إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ - الصفحة 9 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

عبدالعزيز ح · 2014- 1- 2

الله يعطيكم العافيه ..

شقيقكم من مستوى خامس منزل الماده ..

طبعاً لا اخفيكم بأني جايب العيد في الخطه بشكل مو طبيعي اليوم اختبرت ادارة جوده مادة تخرج والسبت بختبر ادارة تغيير مستوى 7 واختبرت ادارة ماليه2 الظاهر مستوى 4 خخخخخخخخ المشكله كانت عندي اني عادلت مواد ومابي انزل الانجليزي واعتفست الخطه فصل بعد فصل ... (:

المهم ماعليكم من الخرابيط الي فوق ..

مافيه اسئلة اختبار حقت الفصل الماضي وتكون مكتوبه بالوورد بشكل مرتب ؟

لأنا الاسئلة الي موجوده 70 سؤال حقت الفصل الي قبل الماضي وفيه اسئلة حقت الفصل الماضي بس للاسف محلوله على ورقة الاسئلة من الصور مباشره اذا فيه نسخه محلوله ومرتبه .. وربكم يعين

وفالكم اعلى الدرجات ان شاء الله

ABDUL MUHSEN · 2014- 1- 2

شكرا بوسي كات والاخوان المتفاعلين بالموضوع ، كتب الله أجركم .

البدر15 · 2014- 1- 2

ابشر بالاربع محاضرات قبل شوي مخلصها وانزلها مجاضره محاضره حسب طلبك
اما الخاطئ فهو استفتاحيه مباركه ياعريس بالمعنى الاول
واما التدقيق والتعقيد فلابد من ان نتماشى مع عصر الدكاتره والفلسفه
تصدق فيه بعض حاجات وانا اقرأ بالمذاكره اضحك
مثلا رضاء العميل اولا وثانيا وابدا ههههه تنطبق علة قال وين اذنك يا ...

هلالي مـوت · 2014- 1- 2

السلام عليكم
كيفكم ان شاء الله الامور طيبة

بغيت اسألكم عن افضل طريقة لمذاكرة المادة هذه

لان المادة الـ 7 الا اختبرها والعقل ماشاء الله دايخ والدكتور كيف اسئلته مباشرة ولا من بين السطور وانا متفائل بهذه الماده

ان شاء الله يكون ختامها مسك :)

rmt · 2014- 1- 2

هذي اسألة الترم الي فات مدري اذا فيه احد سبقني ونزلها بس تحتاج لحل وتنسيق
الله يوفقنا وياكم لما يحب ويرضا

l a v e n d e r · 2014- 1- 2

ربي يجزاگ الجنه ،،

الي اعرفة المادة لها نموذج واحد فقط ،،،

وتم حله من قبل المتألق شموخ انسان ،،،
http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564
وتم تحويله لكويز
http://www.ckfu.org/vb/t523309.html#post9923111

haaadee · 2014- 1- 2

هناااااا

ابوإلياس · 2014- 1- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15

المحا1111111111ضره الثا111111111111111لــــــثه
واهميتها زادت لنسبة 12%
وزدنا الاسئله عليها(ولم ندع مثقال ذره)

ابسط انواع التغيير
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

من اعقد انواع التغيير 2
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

التنظيم واعادة الهيكله في المنظمات 3
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يحدث عندما تكون هناك فرصه يجب اغتنامها 4
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لايرتبط بالتغيير الوظيفي 5
الانظمه الجديده
الاجراءات
بناء المنظمه
ليس مما سبق

ممن يجب عليه ان يكون على درايه بالطرق والاساليب الفنيه والاداريه التي يتغير بها الافراد 6
الجهات الاداريه
القاده
الافراد
جميع

يشمل قيم العاملين واحتياجات المستفيدين 7
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

8هدفه تحسين عمليات التشغيل ..
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

وضع خطه حول اسباب زيادة الاداء بالمنظمه9
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

