[ اسئلة اختبارات ] : الفصلي لمادة مهارات إدارية

[Oday66]

السؤال 1

مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو:

1.
المجال التنظيمي

2.
المجال الانساني

3.
مجال طرق العمل

4.
المجال الاكتروني


السؤال 2

خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:


عمل صحيح حيث يقوم بتفويض السائق باحضار أبناءه ليتفرغ هو لأداء أمور أهم للشركة


عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك


عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية


عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.

السؤال 3

يعرف التغيير على أنه:

1.
البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة

2.
التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
3.
التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الحالي

4.
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 4

واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:

1.
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين

2.
زيادة حجم الأعمال المكتبية

3.
زيادة قيمة المنظمة في السوق

4.
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي


السؤال 5

الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:

1.
طريقة التسلسل حسب الصعوبة

2.
طريقة التسلسل حسب الجرس

3.
طريقة التسلسل حسب السهولة

4.
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء


السؤال 6

من أهداف التفاوض:

1.
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة

2.
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية

3.
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة

4.
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة


السؤال 7

واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:
1.
تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين

2.
استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين
3.
مؤسسها هو جاك ولش

4.
مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

السؤال 8

جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي تساعد على الأعداد النفسي للمفوض له ما عدا:

1.
تقديم المساعدة والمساندة عند اللزوم

2.
متابعة المفوض أول بأول بكل مهمة يقوم بها.

3.
التشجيع وتعزيز ثقتهم بأنفسهم

4.
التخفيف من التوتر المصاحب للمهمة المطلوبة


السؤال 9

جميع ما يلي يعتبر من النصائح التي تساعد على نجاح الاجتماع في مرحلة "أثناء انعقاد الاجتماع" ما عدا:

1.
طرح الموضوعات في الوقت المحدد

2.
توجيه النقاش ومنعه من الانحراف عن هدفه

3.
فرض آداب الحوار

4.
متابعة تنفيذ القرارات المتخذه في الاجتماع


السؤال 10

جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:

1.
لا يثقون بقدرات الأخرين

2.
لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف

3.
يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط

4.
لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين

[moon2009]

هل يوجد شخص يجمع الاسئله في الصفحه الأولي
كم سؤال باقي الي الان علشان اذا فيه ناس تبغي تدخل وتسحب
أبلغوهم يساعدون

[Mubarak Nasser]

يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن

1.
استراتيجية التثقيف

2.
استرتيجية المشاركة والاندماج

3.
إستراتيجية التفاوض والاتفاق

4.
جميع الاجابات خاطئة

من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
صواب
خطأ

[زين الرجال]

السؤال 1

مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو:

1.
المجال التنظيمي

2.
المجال الانساني

3.
مجال طرق العمل

4.
المجال الاكتروني


السؤال 2

خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:


عمل صحيح حيث يقوم بتفويض السائق باحضار أبناءه ليتفرغ هو لأداء أمور أهم للشركة


عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك


عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية


عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.

السؤال 3

يعرف التغيير على أنه:

1.
البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة

2.
التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
3.
التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الحالي

4.
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 4

واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:

1.
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين

2.
زيادة حجم الأعمال المكتبية

3.
زيادة قيمة المنظمة في السوق

4.
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي


السؤال 5

الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:

1.
طريقة التسلسل حسب الصعوبة

2.
طريقة التسلسل حسب الجرس

3.
طريقة التسلسل حسب السهولة

4.
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء


السؤال 6

من أهداف التفاوض:

1.
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة

2.
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية

3.
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة

4.
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة


السؤال 7

واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:
1.
تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين

2.
استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين
3.
مؤسسها هو جاك ولش

4.
مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

السؤال 8

جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي تساعد على الأعداد النفسي للمفوض له ما عدا:

1.
تقديم المساعدة والمساندة عند اللزوم

2.
متابعة المفوض أول بأول بكل مهمة يقوم بها.

