المذاكرة الجماعية لمادة إدارة المعرفة

[فرنسا]

المصطلح الاكثر شيوعاً هو اقتصاد المعرفه لانه يمثل ترسيخاً لاقتصاد المعلومات حيث ان المعرفه هي معلومات منظمه ومعالجه ضمن سياق معين ..
- ان اقتصاد المعرفه لازال لم يستكمل تطوره ..

- تتطلب صناعة المعرفه بيئه معرفيه مناسبه*

- من اهم اسس اقتصاد المعرفه / تطور تكنولوجيا المعلومات*

- الاصول الرقميه لاتشبه الاصول الماديه ولاتستهلك عند استخدامه*

- كانت الشركات التقليديه تتجنب الصفقات الصغيره ؟
لان تكلفة تأديتها قد تكون اكبر من العائد الناتج عنها ..

- الاقتصادي التقليدي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه البطيئه ووسيلته هي السكك الحديديه والسيارات والبريد التقليدي ..

- الاقتصاد الرقمي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه السريعه ووسيلته الاقمار الصناعيه والبريد الالكتروني*

- الشركات تتباين في تعاملها مع الملكيه الفكريه فالشركات الابتكاريه يكون تركيزها بالدرجه الاولى ع الابتكارات والتحسينات الديناميكيه*

- بينما الشركات المحافظه عادة مايكون تركيزها ع حماية المكليه الفكريه الحاليه او التي تحققت في الماضي

الاستراتيجيه القانونيه / هي التي تعتمد بشكل اساسي ع مكونات الملكيه الفكريه ومن ثم التركيز ع الحمايه القانونيه لهذه الملكيه ..

- الاستراتيجيه القائمه ع انشطة سوق المنتج / تركز الشركه ع حماية ملكيتها من المنافسيين*

- الاستراتيجيه القائمه ع الابتكار والتحسينات المستمره / تقوم ع تعزيز قدرة الشركه ع الابتكار او ادخال التحسينات المستمره ع منتجاتها وخدماتها*

- براءة الاختراع / هي الشكل الاكثر استخداما ً في التعبير عن الابتكارات والانجازات التكنولوجيه ..

- العلامات التجاريه / يمكن ان تكون علامات المصنع او الموزع وقد تكون فرديه او عائليه..

- حق النشر / هو اسهل في الحصول من براءة الاختراع ويغطي فتره زمنيه اطول من فترة حماية براءة الاختراع ..

- الحقوق الرقميه للملكيه الفكريه / سهلة الاخترااق

[محمد بن عادل]

حبايب البي من عنده ملخص بجميع التعاريف الموجوده بالمنهج؟

[آبوليآن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه

آبو ليآآن

حل مشاكل الاعمال في المنظمه

ليش تقول الانتآج

اذا عندك ملخص مريم خالد ص 18 اخر الصفحه

تحصلي اخر نقطه هي

مراجعة القدرات المعرفيه متعلقة بالانتاج يتطلب التركيز على التساؤلات الاتيه لحل مشكله هامه


ولم اجد في الملخص شي يتعلق بحل مشاكل الاعمال في المنظمة

ان كنت اصبت فالحمدلله وان اخطاء فمنكم استفيد وشكرا يالغاليه

[ابوي نبض قلبي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السعودية ~

العنواين اللي شرحها يكون اسئله كذا نحفظهم ؟؟



( لكل تقسيم للمعرفة المحددة في السؤال رقم ) 0( أجب عما يلي :
)0( كيف تستخدم تلك المعرفة ؟ من فضلك أعطي أمثلة محددة ؟
)2( كم عدد المصادر التي تحصل على المعرفة منها ؟ وأي المصادر تستخدمها ؟
)3( بالإضافة إليك من الذي من المحتمل أن يحتاج إلى هذه المعرفة ؟
)4( ؟ كيف يمكن أن تستخدم أنت والأخرون المعرفة المحددة في السؤال رقم 5
)5( من هؤلاء الذين من المحتمل أن يستخدموا هذه المعرفة؟ ومن من المحتمل ألا يحصل عليها ؟
)6( ما هي العمليات الرئيسية التي تستخدمها للحصول على هذه المعرفة ؟
)7( كيف تستخدم تلك المعرفة لتحقيق فوائد القيمة المضافة لمنظمتك ؟
)8( ما هي التأثيرات البيئية الخارجية التي تؤثر على المعرفة ؟
)9( ما الذي تتوقع أن يساعدك استخدام المعرفة كما هي ؟ أم تحويلها لتكون أكثر فعالية ؟