ليس من العوامل التي يحدث بها التغيير الاستراتيجي10
البيئه الداخليه والموارد الخارجيه
الامكانات
الانظمه
الثقافه

يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركه يندرج ضمن انواع11
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لا يشمل الحلول التي تتطلب تغيير عميق بالمنظمه12
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يتعلم عن طريق التجربه والخطأ13
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء14
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

15يهتم بالاسئله المتصله بطبيعة الاشياء
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يحتاج الى اندماج شخصي فيما يعرض عليه من افكار16
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون17
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

تغيير الالات والتجهيزات18
التغيير حسب الحاله
حسب الشموليه
التغيير حسب مستويات التغيير
1+2

19التغيير الدخلي يعد ضمن
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

التغيير المعنوي يعد ضمن20
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

احداث تعديل معين ومحسوب في المنظمه او احد عناصرها يهدف الى 21
التغيير التدريجي
التغيير المادي والتكنولوجي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

22هو رد فعل لحالة طارئه نتيجه للضغوط
التغيير السريع
التغيير العشوائي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

التغيير المعنوي يرتبط 23
بالبيئه الاجتماعيه خارج المنظمه
البيئه الاجتماعيه داخل المنظمه
بالبيئه الاجتماعيه والانسانيه خارج المنظمه
لاشيء

من مشاكله بأنه يغير من فاعلية التغيير 24
التغيير غير المخطط
التغيير الجزئي
التغيير السريع
التغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفه

التغيير الخارجي يحدث25
في عوامل البيئه الخارجيه للمنظمه
في البيئة الداخليه للمنظمه
في عوامل البيئه الداخليه للمنظمه ثم ينتقل الى خارج المنظمه
في عوامل البيئة الخارجيه للمنظمه ثم ينتقل الى داخل المنظمه

قلة التفاعل مع البيئه التنافسيه من الاسباب التي تحدث في المنظمه وهو يعد ضمن التغيير26
التكنولوجي
التغيير المعنوي
التغيير الداخلي
التغيير الخارجي

التغيير الشامل يشمل(حدد الخاطئ)27
كافة الجوانب والمجالات
بعض الجوانب والمجالات
معظم الجوانب والمجالات
2+3

ليس من التغيير حسب مستويات التغيير
على مستوى المنظمه
على مستوى الافراد
على مستوى العلاقات الشخصيه
على مستوى اسلوب العمل

يتطلب التغيير التعرف على كيفية التعامل مع
عناصر التغيير
انواع التغيير
انماط التغيير
اهداف التغيير

اساس التغيير هو
الموضوع
المغير
المقاوم
مقاومة المقاومه

تعامل قادة التغيير مع مقاومة التغيير
المقاوم
المغير
الموضوع
مقاومة المقاومه

عناصر التغيير
3
4
5
6

السلام عليكم صباح الخير جميعا .....يالبدر فزورة 9% نسبة المحاضره من اسئلة الامتحان ولا........على العموم فيه اسئله جديده مصوره نازله في احد المشاركات همك يابطل

البدر15 · 2014- 1- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوإلياس

السلام عليكم صباح الخير جميعا .....يالبدر فزورة 9% نسبة المحاضره من اسئلة الامتحان ولا........على العموم فيه اسئله جديده مصوره نازله في احد المشاركات همك يابطل

وين الاسئله الجديده المصوره ؟؟؟!!!!!!!! (مسكني إياها) بس وازهل الباقي

شرفت يا عم الحاج

احساس فسقان · 2014- 1- 2

لو سمحتو اعزائي ليتكم بس تحولون اسئلتكم الى كويزات لانها فعلا اسئله من بين السطور وممتازه الله يجزاكم خير علشان نحلها وترسخ بعقولنا لكم كل الشكر والتقدير

