؤسسات في المجتمع والعمليات موجه لتحقيق احتاجات المجتمع باستخدام امثل الموارد الحوكمة : الاستغلال الامثل للموارد يعني الحوكمة الرشيدة استخدام والحوكمة استغلال |
2016- 5- 2 | #72 |
أكـاديـمـي
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
من هو اول انسان يشتغل على الاتصال غير اللفضي ؟
|
2016- 5- 2 | #73 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
|
2016- 5- 2 | #74 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
|
2016- 5- 2 | #75 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
http://www.ckfu.org/vb/t709103.html
هالرابط حلو وخفيف للمراجعه حطته لكم هنادي الله يسعدها بالبدايه للعلماء وأسمائهم مررره طريقته حلوه ومرتبه موفقين جميعا |
2016- 5- 2 | #76 | |
متميز بالمستوى الخامس - إدارة أعمال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
اقتباس:
توجيه المؤسسة لحماية المصالح والموجودات او اذا كتب لك حماية المصالح والموجودات وهنا ذكر لك ( الاعضاء والهيئة العامة ) الجواب : الحوكمة تلاقيه بالتعريف للحوكمة واذا ذكر لك بالسؤال ( تضمن ) حماية المصالح والموجودات الجواب : الحوكمة الرشيدة لأن من فوائد الحوكمة الرشيدة : - تضمن حماية المصالح والموجودات وراح تلاقيه نصاً كذا بالمحتوى الحوكمة الرشيدة توجيه ومراقبة فـ هي تضمن وتحدد وتساعد وتعزز لنا عدة امور فهي ليست مجرد توجيه فقط مثل الحوكمة هنا التوضيح لهذا السؤال بالورشة http://www.ckfu.org/vb/1057110687-post167.html .... |
|
التعديل الأخير تم بواسطة F-fatimah ; 2016- 5- 2 الساعة 07:52 AM |
||
2016- 5- 2 | #77 | |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
اقتباس:
|
|
2016- 5- 2 | #78 |
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
ملاحظة
فوائد الحوكمة الرشيدة اذا جا في بداية الجملة "فعل" فهذا يخص الحوكمة الرشيدة تساعد اعضاء المجلس والمديرين التنفيذيين فيتحقيق الأهداف واتخاذ القرارات وبأفضل الطرق.
تضمن حماية المصالح والموجودات. تضمن الالتزام تجاه المنضمة والالتزام بالقوانين والأنظمة. تحدد المسؤوليات والمهام. تضمن الموازنة بين المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية. تعزز الثقة والمصداقية. تبني بيئة وعلاقات عمل متميزة. |
2016- 5- 2 | #79 |
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
اتوقع هذا السؤال
أسباب فشل المنظمات نقص المعرفة و التدريب
ـ عدم وجود رقابة إدارية ومالية ـ عدم وجود شكل واضح للقيادة والمساءلة عن الأداء لمجالس الإدارة ـ جمود عمليات الحوكمة |
2016- 5- 2 | #80 |
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: يلا نذاكر مع بعض أخـــلاقــيــات الأعـــمال ^_^
التحديات التي تواجهها الأقليات والمرأة و ذوي الاحتياجات الخاصة
تضخيم الأدوار ( يجبر الفرد على القيام بعمل يتجاوزمتطلبات الوظيفة وذلك لأنه ينتمي إلى أقلية في المنظمة)
الفردانية (تشير هذه الحالة إلى كون الفرد عضوامن مجموعة قليلة جدا داخل المنظمة بحيث يكون مهما جدا أو غير مهم على الإطلاق) |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ موضوع عام ] |[ الواجبات و المناقشات ]| تم اضافات جميع الواجبات و المنآقشآت ..~ | tµ£!p | إدارة أعمال 4 | 1 | 2015- 10- 24 03:20 AM |