[ استفسار ] بخصوص مبادئ الادارة / افيدونا جزاكم الله خير هل المنهج متغير او الدكور متغير ؟؟

[ابو أميرة]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..



ارجوا ان تفيدونا جزاكم الله خير هل منهج مبادئ الادارة متغير ام الدكتور متغير فقط .




انتظر جواب منكم الله يعطيكم العافية .

[lslapl]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=643167 تفضل موضوع ان شاءالله تلقى اجابتك فيه

[ابو أميرة]

1) الانتاجية هي :



- مقياس لحسن استغلال الموارد
- العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد
- القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة
- تبادل المعلومات داخل و خارج المنظمة



2) ركزت الإدارة العلمية على ...



- حرية العاملين
- التحفيز المعنوي للأفراد
- اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية
- حسن استغلال الموارد المالية




3) من افتراضات نظرية y



- العمال يحبون عملهم
- العمال لا يحبون عملهم
- الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات
- العمال يقاومون التغيير


4) المنظمة مسؤلة مسئولية إجتماعية تجاه:


- أصحاب العمل.
- الطبيعة.
- المجتمع ككل.
- ‌. كل ما ذكر صحيح.



5) من فوائد التخطيط:


- وضع الخارطة التنظيمية.
- وضع الهياكل التنظيمية.
- تحسين إدارة الموارد.
- القيادة أو التوجيه.


6) من ألأسس التي يتخذ بناءا عليها القرار:



- التفكير
- التجربة
- الحكم.
- كل ما ذكر صحيح.


7) يقصد بالتنظيم كوظيفة إدارية:


- أنشطة تتعلق بترتيب إستخدامات الموارد المختلفة بغرض الوصول الى أهداف معينة.
- . أنشطة موجهة لقيادة و توجيه المنظمة للوصول الى الإدارة الفعالة.
- . أنشطة موجهة لتحقيق الرقابة الفعالة و تصحيح الإنحرافات.
- أنشطة لتحقيق الرقابة و التوجيه للمنظمة.


8) من الأنماط الرئيسية للقيادة:


- القيادة الأتوقراطية.
- القيادة العملية.
- القيادة العامة.
- القيادة العامة.




9) من مداخل التحفيز:


- مدخل العلاقات الإنسانية.
- مدخل المنفعة.
- مدخل المصلحة.
- مدخل الخدمة.




10) تمارس الإدارة المالية العديد من الأنشطة, منه


- التخطيط المالي.
- التنظيم المالي.
- الرقابة المالية.
- كل ما ذكر صحيح.

[ابو أميرة]

1) عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمان بشكل ممارسات التخطيط والتنظيم والقيادة
والرقابة للموارد المادية والبشرية والمعلوماتية وتحولها الى سلع وخدمات

- مفهوم التخطيط
- مفهوم الاهداف
- مفهوم التنظيم
- مفهوم الادارة
2)


من وظائف الادراة

- التخطيط
- التنظيم
- التوجية
- الرقابة
- جميع ماذكر
3)

عملية تحديد الاهداف والموارد والافعال المؤدية الي تحقيق الاهداف


- التنظيم
- التخطيط
- الرقابة


4) قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها


- الرقابة

- التنظيم
- الاهداف


5) عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو انجاز الهدف


- الرقابة
- التوجيه
- المدير


6) مدراء مسؤولون عن تنفيذ الخطط الاسترايجية ويمثلون اكبر عدد من المدراء في المنظمة


- الادراة العليا
- الادراة الاشرافيه
- الادرارة الوسطى

[ابو أميرة]

7) يعملون دائما على المستوى البعيد

- الادراة العليا

- الادارة الاشرافيه
- الادراة الوسطى
8) قدرة المدير في استخدام المعلومات في عملية صنع القرار واتخاذ القرارات من ادوار المديرين
- التفاعلية
- المعلوماتية

- القراربة


9) رائد افكار حركة العمليات والتقسيمات الادارية ومبادئ الادارة

- هنري فايول

- ماكس فيبر
- فريدريك تايلور


10) اهم اعمال هذه الحركة هي استخدام فكرة دراسة الوقت والحركة في قياس انتاجية العنصر البشري
ووضع اسس محدده لتبسيط العمل


- المدرسة الكلاسيكية
- البيروقراطية
- الادارة العلمية



11) مؤسس حركة الادارة العلمية


- ماكس فيبر
- فريدريك تايلور


- هنري فايول



12) هي التنظيم الاكثر تفوقا لانها تتميز بادراة رشيده وكفاة وشرعية
- انشطة المنظمة
- مبادئ الادارة

- البيروقراطية


13) افردها سلبيون ن غير متعاونون ، يتهربون من المسؤوليه
- النظرية y
- النطرية x

- لاشي مما ذكر

[ابو أميرة]

4) الناس بطبيعتهم ايجابيون ، جديرون بالثقة واصحاب اراء بناءة
- النطرية X
- النظرية Y
- أ و ب جميعا
15) من رواد هذه المدرسة Lessourne لاسرن
- المدرسة الموقفية
- المدرسة الكمية
- مدرسة النظم
16) تتأثر ثقافة المنظمة بـ
- بيئة الاعمال
- القيادة الاستراتيجية
- التجارب التي مرت بها المنظمة
- جميع ماذكر
17) في المرحلة الرابعه من مراحل التخطيط
- تحديد الاهداف
- تحليل البدائل واختيار افضلها
- تنفيذ الخطة وتقييم النتائج
18) اختيار بديل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين
- الهدف
- القرار
- التنظيم
19) هي الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرارات واصدار الاوامر بهدف الوصول الى
الاهداف المنظمة
- السلطة
- القيادة
- الادراة العامة
20) من انواع السلطة
- التنفيذية
- الوظيفية
- الاستشارية
- جميع ماذكر

[ابو أميرة]

ادوار المديرين



1-ادوار تفاعليه 2- ادوار معلوماتيه 3- ادوار قراريه




مهارات المديرين

1- مهارات تقنيه 2- مهارات انسانيه 3-مهارات ادراكيه

[أم لينا السورية]

الله يعطيك العافية يا ابو اميرة

[ابو أميرة]

1) في المدرسة الكلاسيكية الافراد....
اجتماعيون وعقلانيون
راشدوان وعقلانيون
عقلانيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم


2) الرقابة هي عملية:
عملية مستمرة في كل انحاء المنظمة
عملية مستقرة على الدوام
عملية في اوقات محددة


3) من اسباب فشل الاعمال الصغيرة
زيادة الرواتب للموظفين
تغيير اختصاص العمل
النمو السريع غير المسيطر عليه


4) من الشخصيات الناجحة التي بدات باعمال صغيرة
الوليد بن طلال
صالح كامل
محمد نور


5) الرائد شخص....
يتحمل المخاطر
يتجمل المصاعب
جميع ما سبق


6) نطاق الاشراف هو

عدد الوحدات التي يشرف عليها المدير الواجد
عدد الافراد الذين يشرف عليهم مدير واحد
جميع ماسبق


7) الاتصالات العنقودية هي...

اتصالات غير رسمية
قنابل عنقودية
سلاسل عنقودية


8) تشير الدراسات ان النساء المديرات
افضل من الرجال المدراء
اسوء من الرجال المدراء
افضل في بعض المهارات
مثلهم تماما


9) قائد النادي الاجتماعي
مهتم بالعمل والافراد
مهتم بالعمل فقط
مهتم بالافراد فقط
مهتم بنفسه
مهتم بالسهرات


10) السلطة تفوض والمسؤلية لاتفوض
صح
غلط


11) المقصود بالسلطة في الادارة
الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير
احد انواع المقبلات وتحتوي على الخيار والطماطم ويمكن اضافة انواع اخرى من الخضار
قوة التاثير على الافراد


12) ظهرت المدرسة الكلاسيكية في بداية القرن
العاشر
الثاني عشر
التاسع عشر
العشرين
الواحد والعشرين
الثلاثون

[ابو أميرة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أم لينا السورية

الله يعطيك العافية يا ابو اميرة

الله يعافيك اختي .

البركة في الاخوان والاخوات نحاول نجمع اكبر قدر ممكن من الاسئلة هنا حتى يستفيد الجميع ..