|
المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
|
أدوات الموضوع |
2017- 12- 26 | #71 |
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
|
2017- 12- 27 | #72 |
أكـاديـمـي
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
الماده تلخبط مره مررررره احفظ ذا يجيني واحد يشبهه وربي عجزت اركز فيهم
|
2017- 12- 27 | #73 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
األسئلة العامة: وهدفها وضع إطار عام للمناقشة، مثال هل يبدو جدول األعمال مناسباً
األسئلة المباشرة: وتوجه إلي شخص معين بصيغة محددة ومباشرة، وينتظر السائل الجواب. األسئلة اإليحائية: وتحمل في طياتها توجيه اإلجابة في اتجاه معين مثال )أال تعتقد أن السعر معقول؟(. األسئلة المحددة: وهدفها الحصول على معلومات وتبدأ بأدوات االستفهام مثال )كيف، متى، أين(. األسئلة المبهمة: وتحمل أكثر من معنى مثال )ال يبدو لي أن سعر التكلفة محسوب بشكل سليم(. األسئلة االستفزازية: وتظهر االختالف بين أراء فريق الطرف اآلخر أو إشغاله أو استثارته مثل )هل تستطيع تغيير موقفك أم أنك ال تملك الخيار في ذلك؟(. األسئلة التي يجاب عنها بنعم أو ال: وتستهدف الحصول على إجابة قاطعة من الخصم. األسئلة المرتدة: وهي التي توجهها إلى سائلها للتخلص من االجابة. |
2017- 12- 27 | #74 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
1 -المفاوض العدواني: ويمارس أسلوبه غالبا فاوضية بقصد إزعاج الطرف ً
اآلخر.)كاالنتقادات عن إنجازات الطرف اآلخر السابقة وغيرها...(. : ويلجأ هذا النوع من المفاوضين الى اإلصغاء إلى الطرف األخر مع عدم 2 -المفاوض المتوقف )المتمهل( قليالً اإلجابة السريعة على المقترحات التي يتقدم بها، والهدف من ذلك اكتشاف أكبر قدر من حجج الطرف األخر، إجابتهم حتي تتم كتابة كل شيء. ويؤخرون عمداً بحيث يتلفظ بشيء يندم عليه 3 -المفاوض الساخر أو االستهزائي: والهدف من السخرية جعل الطرف األخر متوتراً فيما بعد، وأفضل وقت الستخدام هذا األسلوب عند تقديم الخصم مقترحاته. 4 -المفاوض المستجوب: يهدف المفاوض باالستجواب إلى اكتشاف موقف الخصم من خالل عرض أسئلة فاحصة تصاع بطريقة تجعل الخصم وكأنه لم يحل واجبه المنزلي. 5 -المفاوض المتدثر )المتظاهر( بثياب المعقولية: وهذا الرداء هو قناع المفاوض الذي يبدو عليه التعاون، لكنه يتقدم بطلبات مستحيلة، والقصد من ذلك كسب صداقة الخصم وثقته من خالل إظهار الرضا. 6 -المفاوض الذي يلجأ إلى أسلوب فرق تسد: والغاية منه إيجاد الخالف والنزاع بين أعضاء فريق الخصم بحيث ينشغل الفريق المفاوض بتسوية خالفاته الداخلية ال بتسوية الخالفات مع خصومه. 7 -مفاوض ال بلى بنتر: وهنا يتظاهر المفاوض بأنه غبى، وذلك إلزعاج الخصم، ويمكنه تنفيذ هذا اإلسلوب من خالل التظاهر بعدم فهم ما يقوله الطرف األخر، وبطرح أسئلة تكون اإلجابة عليها واضحة. |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : ✨★↜ ورشة مقرر ◥ التعاقد و التفاوض ◤ يوم السبت 24-8-1438 الفترة الأولى ( 4:15- 6:15 ) ↝★✨ | ام حنان | إدارة أعمال 8 | 370 | 2017- 5- 20 03:46 PM |
[ اسئلة مراجعة ] : <<< كويزات أدارة الاعمال الالكترونية.......قديم للفائدة........ أبوشيماء >>> | أبوشيماء | إدارة أعمال 5 | 4 | 2017- 1- 2 06:32 AM |
[ النظام الأفتراضي ] : الاعلانات الأكاديمية و المهام الدراسية العامة لـ مستوى 7 | بنت ابوووهاا | المستوى السابع - إدارة اعمال | 3 | 2016- 11- 2 05:30 PM |
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |