ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2015- 11- 10
الصورة الرمزية هنادي خالد
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2029
المشاركـات: 20
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

مساء الخير

أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير عند الطالبات والطالبات


تكلم عن المحاضرتين 9 و10
وذكر ثاني ان المراحل بالترتيب والاسئلة انحطت من شهرين وهكا
وطرح هـ الاسئلة وهي طبعا من اسئلة الاعوام الماضيه ..

ماقصرت مس مودي كتبت الاسئلة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ms.moody مشاهدة المشاركة
الله يعطيك العافية حبيبتي


24. يتم ضمن المرحلة الثالثة للتغيير ...
‌أ- تنفيذ ومتابعة خطة التغيير.
‌ب- تخطيط جهود التغيير.
‌ج- تقدير الحاجة للتغيير.
‌د- تشخيص مشكلات المنظمة.
الجواب فقرة ( ب)


26. يتم ضمن الخطوة الثالثة لنموذج "كوتر" ...
‌أ- توصيل رؤية التغيير.
‌ب- إدراك الحاجة للتغيير.
‌ج- تطوير رؤية التغيير.
‌د- قيادة مساعي التغيير.

الجواب فقرة ( ج)

30. حسب نموذج " ليفين" المرحلة التي يتم فيها تثبيت التغيير هي ...
‌أ- مرحلة اذابة الجليد.
‌ب- مرحلة ادارة التغيير.
‌ج- مرحلة توصيل رؤية التغيير.
‌د- مرحلة الاستقرار.
الجواب فقرة (د)


33. ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي، من الافضل استخدام استراتيجية الديكتاتورية عندما ...
‌أ- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة مرتفعة.
‌ب- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
‌ج- تكون لا تكون المنظمة في ازمة والمقاومة مرتفعة.
‌د- تكون لا تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
الجواب فقرة ( أ )

35. ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج، من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما ...
‌أ- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة منخفضة.
‌ب- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة.
‌ج- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضة.
‌د- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة مرتفعة.
الجواب فقرة ( د)

37. عندما تكون الفوائد المحققة من التغيير اقل من التكاليف المدفوعة تكون مقاومة التغيير ...
‌أ- سلبية.
‌ب- ايجابية.
‌ج- جزئية.
‌د- معنوية.

الجواب فقرة ( ب )


موفقين يارب ..






موفقين يارب



التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2015- 11- 11 الساعة 04:58 PM
رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #2
لومي الخواجي
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 241046
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2015
المشاركات: 32
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1535
مؤشر المستوى: 0
لومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enoughلومي الخواجي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لومي الخواجي غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

مشكورة هنادي ...الله يوفقك
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #3
MS.MOODY
متميزه بمسابقة الملتقى الرمضانية
 
الصورة الرمزية MS.MOODY
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118791
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 2,252
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 17696
مؤشر المستوى: 88
MS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MS.MOODY غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

الله يعطيك العافية حبيبتي


24. يتم ضمن المرحلة الثالثة للتغيير ...
‌أ- تنفيذ ومتابعة خطة التغيير.
‌ب- تخطيط جهود التغيير.
‌ج- تقدير الحاجة للتغيير.
‌د- تشخيص مشكلات المنظمة.
الجواب فقرة ( ب)


26. يتم ضمن الخطوة الثالثة لنموذج "كوتر" ...
‌أ- توصيل رؤية التغيير.
‌ب- إدراك الحاجة للتغيير.
‌ج- تطوير رؤية التغيير.
‌د- قيادة مساعي التغيير.

الجواب فقرة ( ج)

30. حسب نموذج " ليفين" المرحلة التي يتم فيها تثبيت التغيير هي ...
‌أ- مرحلة اذابة الجليد.
‌ب- مرحلة ادارة التغيير.
‌ج- مرحلة توصيل رؤية التغيير.
‌د- مرحلة الاستقرار.
الجواب فقرة (د)


33. ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي، من الافضل استخدام استراتيجية الديكتاتورية عندما ...
‌أ- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة مرتفعة.
‌ب- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
‌ج- تكون لا تكون المنظمة في ازمة والمقاومة مرتفعة.
‌د- تكون لا تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
الجواب فقرة ( أ )

35. ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج، من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما ...
‌أ- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة منخفضة.
‌ب- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة.
‌ج- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضة.
‌د- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة مرتفعة.
الجواب فقرة ( ج )

37. عندما تكون الفوائد المحققة من التغيير اقل من التكاليف المدفوعة تكون مقاومة التغيير ...
‌أ- سلبية.
‌ب- ايجابية.
‌ج- جزئية.
‌د- معنوية.

