مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه

[mo7d]

صباح الخيرر تاخرنا ع المذاكره

[ميمورايز]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mo7d

صباح الخيرر تاخرنا ع المذاكره

صبـــاح النورر

عندك اختبار اليوم .. او بكرا اداره المؤسسات ..

[mo7d]

لابكره ادارة المؤسسات

[ميمورايز]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mo7d

لابكره ادارة المؤسسات

يعني اكمل كتابه ..

[mo7d]

اكيد يلا نحنا معك

[ميمورايز]

::وظائف الادارهـ::

1-التخطيط :

كل ما يحدد مقدما وما سوف يتم عمله
هو ..
عمليه رسم السياسات العامه للمشروع في ضؤ اللبيانات المتاحه واحتمالات المستقبل


خصائص الخطه الجيده :
-توضح اجراءات التنفيذ
-وصف الاجراءات المزعوم تنفيذها
-وصف ما يحتاجه النشاط من برامج
-تحديد ما يحتاجه النشاط من امكانيات (ماليه - بشريه)
-تحديد ما يحتاجه النشاط من قوانين واجراءات
-توضح الخطه طرق واساليب التنفيذ


عمليات التخطيط ومراحله :

1-اعداد الخطه
2-اقرار الخطه
3-صياغه الخطه
4-التنفيذ
5-المتابعه والتقويم

[ميمورايز]

2- التنظيمـ

-اسلوب النشاط التنفيذي من حيث تقسيم العمل

-وضع جهاز يحدده القانون في الحكوميه .
-وضع لا ئحه نظم اساسيه في الاهليه.


تطور نظريات التنظيمـ :

1-النظريه التقليديه الكلاسيكيه (نموذج الآله):

يطلق عليها نموذج الآله بسببـ .
1-نظرها للعاملين باعتبارهم الات وتجاهلت العنصر البشري
2-اعتبرت العمال وحدات تتحرك اليا
3-وواجب العامل ان يتاقلم مع مع الوظيفه او العمل الذي يكلف فيه
4-ان العامل سلعه يمكن شراؤه والاستغناء عنه وفقا لرغبه الاداره
5-على العاملين ان يتكيفو مع حاجات التنظيم
6-اهتمت بالعائد المادي

نموذك (فريدرك تايلور ) من النماذج التقليديه نادى بـ :
-ضروره تقسيم العمل الاشرافي
-وضع محددات للاداء
-تقسيم العمل وزياده الانتاج


ظهرت اربع مبادئ تقليديه :

التنسيق - التسلسل الاداري - مبداء وظيفي - مبداء مشوره وتنفيذ


سمات اساسيه للنظريه التقليديه :
2-هي وظيفه وعاى الانسان ان يتكيف مع متطلبات العمل
2-خطوط رسميه بين اجراءات التنظيم واوامر من الاداره للعاملين
3-اساليب الاشراف .. استخدام السلطه والنفوذ
4-التنظيم لا يتاثر بالبيئه المحيطه بل ترتبط باعضائها

[جود~~]

جزاك الله خير...

ويعطيك العافيه...

[ميمورايز]

النظريه الانسانيه :

-ان الانسان هو الذي يضع الوظيفه ويؤثر فيها
-تهتم بالتنظيم الغير رسمي
-تدور حول الفرد والجماعه

*(التون مايو ) ..

-من رواد النظريه ..
-تجارب هاوثورن تعد اساس للتنظيم للنظريه الحديثه


نظريات هاوثورن .. ان السبب في زياده الكفاءه الانتاجيه ..

لا يرجع الى الظروف والدوافع الخارجيه بل الى .. الروح المعنويه بين العمال

[ميمورايز]

3- النظريه الحديثه:

تقوم على المفاهيم الاداريه الحديثه منها ..
(القياده الاداريه - اتخاذ القرارات - التخطيط - الاتصالات والمراقبه .. )

-تهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي
-تهتم بالتعاملات بين الافراد والجماعات التي تنشا عنها التنظيم الغير رسمي