ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 4
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2012- 12- 24   #81
parliament
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية parliament
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 90792
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011
العمر: 42
المشاركات: 3,071
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7980
مؤشر المستوى: 91
parliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
parliament غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

درت 8 صفحات جاني شد عضلي في الاصبع وفي الاخير كلها سوالف ,,هل بتجي نسخة ولا بيغير

والله اسئلة الاختبارات السابقة سلاح ذو حدين مااثق فيها واخذها كمخزون احتياطي فقط

لازم تذاكرون ونطلع عصارة مذاكرتنا هنا

وبالتوفيق للجمييع
 
قديم 2012- 12- 24   #82
نجلاء بنت محمد
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية نجلاء بنت محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61467
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010
العمر: 40
المشاركات: 635
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3267
مؤشر المستوى: 67
نجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال.
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نجلاء بنت محمد غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

صباح الخير/
أنا الحين ببدا .. وابي مشورتكم الله يرضى عليكم
تنصحوني بأي ملخص ؟

 
قديم 2012- 12- 24   #83
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 719
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء بنت محمد مشاهدة المشاركة
صباح الخير/
أنا الحين ببدا .. وابي مشورتكم الله يرضى عليكم
تنصحوني بأي ملخص ؟



انا عندي ملخص همتي مع فهد الشمري

خفيف وحلو وقصير

وبعده كل ما هو متاح من اسئلة اختبارات او مراجعة

بالتوفيق
 
قديم 2012- 12- 24   #84
KSAjamal
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية KSAjamal
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53652
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2010
العمر: 39
المشاركات: 4,567
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 12244
مؤشر المستوى: 116
KSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond reputeKSAjamal has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
KSAjamal غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER مشاهدة المشاركة
المحاضرة الخامسة في آخرها

استراتيجيات تقسيم السوق


ممكن احد يشرحها لي بالأمثلة


شكرا

شوف ياطويل العمر
الآن الشركة عشان تسوق منتجاتها
تسوي مزيج تسويقي (منتج-سعر-ترويج-مكان)

الشركة تشوف السوق الي قدامها مثلا المملكة العربية السعودية
مايكون احيانا المزيج التسويقي مناسب لكل المملكة
يعني مثلا اهل الشرقية تفضيلاتهم غير الوسطى غير الجنوب غير الغربية
محدودين الدخل غير الميسورين
لما تسوي منتج وتسويله مزيج تسويقي سعره 2000 وتستهدف سوق محدودي الدخل
مايصلح لازم الشركة تسوي اكثر من مزيج تسويقي يتناسب مع كل سوق حسب استراتيجيات ثلاث



الشركة تسوي مزيج تسويقي واحد وتستهدف سوق محدد يناسبة هذا المزيج
مثلا تستهدف فئة معينة بالمجتمع بمنتج معين ومزيج تسويقي معين وتركز عليهم
عشان كذا اسمها تركيز سوقي
امريكا زمان شركة جنرال موتورز كانت تسوق سيارات صغيرة الوحيدة بامريكا
ركزو على هذا السوق وبمزيج واحد وصار ازمت بترول ودخلو الشركات الثانية بتصنيع السيارات الصغيرة وخسرت خسائر كبيرة جنرال موتور لانه دخل منافسين وهم مركزين على سوق واحد بس فلها مخاطر هذه الاستراتيجية



هنا تسوي اكثر من مزيج وتقسم السوق لاكثر من قطاع وتتعامل مع كل فئة بمزيج يناسبها
حسب العناصر المذكورة فوق المخاطرة وكذا وترضي وتراعي مختلف اذواق المستهلكين




هنا الشركة تسوي مزيج واحد لكل السوق بدون تركيز على سوق معين ولا تقسيم للسوق
مثلا البيبسي بنفس الاستراتيجية يتسوق لكل المملكة ولكل فئاتها بدون فروقات
السياسة هذي ماتلتفت لحاجات واختلافات وتفضيلات المستهلك عاملتهم كلهم بمزيج واحد
سوتها شركة فورد عام 1920 باعت سيارة بموديل واحد ولون اسود بس لكل السوق
وكان هدفهم خفض التكاليف


شرح أفضل

1- إستراتيجية التسويق الغير متمايز : ( التسويق الكلي ) ويطلق عليها كذلك إستراتيجية التسويق الموحدة ، وتتجاهل هذه الإستراتيجية فكرة إختلال حاجات المستهلكين ، وتعامل كل المستهلكين في سوق معين أن لديهم نفس الرغبات و الحاجات او رغبات و حاجات متشابهة / و أن هذه الحاجات يمكن إشباعها عن طريق منتج واحد و برنامج تسويقي واحد ، أي تعامل السوق كله كوحدة واحدة وكهدف واحد ةو مثال ذلك أنه في عام 1920 إتبعت شركة فورد للسيارات سياسة التسويق الكبير ببيع موديل واحد من السيارات مودلت في لون واحد هو لون الأسود و بسعر واحد ، السبب الرئيسي لإتباع سياسة التسويق الكبير هو تقليل التكاليف بمعنى أنه لهذه السياسة تكون تكلفة الإنتاج و المخزون والنقل منخفضة لإنتاج منتج نمطي واحد ، وكذلك فإن التكاليف الإدارية تكون اقل حيث يتم تخطيط وتنفيذ برنامج تسويقي واحد ، ويعتمد نجاح وإستمرار سياسة لتسويق الكبير على مدى تنوع طلب المستهلكين ، فمثلا هناك بعض السلع مثل الملح والسكر التي يمكن إخضاعها لهذه الإستراتيجية ، و على اية حال فإن معظم السلع الإستهلاكية لا يمكن إخضاعها لسياسة التسويق الكبير .


2- إستراتيجية التسويق المتمايز المتنوع : وتعرف بالإستراتيجية التسويقية غير الموحدة في هذه الإستراتيجية ، تقوم المنشأة بالتسويق لعدة قطاعات من السوق مستخدمة مزيجا تسويقيا مختلفا لكل قطاع ، والميزة الأساسية للإستراتيجية التسويق المتمايز هي انها مرنة و بمعنى انها تسمح للشركة بان تسحب من أي قطاع يثبت عدم ربحه ، وتعتمد على القطاعات الأخرى ، وكذلك تؤدي دورا متميزا في إشباع حاجات المستهلكين اما العيب الواضح لهذه الإستراتيجية هو ان تكاليف الإنتاج و التسويق تكون مرتفعة جدا .


3- إستراتيجية التسويق المركز : و تهدف هذه الإستراتيجية الى خدمة قطاع واحد او عدد قليل من القطاعات السوية بإستخدام مزيج تسويقي واحد و تعتمد هذه الإستراتيجية على مفهوم قطاعية السوق حيث انها تقسم السوق الى قطاعات متجانسة و لكنها تركز في إستراتيجياتها على خدمة قطاع او عدد محدود من القطاعات و يصاحب تطبيق هذه الإستراتيجية العديد من المزايا حيث تستطيع الشركة ان تدرس السوق و أن تخدمه بكفاءة ومن ثم تحقق مركز تسويقي قوي نتيجة للخيرات التي تمتلكها والسمعة الجيدة التي تحصل عليها من السوق ، وكذلك تتميز إستراتيجية التسويق المركز بإنخفاض التكلفة و ذلك لتصميم برنامج تسويقي واحد و تكون هذه الإستراتيجية ملائمة للمنشأة ذات الموارد المحدودة ولكم في نفس الوقت فإن تطبيق هذه الإستراتيجية يصاحبه مخاطر عالية كنتيجة طبيعية للتركيز على قطاع معين ، ففي حالة تغير ظروف السوق فقد تفقد المنشاة القطاع الذي إختارته من السوق و بذلك كون عرضه للافلاس ، فعلى سبيل المثال تخصصت شركة ( أمريكا موتورز) في إنتاج السيارات الصغيرة ، وحينها حدثت أزمة بترول للولايات المتحدة الأمريكية في السبعينات ، إضظرت الشركات الأخرى في أمريكا الى إنتاج السيارات الصغيرة بجانب السيارات المتوسطة الحجم وكبيرة الحجم التي دأبت على إنتاجها فبل هذه الأزمة مما أدى الى شركة امريكان موتورز الى التعرض لخسارة فادحة بسبب دخول الشركات الاخرى سوق السيارات الصغيرة.
 
قديم 2012- 12- 24   #85
نجلاء بنت محمد
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية نجلاء بنت محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61467
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010
العمر: 40
المشاركات: 635
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3267
مؤشر المستوى: 67
نجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال.
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نجلاء بنت محمد غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never مشاهدة المشاركة
انا عندي ملخص همتي مع فهد الشمري

خفيف وحلو وقصير

وبعده كل ما هو متاح من اسئلة اختبارات او مراجعة

بالتوفيق
الله يجزاك خير
ممكن الملخص ولاعليك امر ؟
 
قديم 2012- 12- 24   #86
ومض
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ومض
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69224
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 1,699
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2254
مؤشر المستوى: 75
ومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ومض غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@