ولو عرفت انا كيف اضيف كويز والله سويتها مشكورين على جهودكم الطيبه يالغالين

2014- 1- 2	#81
عبدالعزيز ح أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 150369 تاريخ التسجيل: Thu Jul 2013 المشاركات: 227 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 14230 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: ادارة الاعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط الله يعطيكم العافيه .. شقيقكم من مستوى خامس منزل الماده .. طبعاً لا اخفيكم بأني جايب العيد في الخطه بشكل مو طبيعي اليوم اختبرت ادارة جوده مادة تخرج والسبت بختبر ادارة تغيير مستوى 7 واختبرت ادارة ماليه2 الظاهر مستوى 4 خخخخخخخخ المشكله كانت عندي اني عادلت مواد ومابي انزل الانجليزي واعتفست الخطه فصل بعد فصل ... (: المهم ماعليكم من الخرابيط الي فوق .. مافيه اسئلة اختبار حقت الفصل الماضي وتكون مكتوبه بالوورد بشكل مرتب ؟ لأنا الاسئلة الي موجوده 70 سؤال حقت الفصل الي قبل الماضي وفيه اسئلة حقت الفصل الماضي بس للاسف محلوله على ورقة الاسئلة من الصور مباشره اذا فيه نسخه محلوله ومرتبه .. وربكم يعين وفالكم اعلى الدرجات ان شاء الله

2014- 1- 2	#82
ABDUL MUHSEN أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 107537 تاريخ التسجيل: Mon May 2012 المشاركات: 39 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 327 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى السابع	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ شكرا بوسي كات والاخوان المتفاعلين بالموضوع ، كتب الله أجركم .

2014- 1- 2	#83
البدر15 متميز بكلية الإدارة الملف الشخصي: رقم العضوية : 65564 تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010 العمر: 44 المشاركات: 1,295 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 419 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط ابشر بالاربع محاضرات قبل شوي مخلصها وانزلها مجاضره محاضره حسب طلبك اما الخاطئ فهو استفتاحيه مباركه ياعريس بالمعنى الاول واما التدقيق والتعقيد فلابد من ان نتماشى مع عصر الدكاتره والفلسفه تصدق فيه بعض حاجات وانا اقرأ بالمذاكره اضحك مثلا رضاء العميل اولا وثانيا وابدا ههههه تنطبق علة قال وين اذنك يا ...

2014- 1- 2	#84
هلالي مـوت أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 78286 تاريخ التسجيل: Fri Jun 2011 المشاركات: 634 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1781 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط السلام عليكم كيفكم ان شاء الله الامور طيبة بغيت اسألكم عن افضل طريقة لمذاكرة المادة هذه لان المادة الـ 7 الا اختبرها والعقل ماشاء الله دايخ والدكتور كيف اسئلته مباشرة ولا من بين السطور وانا متفائل بهذه الماده ان شاء الله يكون ختامها مسك :)

2014- 1- 2	#86
l a v e n d e r مراقبة عامة سابقاً الملف الشخصي: رقم العضوية : 76992 تاريخ التسجيل: Sat May 2011 المشاركات: 68,062 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3909959 مؤشر المستوى: 4644 بيانات الطالب: الكلية: كلية إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ ربي يجزاگ الجنه ،، الي اعرفة المادة لها نموذج واحد فقط ،،، وتم حله من قبل المتألق شموخ انسان ،،، http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564 وتم تحويله لكويز http://www.ckfu.org/vb/t523309.html#post9923111

2014- 1- 2	#87
haaadee أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 61544 تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010 المشاركات: 2,243 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1603 مؤشر المستوى: 81 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الادارية الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ هناااااا

2014- 1- 2	#90
احساس فسقان أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 118866 تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012 العمر: 44 المشاركات: 92 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7620 مؤشر المستوى: 57 بيانات الطالب: الكلية: جامعي الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط لو سمحتو اعزائي ليتكم بس تحولون اسئلتكم الى كويزات لانها فعلا اسئله من بين السطور وممتازه الله يجزاكم خير علشان نحلها وترسخ بعقولنا لكم كل الشكر والتقدير ولو عرفت انا كيف اضيف كويز والله سويتها مشكورين على جهودكم الطيبه يالغالين

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)