 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 12- 20
|
#11 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
المحاضره العاشره
الثقافه : هي مجموعة القيم والعادات والتقاليد والمعتقدات السائده في مجتمع ما وكذلك الانتاج المادي الذي يعكس تلك القيم << جات بالاختبار الثقافه : مجموعة معارف ومعتقدات والقيم الشركات المتعددة الثقافات : هي الشركات التي تمتلك موارد بشريه من خلفيات وخبرات وثقافات متنوعه << جات بالاختبار الثقافات المتعدده : قويه - تذمر - تسلط << جات بالاختبار خصائص الشركات متعددة الثقافات : تنوع الموارد البشريه << جات بالاختبار التكامل الهيكلي << جات بالاختبار تكامل شبكات غير رسميه غياب التمييز << جات بالاختبار مفهوم متساوي للاهداف التنظيميه مستوى منخفض من الصراعات مميزات الثقافه : انها تنشأ عن الحياه الاجتماعيه البشريه << جات بالاختبار تنتقل من جيل الى جيل انها قابله للتعديل والتغير الصدمه الثقافيه : هي الدهشه والاستغراب وللارتياح والاحباط والنتائج من بين مجموعه القيم والاعراف والمعتقدات الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسب تعاملهم مع ثقافه جديده غير مالوفه نتيجة لادراكهم ان الاخرين يختلفون عنهم بطريقه لايمكن تخيلها << جات بالاختبار الثقافه الغير السويه : سيطرة المديرين ذو النفوذ << جات بالاختبار |
|
2014- 12- 20
|
#12 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
اقتباس:
|
|
|
2014- 12- 20
|
#13 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
رائعة
|
|
2014- 12- 20
|
#14 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
مختصر رائع بارك الله فيك
وفالك a+ |
|
2014- 12- 20
|
#15 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
للرفع
ومشكوره ياصاحبة الموضوع |
|
2014- 12- 20
|
#16 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
ماقصرتي مختصر مفيد للي بيفهم المادة بشكل عام
 لكن بقية المحاضرات وش وضعها 
|
|
2014- 12- 20
|
#17 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
ماشاء الله عليك يا نورين
دافووووره الله يوفقكك |
|
2014- 12- 20
|
#18 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
المحاضره الحاديه عشر
الشركه العائليه : هي الشركه التي يمتلكها افراد عائله او اكثر الشركه مملوكه للجيل الثاني او مابعده من اعضاء العائله << جات بالاختبار اكثر من 50 من اسهم التصويت مملوكه لعائله واحد << جات بالاختبار انواع الشركه العائليه والعوامل المؤثره عليها التقليديه : طول البقاء وبالسمعه الطيبه لدى عملاها - قدرتها على التخطيط - تنمو نمو بطي - عاده ماتتميز بالهدوء - تمتع افراد العائله << جات بالاختبار الصراعيه : تظهر بسبب الاختلافات في وجهات النظر خاصه بتوجه الشركه في المستقبل يرغب الافراد استمرار وتكشيف الجهود في نفس المنتجات او الخدمات رقم تقديمها وتدهور مبيعاتها نجد افراد اخرين من الجيل الثاني << جات بالاختبار الرياديه << جات بالاختبار مزايا الشركات العائليه : قدره اكبر في التصرف الاداري والمالي سرعه اتخاذ القرار والتحرر من الشبكات اقتصاد العائدات والارباح على افراد العائله وجود حوافز الخاص ومواجهه التحدي الاكبر هوامش ربحيه مرتفعه << جات بالاختبار معدلات نمو مبيعات مرتفعه << جات الاختبار معدلات نمو اصول مرتفعه << جات بالاختبار معدلات عائد على راس المال المرتفعه التحديات تحديات داخليه - تحديات خارجيه يتبع ... |
|
التعديل الأخير تم بواسطة نويرن ; 2014- 12- 20 الساعة 10:08 AM |
|
|
2014- 12- 20
|
#19 |
|
متميز في قسم المدونات
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
جزاك الباري كل خير ..
وفالنا وفالك توفيق ونجاح دائم .. |
|
2014- 12- 20
|
#20 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مراجعه لموضوعات خاصه ان شاء الله يفيدكم
المحاضره الثانيه عشر
حوكمة الشركات : مجموعه من الانظمه الخاصه بالرقابه على اداء الشركات هو نظام متكامل للرقابه الماليه وغير الماليه تنظيم علاقات بين مجلس الاداره والمديرين والمساهمين واصحاب المصالح تاكيد ان الشركات تدار لصالح المساهمين ( يتاكد المستثمرون من تحقيق ربحيه معقوله لاستثمارهم ) مجموعه من القواعد يتم بموجبهاادارة الشركه والرقابه الاطراف المعنيه ( المساهمون - مجلس الاداره - الاداره - اصحاب المصالح ) << جات بالاختبار المحدادات : داخليه : تمثل في القواعد والاساليب ، وضع هياكل اداريه سليمه خارجيه : تتمثل في البيئه مبادى الحوكمه : ضمان وجود اساس فعال لحوكمه الشركات حقوق المساهمين والوظائف الرئيسيه لاثحاب حقوق الملكيه المعامله المتساويه للمساهمين << جات بالاختبار دور اصحاب المصالح في حوكمة الشركات الافصاح والشفافيه << جات بالاختبار مسوؤليات مجلس الاداره << جات بالاختبار مزايا حوكمة الشركات تخفيض المخاطر المتعلقه بالفساد المالي والاداري << جات بالاختبار رفع مستويات الاداء جذب الاستثمارات الاجنبيه وتشجيع راس مال المحلي زيادة القدره الشركات الوطنيه على منافسه العالميه زيادة فرص عمل لافراد المجتمع << جات بالاختبار يتبع ... |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| حصرياً: شرح الدخول على البلاك بورد جامعة الدمام عن طريق الجوال ! | xkhalid | ملتقى السنة التحضيرية - جامعة الإمام عبدالرحمن | 24 | 2016- 9- 26 01:00 AM |
| [ المناقشات ] : انطباعكم عن اختبار الموارد | رحيل التويجري | إدارة أعمال 4 | 171 | 2014- 12- 23 01:44 AM |
| حصرياً: شرح الدخول على البلاك بورد جامعة الدمام عن طريق الجوال ! | xkhalid | منتدى كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع بالدمام | 4 | 2014- 10- 22 07:51 PM |