3.
التشجيع وتعزيز ثقتهم بأنفسهم

4.
التخفيف من التوتر المصاحب للمهمة المطلوبة


السؤال 9

جميع ما يلي يعتبر من النصائح التي تساعد على نجاح الاجتماع في مرحلة "أثناء انعقاد الاجتماع" ما عدا:

1.
طرح الموضوعات في الوقت المحدد

2.
توجيه النقاش ومنعه من الانحراف عن هدفه

3.
فرض آداب الحوار

4.
متابعة تنفيذ القرارات المتخذه في الاجتماع


السؤال 10

جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:

1.
لا يثقون بقدرات الأخرين

2.
لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف

3.
يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط

4.
لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخ

[زين الرجال]

السؤال 1

1. الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
   
   صواب
   خطأ
   

1 درجات
السؤال 2

1. المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير
   
   صواب
   خطأ
   

1 درجات
السؤال 3

1. جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:
   
   
   1.
   لا يثقون بقدرات الأخرين
   
   
   2.
   لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف
   
   
   3.
   يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط
   
   
   4.
   لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين
   
   
   

1 درجات
السؤال 4

1. يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء
   
   صواب
   خطأ
   

1 درجات
السؤال 5

1. جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر في الثقة في المصدر ما عدا:
   
   
   1.
   الالتزام بالمباديء والقناعات التي يريد اقناع الاخرين فيها
   
   
   2.
   الصدق في الوعود والاخبار
   
   
   3.
   مدى اهتمامه في مصالح الآخرين
   
   
   4.
   جميع الاجابات صحيحة
   
   
   

1 درجات
السؤال 6

1. جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:
   
   
   1.
   القدرة على اتخاذ القرار
   
   
   2.
   القدرة على التأثير
   
   
   3.
   القدرة على الاتصال الجيد
   
   
   4.
   الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين
   
   
   

1 درجات
السؤال 7

1. مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو:
   
   
   1.
   المجال التنظيمي
   
   
   2.
   المجال الانساني
   
   
   3.
   مجال طرق العمل
   
   
   4.
   المجال الاكتروني
   
   
   

1 درجات
السؤال 8

1. أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية
   
   صواب
   خطأ
   

1 درجات
السؤال 9

1. المدخل الكمي هو المدخل الذي يدعو إلى:
   
   
   1.
   استخدام علوم الرياضيات والاحصاء كأداة لاتخاذ القرارات الناجحة
   
   
   2.
   استخدام علم النفس في التعامل مع الموظفين
   
   
   3.
   استخدام العلوم العسكرية لبناء الاستراتيجيات الادارية
   
   
   4.
   جميع الاجابات خاطئة
   
   
   

1 درجات
السؤال 10

1. جميع ما يلي يعتبر من فوائد الاجتماعات ما عدا:
   
   
   1.
   تعزز روح الفردية بالشركة
   
   
   2.
   تعطي الفرصة للمشاركين للتعبير عن أرائهم
   
   
   3.
   تخلق جو من الالتزام بما تم الاتفاق عليه.
   
   
   4. فرصة لتدريب العاملين المبتدئين في العمل
   
   

[عرش الغرام]

مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد

المجال التنظيمي

المجال الانساني

مجال طرق العمل

المجال الاكتروني

1. الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
   
   صواب
   خطأ
   

1. المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير
   صواب
   خطأ

أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية

صواب
خطأ

لمدخل الكمي هو المدخل الذي يدعو إلى:

1.

استخدام علوم الرياضيات والاحصاء كأداة لاتخاذ القرارات الناجحة

2.

استخدام علم النفس في التعامل مع الموظفين

3.

استخدام العلوم العسكرية لبناء الاستراتيجيات الادارية

4.

جميع الاجابات خاطئة

[عرش الغرام]

يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء

صواب
خطأ





جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر في الثقة في المصدر ما عدا:

1.

الالتزام بالمباديء والقناعات التي يريد اقناع الاخرين فيها

2.

الصدق في الوعود والاخبار

3.

مدى اهتمامه في مصالح الآخرين

4.

جميع الاجابات صحيحة



اعتقد في خطا في صياغه السوال لانه ماذكر هو من خصائص الثقه في المصدر لذلك انا اخترت جميع الاجابات

جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1.

القدرة على اتخاذ القرار

2.

القدرة على التأثير

3.

القدرة على الاتصال الجيد

4.

الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين




من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير

1.
تعزيز واقتناع قادة الرأي بالتغيير

2.
اقتناع عدد كبير من العاملين بالتغيير

3.
توافر الثقة في القائمين على التغيير

4.
جميع الاجابات خاطئة

[Aseel-2]

ليه مااكتملت الصفحه الاولى بكل الاسئلة ؟؟
ماشاءالله تم حل اسئلة كثيره متى تثبت ؟؟

[zina77]

من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير

1.
تعزيز واقتناع قادة الرأي بالتغيير

2.
اقتناع عدد كبير من العاملين بالتغيير

3.
توافر الثقة في القائمين على التغيير

4.
جميع الاجابات خاطئة

[زين الرجال]

1. المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير
   صواب
   خطأ

.................................................. ...........ز
الاجاة الصحيحة هي خطاء لان التي تفوض للصلاحية والتفويض لايعفي المفوض من المسئولية