ملخص لكلام الدكتور في المحاضرة
مااعرف اذا انحط قبل كذا او لا

وأسئلة مو السمستر الماضي
اللي قبلة وفعلا الخط صغير





الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf اسئلة التسويق الترم السابق.pdf‏ (743.0 كيلوبايت, المشاهدات 107) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الاضافات وشرح الدكتور _{تسوق }.pdf‏ (463.8 كيلوبايت, المشاهدات 60) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 12- 24   #87
lightning
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية lightning
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 92813
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2011
العمر: 37
المشاركات: 912
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 71
مؤشر المستوى: 62
lightning will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
lightning غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abo bdr مشاهدة المشاركة
حلووووووووووه عز الله يا اختبار الاداره المالية 2 ما فتحت المااااده الا بعد الظهر

وابشرك تمااااام بس تعودنا على نفس الاسئله نبغى نغير شوي من الروتين

الي يدرسكم ماليه 2 هو نفس الدكتور حق ماليه 1 او لا

<<شطحت
 
قديم 2012- 12- 24   #88
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 719
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء بنت محمد مشاهدة المشاركة
الله يجزاك خير
ممكن الملخص ولاعليك امر ؟


هذا ملخص اسير الهم مرتب اكثر وبخط اكبر ونفس المحتوى

اللي عندي على اوراق مصور ما لقيت له ملف على اللاب

بالتوفيق
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ملخص إدارة التسويق كامل.pdf‏ (1.65 ميجابايت, المشاهدات 121) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 12- 24   #89
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 719
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ksajamal مشاهدة المشاركة


شوف ياطويل العمر
الآن الشركة عشان تسوق منتجاتها
تسوي مزيج تسويقي (منتج-سعر-ترويج-مكان)

الشركة تشوف السوق الي قدامها مثلا المملكة العربية السعودية
مايكون احيانا المزيج التسويقي مناسب لكل المملكة
يعني مثلا اهل الشرقية تفضيلاتهم غير الوسطى غير الجنوب غير الغربية
محدودين الدخل غير الميسورين
لما تسوي منتج وتسويله مزيج تسويقي سعره 2000 وتستهدف سوق محدودي الدخل
مايصلح لازم الشركة تسوي اكثر من مزيج تسويقي يتناسب مع كل سوق حسب استراتيجيات ثلاث


الشركة تسوي مزيج تسويقي واحد وتستهدف سوق محدد يناسبة هذا المزيج
مثلا تستهدف فئة معينة بالمجتمع بمنتج معين ومزيج تسويقي معين وتركز عليهم
عشان كذا اسمها تركيز سوقي
امريكا زمان شركة جنرال موتورز كانت تسوق سيارات صغيرة الوحيدة بامريكا
ركزو على هذا السوق وبمزيج واحد وصار ازمت بترول ودخلو الشركات الثانية بتصنيع السيارات الصغيرة وخسرت خسائر كبيرة جنرال موتور لانه دخل منافسين وهم مركزين على سوق واحد بس فلها مخاطر هذه الاستراتيجية


هنا تسوي اكثر من مزيج وتقسم السوق لاكثر من قطاع وتتعامل مع كل فئة بمزيج يناسبها
حسب العناصر المذكورة فوق المخاطرة وكذا وترضي وتراعي مختلف اذواق المستهلكين



هنا الشركة تسوي مزيج واحد لكل السوق بدون تركيز على سوق معين ولا تقسيم للسوق
مثلا البيبسي بنفس الاستراتيجية يتسوق لكل المملكة ولكل فئاتها بدون فروقات
السياسة هذي ماتلتفت لحاجات واختلافات وتفضيلات المستهلك عاملتهم كلهم بمزيج واحد
سوتها شركة فورد عام 1920 باعت سيارة بموديل واحد ولون اسود بس لكل السوق
وكان هدفهم خفض التكاليف



شرح أفضل

1- إستراتيجية التسويق الغير متمايز : ( التسويق الكلي ) ويطلق عليها كذلك إستراتيجية التسويق الموحدة ، وتتجاهل هذه الإستراتيجية فكرة إختلال حاجات المستهلكين ، وتعامل كل المستهلكين في سوق معين أن لديهم نفس الرغبات و الحاجات او رغبات و حاجات متشابهة / و أن هذه الحاجات يمكن إشباعها عن طريق منتج واحد و برنامج تسويقي واحد ، أي تعامل السوق كله كوحدة واحدة وكهدف واحد ةو مثال ذلك أنه في عام 1920 إتبعت شركة فورد للسيارات سياسة التسويق الكبير ببيع موديل واحد من السيارات مودلت في لون واحد هو لون الأسود و بسعر واحد ، السبب الرئيسي لإتباع سياسة التسويق الكبير هو تقليل التكاليف بمعنى أنه لهذه السياسة تكون تكلفة الإنتاج و المخزون والنقل منخفضة لإنتاج منتج نمطي واحد ، وكذلك فإن التكاليف الإدارية تكون اقل حيث يتم تخطيط وتنفيذ برنامج تسويقي واحد ، ويعتمد نجاح وإستمرار سياسة لتسويق الكبير على مدى تنوع طلب المستهلكين ، فمثلا هناك بعض السلع مثل الملح والسكر التي يمكن إخضاعها لهذه الإستراتيجية ، و على اية حال فإن معظم السلع الإستهلاكية لا يمكن إخضاعها لسياسة التسويق الكبير .


2- إستراتيجية التسويق المتمايز المتنوع : وتعرف بالإستراتيجية التسويقية غير الموحدة في هذه الإستراتيجية ، تقوم المنشأة بالتسويق لعدة قطاعات من السوق مستخدمة مزيجا تسويقيا مختلفا لكل قطاع ، والميزة الأساسية للإستراتيجية التسويق المتمايز هي انها مرنة و بمعنى انها تسمح للشركة بان تسحب من أي قطاع يثبت عدم ربحه ، وتعتمد على القطاعات الأخرى ، وكذلك تؤدي دورا متميزا في إشباع حاجات المستهلكين اما العيب الواضح لهذه الإستراتيجية هو ان تكاليف الإنتاج و التسويق تكون مرتفعة جدا .


3- إستراتيجية التسويق المركز : و تهدف هذه الإستراتيجية الى خدمة قطاع واحد او عدد قليل من القطاعات السوية بإستخدام مزيج تسويقي واحد و تعتمد هذه الإستراتيجية على مفهوم قطاعية السوق حيث انها تقسم السوق الى قطاعات متجانسة و لكنها تركز في إستراتيجياتها على خدمة قطاع او عدد محدود من القطاعات و يصاحب تطبيق هذه الإستراتيجية العديد من المزايا حيث تستطيع الشركة ان تدرس السوق و أن تخدمه بكفاءة ومن ثم تحقق مركز تسويقي قوي نتيجة للخيرات التي تمتلكها والسمعة الجيدة التي تحصل عليها من السوق ، وكذلك تتميز إستراتيجية التسويق المركز بإنخفاض التكلفة و ذلك لتصميم برنامج تسويقي واحد و تكون هذه الإستراتيجية ملائمة للمنشأة ذات الموارد المحدودة ولكم في نفس الوقت فإن تطبيق هذه الإستراتيجية يصاحبه مخاطر عالية كنتيجة طبيعية للتركيز على قطاع معين ، ففي حالة تغير ظروف السوق فقد تفقد المنشاة القطاع الذي إختارته من السوق و بذلك كون عرضه للافلاس ، فعلى سبيل المثال تخصصت شركة ( أمريكا موتورز) في إنتاج السيارات الصغيرة ، وحينها حدثت أزمة بترول للولايات المتحدة الأمريكية في السبعينات ، إضظرت الشركات الأخرى في أمريكا الى إنتاج السيارات الصغيرة بجانب السيارات المتوسطة الحجم وكبيرة الحجم التي دأبت على إنتاجها فبل هذه الأزمة مما أدى الى شركة امريكان موتورز الى التعرض لخسارة فادحة بسبب دخول الشركات الاخرى سوق السيارات الصغيرة.


لا هنت

وضحت الفكره
 
قديم 2012- 12- 24   #90
نجلاء بنت محمد
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية نجلاء بنت محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61467
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010
العمر: 40
المشاركات: 635
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3267
مؤشر المستوى: 67
نجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond reputeنجلاء بنت محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال.
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نجلاء بنت محمد غير متواجد حالياً
رد: @@ المذاكرة الجماعية لمادة إدارة التسويق @@

NOW OR NEVER الله يجزاك خير ويسعدك
الف شكر

التعديل الأخير تم بواسطة نجلاء بنت محمد ; 2012- 12- 24 الساعة 03:08 AM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
كل مايخص التدريب الميداني متجدد (محاضرات_ تقرير ) roroal7alwa اجتماع 3 29 2012- 3- 27 06:31 PM
هذي اسئله للاداره ان شاء الله تفيدكم .. دعواتكم شمس عمري ارشيف المستوى 2 تربية خاصة 36 2011- 12- 19 01:11 PM
ملخص المحاضرة الثالثة للتدريب الميداني *Mo_14_oN* اجتماع 4 1 2011- 11- 15 09:23 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:22 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه