[ اسئلة اختبارات ] : كتابة وحل اسئلة اختبار الاستراتيجيه 1436 الترم الثاني بشكل تدريجي

[اغصان الشمال]

..........

[rasil]

الله يعطيكم الصحه والعافيه ماااقصرتوو بس نبغى الاجاابات تكفون ياشباب وبنات المنتدى;)

[اغصان الشمال]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو اياد 2006

عندك اخطاء واجد وانا خوك

الله يستر

[نسيم الصبا]

أبو اياد 2006
اتفق مع اجاباتك..

[الحورخالد]

انتم متاك دين من الخيارات لان بعض الخيارات اللي جتني ف الاختبار تختلف

[x2323]

نتظر ياجنون الحياه الله يسعدك يارب

[همسه شوق]

انا مع ابو اياد ومتأكده من اجاباتي حسب ملخص عذب الكلام

[نسيم الصبا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غيووووم

المحتوى اللي عندي لعذب

1-تشير مجموعة الخصائص الفنيه والاقتصاديه لصناعه معينه , الى مفهوم
-تطور الصناعه
-هيكل الصناعه ص 18
-المنافسه داخل الصناعه
-الصناعه

2-عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفه swot , تكون الاستراتيجه الملائمة هي
-الاستراتيجيه الدفاعيه
-الاستراتيجيه الهجوميه
-استراتيجة اعادة التموقع ص 32
-استراتيجية الانتظار


التهديدات وقوة / دفاع
تهديدات وضعف / تموقع
ينتهون بحرف ع / للي بيستفيد من النموذج بعدين


3-تنسب مصفوفة جنرال الكتريك الي
-مجموعة بوسطن الاستشارية
-مكتب mckinsey للاستشارات
-مايكل بورتر (m.porter)
-انصوف (i.ansoff)


هذا السؤال دقرت عنده ما اذكر مر علي بالمحتوى اللي اعرفه لها اسمين جنرال وماكينزي ص41

انا حليته بوسطن .. انتم اعطوني الحل حطيت لكم رقم الصفحة



4-من خصائص الموارد الاستراتيجية
-الوفرة
-القابلية للتقليد
-القابلية للاحلال
-التفرد

وهذا ما مر علي اللي حليته تفرد وماني متأكدة

الموارد ص 66 م 13 ما في خصائص !!!!



5-تقسيم المنظمة الى نشاطات او مجالات او وحدات , يصطلح عليه
-التجزئه السوقيه
-التجزئة الاستراتيجيه ص 33
- التحليل البيئي
-التجزئة الوظيفيه

6-يسمى اصحاب المصلحه الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثةلنموذج الشرعية و القدرة والالحاح ،باصحاب المصلحه
-المسيطرين
-المستترين
-النهائيين ص 31
-المتأهبين

غيوووم الصفحة اللي فيها جواب التفرد هي 24 ملخص عذب
الندرة والتفرد

[ابو اياد 2006]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اغصان الشمال

يؤدي دخول منافسين محتملين جدد للصناعة الى
أ-ارتفاع في اسعار العرض بالصناعه
ب-ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة بالصناعة
ج-ارتفاع في مردودية المنظمات المتواجدة بالصناعه
د-انخفاض في حدة المنافسة بين المنظمات بالصناعة

تزداد و تتحسن جاذبية الصناعة كلما
أ-كثر عدد المتنافسين
ب-كانت امكانية تمييز المنتج كبيرة
ج-كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة
د-ارتفعت نسبة التكاليف الثابتة الي القيمة المضافة

نقوم بتحليل البيئة الخارجية للمنظمة لأجل التعرف على
أ-نقاط القوة و الضعف
ب-الفرص و المخاطر
ج-الكفاءات المحورية
د-القدرات الاساسية

المفهوم الذي يعبر عن مجموعه من الصناعات المتربطة معا الى حد بعيد هو
أ-هيكل الصناعه
ب-قطاع النشاط
ج-اقسام السوق
د-الطلب

العنصر الذي ياتي في مركز نموذج القوى المنافسة الخمسة لمايكل بورتر هو
أ-قوة المساومة لدى الزبائن
ب-قوة المساومة لدى الموردين
ج-شدة المزاحمة مابين متنافسي الصناعة
د-تهديد المنتجات البديلة

يعبر الاطار الزمني لاتجاه الطلب على المنتج منذ تقديمه للسوق و الى غاية خروجه منها
أ-الدورة الاقتصادية
ب-دورة حياة المنتج
ج-الطلب
د-السوق

تشير علامات الاستفهام في مصفوفة bcg الى الانشطة التالية
أ-تؤول الى الزوال
ب-تكون في مرحلة الانطلاق
ج-تنبي عليها المنظمةنجاحها المستقبلي
د-تتجه الى الاستقرار بعد فترة النمو الكبيرة

عند التقاطع الذي تكون فيه درجة المكانة التنافسية مرتفة و درجة الصناعة متوسطة في مصفوفة جنرال الكتيريك فان ذلك يشير الى
أ-درجة مرتفعة من أولويات الاستثمار
ب-درجة متوسطة من أولويات الاستثمار
ج-درجة منخفضة من أولويات الاستثمار
د-عدم الاستثمار بالمرة

من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج
أ-ارتفاع تكاليف الانتاج
ب-انخفاض كميات الانتاج
ج-انعدام اقتصاديات الحجم
د-زيادة نسبة الارباح

اختي العزيز

احلها صح وارفعها

وانت ترجعي تحلها وياليت صح الا تحليها غلط

ابي افهم ليش طيب


الرجاء اللي مايعرف يمسك يده ...... نعيدها ونكرررررررررها

وسلامتكم

وهات باقي الاسئلة لحلها

[اغصان الشمال]

[quote=غيووووم;12251745]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda

[b]ي
من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج
أ-ارتفاع تكاليف الانتاج
ب-انخفاض كميات الانتاج
ج-انعدام اقتصاديات الحجم
د-زيادة نسبة الارباح ص 35
..

الاجابه :ارتفاع تكاليف الانتاج