هذه اسئلة الاستبيان

لاماتحفظيها في وحده سئلته بالمباشرة عنها وهذا كان رده قال
انها بس طريقة لتقدير القدرات المعرفية حتى نعرف قدرتنا المعرفية ونعرف منه ماهي المعرفة وكشف (قدرة الشركة المعرفية ) فهي تخرج المعارف التي داخل الشركة

يعني الحين يوم تسئلي هالاسئلة تعطيك معلومات ومن هالمعلومات تحددي كيف قدرة الشركة المعرفية؟؟ هل هي عالية او غير عالية يعني هي وسيلة للتعرف

[يآرب آنجح]

لفجوه الداخليه للمعرفه في المنظمه هي
أ- الفرق بين الأداء الفعلي والأداء الممكن
ب - الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف
ت - الفرق بين الأداء الممكن والأداء المستهدف.
ث - محصلة الأداء الفعلي للمنظمة .


الفجوه الخارجيه للمعرفه للمنظمه هي
أ- الفرق بين المتاح والممكن .
ب - الفرق بين الممكن والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .
ت - الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .
ث - محصلة الأداء الممكن للمنظمة


تبدا مراجعة القدرات المعرفيه
- تقييم مخزون المعرفة
ب - الحصول على المعرفة الضمنية .
ت - تحديد المعرفة عند الأفراد الذين لديهم التغذية الراجعة من العملاء .
ث - البحث عن الفرص وتجنب التهديدات .


اهداف مراجعة القدرات المعرفيه
أ- التزود بالحالة الفعلية الكمية للمعرفة فقط .
ب - التزود بالحالة الفعلية الكيفية للمعرفة فقط .
ت - التزود بالحالة الفعلية من المقادير الكمية والكيفية للمعرفة المتوفرة
ث - لا شيء مما سبق

[H N O O]

ابو ليآآن

خطآ ملخص مريم خآلد

لو ترجع للمحتوي مكتوب مشآكل الاعمال وليست الانتآج


وهذي صورهه دليل علي ذلك

[محد يستاهل الحب]

صباح الخير ..

[آبوليآن]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه

ابو ليآآن

خطآ ملخص مريم خآلد

لو ترجع للمحتوي مكتوب مشآكل الاعمال وليست الانتآج


وهذي صورهه دليل علي ذلك


ملف مرفق 127865

جزاك الله خير منك استفيد

ركزت كثير على ملخص مريم خالد ولم اجد هذي النقطة

[عهد العهود]

لفجوه الداخليه للمعرفه في المنظمه هي
أ- الفرق بين الأداء الفعلي والأداء الممكن
ب - الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف
ت - الفرق بين الأداء الممكن والأداء المستهدف.
ث - محصلة الأداء الفعلي للمنظمة .


الفجوه الخارجيه للمعرفه للمنظمه هي
أ- الفرق بين المتاح والممكن .
ب - الفرق بين الممكن والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .
ت - الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .
ث - محصلة الأداء الممكن للمنظمة

متاكدين من الاجابات هذي لانو بالكويز مو هذي اجاباتهم الاجابات القديمه اعتمد على وشو علشان احفظها

[H N O O]

آبو ليآن

ربي يوفقك


بس لو تشوف ملخص بندر آلسيف م شاآء الله حسيته وآفي وحلووو


يآرب آنجح


شوفي حملي المرفقآت ب آول الصفحه


لآن الحلول حقتها صحيحه

آحتمآل نسختك قديمه وخآطئهه