الجواب فقرة ( ب )


موفقين يارب ..
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #4
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ms.moody مشاهدة المشاركة
الله يعطيك العافية حبيبتي


24. يتم ضمن المرحلة الثالثة للتغيير ...
‌أ- تنفيذ ومتابعة خطة التغيير.
‌ب- تخطيط جهود التغيير.
‌ج- تقدير الحاجة للتغيير.
‌د- تشخيص مشكلات المنظمة.
الجواب فقرة ( ب)


26. يتم ضمن الخطوة الثالثة لنموذج "كوتر" ...
‌أ- توصيل رؤية التغيير.
‌ب- إدراك الحاجة للتغيير.
‌ج- تطوير رؤية التغيير.
‌د- قيادة مساعي التغيير.

الجواب فقرة ( ج)

30. حسب نموذج " ليفين" المرحلة التي يتم فيها تثبيت التغيير هي ...
‌أ- مرحلة اذابة الجليد.
‌ب- مرحلة ادارة التغيير.
‌ج- مرحلة توصيل رؤية التغيير.
‌د- مرحلة الاستقرار.
الجواب فقرة (د)


33. ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي، من الافضل استخدام استراتيجية الديكتاتورية عندما ...
‌أ- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة مرتفعة.
‌ب- تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
‌ج- تكون لا تكون المنظمة في ازمة والمقاومة مرتفعة.
‌د- تكون لا تكون المنظمة في ازمة شديدة والمقاومة منخفضة.
الجواب فقرة ( أ )

35. ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج، من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما ...
‌أ- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة منخفضة.
‌ب- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة.
‌ج- تكون درجة الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضة.
‌د- تكون درجة الالحاح منخفضة والمقاومة مرتفعة.
الجواب فقرة ( ج )

37. عندما تكون الفوائد المحققة من التغيير اقل من التكاليف المدفوعة تكون مقاومة التغيير ...
‌أ- سلبية.
‌ب- ايجابية.
‌ج- جزئية.
‌د- معنوية.

الجواب فقرة ( ب )


موفقين يارب ..




يسعدلي قلبك ي شيخه
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #5
طموووحه
متميزة بمسابقة الملتقى الرمضانية
 
الصورة الرمزية طموووحه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 29365
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2009
المشاركات: 2,829
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 57306
مؤشر المستوى: 146
طموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond reputeطموووحه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمــال
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Management
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموووحه غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

ربي يعطيكم العافيه فالكم a+
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #6
Brlent
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية Brlent
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132583
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2013
المشاركات: 660
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 18760
مؤشر المستوى: 71
Brlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond reputeBrlent has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Brlent غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لاحظت من الاسااله اللي ذكرها الدكتور في خطأ واضح في سؤال رقم36
حيث انه تم اختيار الاجابه ج وهي خطأ عند استراتيجية الاقناع تكون
درجة الاقناع عاليه ودرجة الالحاح منخفظه
وهذا ماذكر نصا في المحتوى

  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #7
جي ج
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية جي ج
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121515
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 88
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3750
مؤشر المستوى: 51
جي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enoughجي ج will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جي ج غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

الله يوفقكم ويكتب اجركم
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #8
قائم باعمال
متميز بالمستوى السابع - إدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116340
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2012
المشاركات: 1,006
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 11863
مؤشر المستوى: 70
قائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond reputeقائم باعمال has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليلة ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
قائم باعمال غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

ربي يكتب لكي الاجر ياستاذة الفاضلة ،،، بالتوفيق للجميع
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #9
ام مووودي
متميزة بالمستوى السابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية ام مووودي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120450
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 1,895
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6803
مؤشر المستوى: 72
ام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام مووودي غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Brlent مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لاحظت من الاسااله اللي ذكرها الدكتور في خطأ واضح في سؤال رقم36
حيث انه تم اختيار الاجابه ج وهي خطأ عند استراتيجية الاقناع تكون
درجة الاقناع عاليه ودرجة الالحاح منخفظه
وهذا ماذكر نصا في المحتوى

نعم
الاجابه الصحيحه فقره د وليس ج وماكانت واضحه عند عرض الشرائح
بس لاااازم التركيز بالسؤال لان في استراتيجيتين للإقناع وحده للتغيير المتدرج والثانيه التغيير البنيوي
يعني فقره ج للتغيير البنيوي
فقره د التغيير المتدرج وهو المطلوب بالسؤال
يعطيك الف عافيه هنادي ومس مودي

التعديل الأخير تم بواسطة ام مووودي ; 2015- 11- 10 الساعة 09:42 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 11- 10   #10
reema*
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية reema*
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121260
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012
المشاركات: 828
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10469
مؤشر المستوى: 66
reema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond reputereema* has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الفيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
reema* غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير

مشكورة هنو ..
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ موضوع عام ] تذكير :: اليوم الثلاثاء المحاضره المباشره الثالثه لـ ادارة التغيير هنادي خالد إدارة أعمال 7 9 2015- 11- 10 07:06 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:04 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه