 |
|
||||||
| اجتماع 4 طلاب وطالبات المستوى الرابع تخصص التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 28
|
#81 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
هذي قبل الي فات
هـــذي اسئله التـــرم اللي فــآت مــع الحـــل .. 1\ وظائف الادراره هي مجموعه من ؟ القانون الافكار الارتبطات العمليات 2\وصف مايحتاجه النشاط من برنامج من خصائص ؟ الجماعات البرامج الجيده المشروعات الجيده الخطه الجيده 3\ تعني وحدة الامر ان يتلقى الموظف بالمؤسسه تعليماته من ؟ كل المستويات الاداريه الجماعات مسئول واحد ويكون مسئولا مسئوليه مباشره امامه وحده الافراد 4\ يؤدي تفويض السلطه في الموسسات الي ؟ رفع الروح المعنويه الفوضى النظام خفض الروح المعنويه 5\ من عناصر التنظيم الاداري ؟ الاهداف الجماعات السياسات الطبقات 6\ حدد فايول وظائف الاداره في ؟ 4 5 وظاىف .. هم التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه 6 7 7\من الشروط الواجب توافرها في اهدااف التنظيم الاداري ان تكون؟ غير معلنه معقده غامضه مفهومه 8\ من اسس تقسيم العمل في التنظيم الاداري تقسيم العمل على اساس؟ السن نوع المصادر نوع العملاء .. نوع العمل..نوع الموقع الجغرافي .. اساس وقت العمل النوع 8\ من الاعتبارات التي يجب مرعاتها في تحديد اهداف التنظيم الاداري ان تكون ؟ واقعيه << تأكدو من الاجابه هنا مثاليه خياليه انسانيه 9\ تكمن اهمية الاداره في انها مسؤله عن مشاكل ؟ الاختيارات هنا مو واضحه الندره 10\ تعرف المنظمه الاجتماعيه بأنها تجمع انساني منظم فيه الافراد من اجل تحقيق اهداف ؟ مشتركه فرديه نفسيه اقتصاديه 11\ العمل على زيادة فعالية ادماج الافراد في المنظمه من مميزات المنظمات ؟ الناجحه 12\ من وظائف الاداره ؟ تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة فمنهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف - أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك ü فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والرقابة ü جوليك :حدد سبع وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل . 13\ المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟ نظيفه ثقافيه خاصه عامه 14\ تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟ الدوليه والاقليميه الاهليه والحكوميه الدوليه الاقليميه 15\ الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟ يحقق الاخصائي اهدافه تحقق المؤسسه اهدافها تحقق الخدمه الاجتماعيه اهدافها يحقق العلم اهدافه 16 \من اهداف التنسيق ؟ منع الازدواج وتضارب العمل منع الاتصال منع التفاوت منع الترتيب 17\ تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟ الاجتماعي في المؤسسه الاضافي في المؤسسه الدينامي في المؤسسه الثقافي في المؤسسه 18\ التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟ حجم التنظيم ثقافة المجتمع اراء الافراد البيانات المتاحه 19\ يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟ الماديه الرسميه الشخصيه المهنيه 20\ من خصائص الخطه الجيده ؟ وصف المنظمه وصف الاجراءات وصف الافراد وصف المخططون 21\ الاداره مسؤله عن مشاكل ؟ البيئه الندره الحضر المجتمع 22\ من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟ المستقبليه في المجتمع السابقه في المجتمع الموجوده في المجتمع الاقتصاديه في المجتمع 23\ استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟ نفسيه اجتماعيه ماديه بيولوجيه 24\ عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟ تنمية المنظمه تدعيم المنظمه تقدير المنظمه تسويق المنظمه 25\ من انواع التسجيل في المؤسسات ؟ التسجيل الضوئي التسجيل الكيفي التسجيل الكمي التسجيل الاداري 26\ اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟ استعراض الحلول وضع الفروض تحديد المشكله جمع البيانات 27\ يذهب تريكر الي ان الاخصاىي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها من المقوم من القائم على الستجيل من هم اعضاء الجماعه من هم المستفيدون 28\ من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟ للاشراف للترقي للاجور للاتصال 29\من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟ الفرد المجتمع المستفيدين الموظفين 30\ تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟ التنسيق التخطيط التسجيل التمويل 31\ التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟ الاداره الجماعه الافراد الجماعات 32\ من مسويات الاداره الاداره ؟ الاجتماعيه الوسطى الماليه 33\ مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟ بتقويم المنظمه بادارة المنظمه بنجاح المنظمه بفشل المنظمه 34\ عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟ 4 7 3 5 عمليات هم 1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم 35\ من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟ التنظيم الرسمي التخطيط الجماعات الفرعيه الجماعات العرقيه 36\ من انواع التسجيل ؟ تسجيل العمليات الذاتيه تسجيل العمليات الموضوعيه تسجيل العمليات المهنيه تسجيل العمليات الخاصه 37\ التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟ مقدما مقوما في الحاضر في الماضي 38\ التخطيط من وظائف ؟ الاداره الافراد المحاسبون المراجعون 39 \ من مراحل التخطيط ؟ النزل للميدان وضع الفروض تحديد المجالات المتابعه والتقويم 40\ يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟ المجتمعات الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل . المؤسسات الهيئات 41\ من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟ السريعه الاجتماعيه المهنيه الاجله 42\ من وظائف الاداره ؟ التعليم التوظيف التدعيم التثقيف 43\ الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟ الخاصه العامه المهنيه الاقتصاديه 44\ من اختصاصات المشرف اصدار ؟ النشرات الاحكام الاشاعات الاوامر 45\ يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟ التنفيذ الاشراف التقويم التوظيف 46\ انواع التسجيل 2 47\ من طرق التوظيف ؟ التوعيه الدعايه التنيبه الاعلان 48\ تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟ عدد الوظائف شاغل الوظيفه الوظيفه نفسها عدد الموظفين 49\ الاداره هي ؟؟ فن علم علم وفن 50\ من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟__ الاجابات جمعيها صحيحه 1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . 2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة . 3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع . 4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات 5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة 7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه مجهود يشكـر عليه  aa.22اسئلة اختبار ادراة المؤسسات على ورد |
|
2012- 12- 28
|
#82 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
 مختلفه الاحول ولاقوة الا با الله شكله هذا الاسبوع  مضغوط وراء بعضض
|
|
|
2012- 12- 28
|
#83 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
وهذي بعد من العوام السابقه
|
|
|
|
|
2012- 12- 28
|
#84 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
دكتور الماده حســـــــن ابوزيد
>> ماسمته امه ابوزيد عبث  لذلك ماشاء الله عليه كل الطلاب يمدحون اسئلته زي العسل اختبرت عنده اكثر من ماده كانت اسئلته أكثر من رائعه لذلك مع ابوزيد مافيش خووووووف |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ابوفـهد ; 2012- 12- 28 الساعة 01:03 AM |
|
|
2012- 12- 28
|
#85 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
اقتباس:
سجل معك واحد ياحبيبي
الاثنين مادتين ولي شهر ماخذ همها لاتنسى نذاكر سواء  |
|
|
2012- 12- 28
|
#86 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
تعريف الادارة في الخدمة الاجتماعية :
بانها الجهود التي يجب ان تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الاهداف التي قامت من اجلها ويكون بذل الجهود بطريقة علمية منظمة يسير جنبا الى جنب مع تقديم المؤسسة وظائفها . تعريف اولين جونسون : بانها عملية و اسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون و تنسيق الجهود لتحقيق اهداف المؤسسة . تعريف هيلين بيفرز : بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات و الخطط المناسبة لتحقيق الاهداف و العمل على تنفيذ تلك الخطط . الندرة : ظاهرة تعنى ان الموارد المتاحة في اي مجتمع من حيث النوعية و الكم غير كافية لاشباع احتياجات المجتمع و يرى الاقتصاديون ان الندرة هي : التي تعطي للسلع قيمتها التبادلية |
|
2012- 12- 28
|
#87 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
هـــذي اسئله التـــرم قبل اللي فــآت مــع الحـــل ..
1\ وظائف الادراره هي مجموعه من ؟ القانون الافكار الارتبطات العمليات 2\وصف مايحتاجه النشاط من برنامج من خصائص ؟ الجماعات البرامج الجيده المشروعات الجيده الخطه الجيده 3\ تعني وحدة الامر ان يتلقى الموظف بالمؤسسه تعليماته من ؟ كل المستويات الاداريه الجماعات مسئول واحد ويكون مسئولا مسئوليه مباشره امامه وحده الافراد 4\ يؤدي تفويض السلطه في الموسسات الي ؟ رفع الروح المعنويه الفوضى النظام خفض الروح المعنويه 5\ من عناصر التنظيم الاداري ؟ الاهداف الجماعات السياسات الطبقات 6\ حدد فايول وظائف الاداره في ؟ 4 5 وظاىف .. هم التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه 6 7 7\من الشروط الواجب توافرها في اهدااف التنظيم الاداري ان تكون؟ غير معلنه معقده غامضه مفهومه 8\ من اسس تقسيم العمل في التنظيم الاداري تقسيم العمل على اساس؟ السن نوع المصادر نوع العملاء .. نوع العمل..نوع الموقع الجغرافي .. اساس وقت العمل النوع 8\ من الاعتبارات التي يجب مرعاتها في تحديد اهداف التنظيم الاداري ان تكون ؟ واقعيه << تأكدو من الاجابه هنا مثاليه خياليه انسانيه 9\ تكمن اهمية الاداره في انها مسؤله عن مشاكل ؟ الاختيارات هنا مو واضحه الندره 10\ تعرف المنظمه الاجتماعيه بأنها تجمع انساني منظم فيه الافراد من اجل تحقيق اهداف ؟ مشتركه فرديه نفسيه اقتصاديه 11\ العمل على زيادة فعالية ادماج الافراد في المنظمه من مميزات المنظمات ؟ الناجحه 12\ من وظائف الاداره ؟ تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة فمنهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف - أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك ü فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والرقابة ü جوليك :حدد سبع وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل . 13\ المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟ نظيفه ثقافيه خاصه عامه 14\ تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟ الدوليه والاقليميه الاهليه والحكوميه الدوليه الاقليميه 15\ الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟ يحقق الاخصائي اهدافه تحقق المؤسسه اهدافها تحقق الخدمه الاجتماعيه اهدافها يحقق العلم اهدافه 16 \من اهداف التنسيق ؟ منع الازدواج وتضارب العمل منع الاتصال منع التفاوت منع الترتيب 17\ تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟ الاجتماعي في المؤسسه الاضافي في المؤسسه الدينامي في المؤسسه الثقافي في المؤسسه 18\ التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟ حجم التنظيم ثقافة المجتمع اراء الافراد البيانات المتاحه 19\ يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟ الماديه الرسميه الشخصيه المهنيه 20\ من خصائص الخطه الجيده ؟ وصف المنظمه وصف الاجراءات وصف الافراد وصف المخططون 21\ الاداره مسؤله عن مشاكل ؟ البيئه الندره الحضر المجتمع 22\ من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟ المستقبليه في المجتمع السابقه في المجتمع الموجوده في المجتمع الاقتصاديه في المجتمع 23\ استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟ نفسيه اجتماعيه ماديه بيولوجيه 24\ عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟ تنمية المنظمه تدعيم المنظمه تقدير المنظمه تسويق المنظمه 25\ من انواع التسجيل في المؤسسات ؟ التسجيل الضوئي التسجيل الكيفي التسجيل الكمي التسجيل الاداري 26\ اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟ استعراض الحلول وضع الفروض تحديد المشكله جمع البيانات 27\ يذهب تريكر الي ان الاخصاىي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها من المقوم من القائم على الستجيل من هم اعضاء الجماعه من هم المستفيدون 28\ من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟ للاشراف للترقي للاجور للاتصال 29\من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟ الفرد المجتمع المستفيدين الموظفين 30\ تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟ التنسيق التخطيط التسجيل التمويل 31\ التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟ الاداره الجماعه الافراد الجماعات 32\ من مسويات الاداره الاداره ؟ الاجتماعيه الوسطى الماليه 33\ مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟ بتقويم المنظمه بادارة المنظمه بنجاح المنظمه بفشل المنظمه 34\ عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟ 4 7 3 5 عمليات هم 1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم 35\ من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟ التنظيم الرسمي التخطيط الجماعات الفرعيه الجماعات العرقيه 36\ من انواع التسجيل ؟ تسجيل العمليات الذاتيه تسجيل العمليات الموضوعيه تسجيل العمليات المهنيه تسجيل العمليات الخاصه 37\ التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟ مقدما مقوما في الحاضر في الماضي 38\ التخطيط من وظائف ؟ الاداره الافراد المحاسبون المراجعون 39 \ من مراحل التخطيط ؟ النزل للميدان وضع الفروض تحديد المجالات المتابعه والتقويم 40\ يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟ المجتمعات الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل . المؤسسات الهيئات 41\ من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟ السريعه الاجتماعيه المهنيه الاجله 42\ من وظائف الاداره ؟ التعليم التوظيف التدعيم التثقيف 43\ الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟ الخاصه العامه المهنيه الاقتصاديه 44\ من اختصاصات المشرف اصدار ؟ النشرات الاحكام الاشاعات الاوامر 45\ يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟ التنفيذ الاشراف التقويم التوظيف 46\ انواع التسجيل 4 47\ من طرق التوظيف ؟ التوعيه الدعايه التنيبه الاعلان 48\ تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟ عدد الوظائف شاغل الوظيفه الوظيفه نفسها عدد الموظفين 49\ الاداره هي ؟؟ فن علم علم وفن 50\ من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟__ الاجابات جمعيها صحيحه 1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . 2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة . 3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع . 4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات 5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة 7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه مجهود يشكـر عليه aa.22 اسئلة اختبار ادراة المؤسسات على ورد |
|
2012- 12- 28
|
#89 |
|
متميزه التعليم عن بعد - علم اجتماع
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
معاكم في هذه المادة بالتوفيق للجميع
 |
|
2012- 12- 28
|
#90 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه
السلام عليكم
انا معكم بعد والله يعين  لي باااااااااااااااااااااااااااك بإذن الله
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
