الاختبار الفصلي : مهارات ادارية

[soonah]

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : الخميس الموافق 13 / 6 / 1436 هـ - 2 / 4 / 2015 م
مقرر مهارات ادارية
تجمع المقرر : خطة التفوق والنجاح : مهارات ادارية
جزئية الاختبار الفصلي : word - pdf

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار :4 الى 12
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 30 دقيقة لكل محاولة
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة :60 يظهر منها 10 في كل محاولة بشكل عشوائي
من وين المذاكرة : من المحتوى والمحاضرات المسجلة

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
-شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

مواضيع ذات صله
طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج"

جدول الاختبار الفصلي

تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل

[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع

[/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

[بنت ابوووهاا]

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"]

[ رد لتجميع جميع الاجوبة ] ..
- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .


السؤال 1: ـ يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب _ خطأ
السؤال 2 : هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب_خطأ
السؤال 3 : الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.
صواب_خطأ
السؤال 4 :قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب_خطأ
السؤال 5 : هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:
1. ـ القيادة الأستهلالية.
2. ـ القيادة الديموقراطية.
3.ـ القيادة المهتمة بالإنجاز.
4. ـ لا شئ صحيح مما سبق ذكره.
السؤال 6 : يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب_خطأ
السؤال 7 : ـ يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.
صواب_خطأ
السؤال 8 : ـ لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب_خطأ
السؤال 9 : تعتبر العلاقات الأنسانية في العمل من الحقائق الدافعية طبقاً لنظرية هيرزبيرج.
صواب_خطأ
السؤال 10 : تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب_خطأ
السؤال 11 : إن طرح منتج بالسوق به عيوب فنية مثلاً يعد من:
1. ـ المشكلات الروتينية.
2. ـ المشكلات المهمة. الاجابة خطأ
3. ـ المشكلات الخطيرة.
4. ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
السؤال 12 : القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:
1. – القائد الديمقراطي. الاجابة خطأ
2. – القائد المستبد.
3. – القائد الاستهلالي.
4. – القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة
السؤال 13 : أسلوب القيادة بالمشاركة ينصح به عندما تكون المهام غير واضحة وفي حالة عدم وجود تفاهم بين العاملين.
صواب _خطأ
السؤال 14 : يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.
صواب _خطأ
السؤال 15 : إن إدارة وحسن استثمارالوقت مهارة يمكن إكتسابها بالأنضباط والتمرين والتدريب.
صواب _خطأ
السؤال 16 : هناك من يرى أن الأخطاء الفردية لا يمكن أن تتلاشى بالعمل الجماعي داخل المنظمات.
صواب _خطأ
السؤال 17 : إن حاجات التقدير والاحترام وتحقيق الذات تظهر بشكل أقل لدي المرؤوسين مما لدي المديريين.
صواب _خطأ
السؤال 18 : يمكن القول: إن حاجة القياديين للمهارات الإدارية في كافة المستويات تكون بدرجة واحدة.
صواب _خطأ
السؤال 19 :يمكن القول: أن المسئولية الاجتماعية للمنظمة تعد من:
1. ـ الأهداف المالية.
2. ـ الأهداف البيئية.
3. ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
4. ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.
السؤال 20 : إن هدف زيادة الأرباح بنسبة 15 % مثلاً بالمنظمة تقوم به:
1. الإدارة التنفيذية ( التشغيلية ).
2.الإدارة المتوسطة.
3.الإدارة العليا.
4. لا شيء صحيح مما سبق ذكره.
السؤال 21 : الخطوة التي تعرف بانها المخزون الابتكاري في عملية حل المشكلات هي مرحلة:
1. البحث عن أسباب المشكلة.
2. تجميع وتحليل المعلومات.
3. وضع البدائل للممكنة.
4. تقييم البدائل والمتابعة.
السؤال 22 : يمكن القول أن المنظمات التي تمنح أفرادها مستوى متدني من التفاعل الإجتماعي يكون لديها أعلى نسبة دوران عمل.
صواب_خطأ
السؤال 23 : القيادي في المستوى التنفيذي يحتاج أكثر إلى المهارات الفنية ، يليها المهارات الإنسانية ، وأخير المهارات الفكرية ( الادراكية ).
صواب _خطأ
السؤال 24 : يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.
صواب_خطأ
السؤال 25 : القائد العاطفي هو الذي يكون اهتمامه كبير بالعاملين وضئيل بالإنتاج ويشير إليه بالرمز:
1.( 1 ,9 )
2. ( 9 ، 9 )
3. ( 5 ، 5 )
4. ( 9 ، 1 )
السؤال 26 : في حالة قيام المدير باتخاذ مجموعة قرارات تتعلق بالتخطيط والسياسات والإجراءات فهي تعد قرارات:
1. عملية وتشغيلية
2. تتعلق بالاستراتيجيات والأهداف.
3. تتعلق بالتنظيم والمهام والأنشطة.
4. لا شيء صحيح مما سبق ذكره.
السؤال 27 : القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية ( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:
1. قرارات استراتيجية.
2. قرارات تنظيمية.
3. قرارات عملية تشغيلية.
4. كل ما سبق ذكره صحيح
السؤال 28 : لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب_خطأ
السؤال 29 : يمكن القول أن : المدير هو الذي يصنع المشكلات ، والقائد هو الذي يحل المشكلات.
صواب_خطأ
السؤال 30 : تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب_خطأ
السؤال 31 : من أهم وأقوى الأسباب في مقاومة التغيير بالمنظمة هو:
1. الشعور بعدم الأمان الوظيفى.
2. ضعف الاتصال بالمنظمة.
3. التغيير السريع والمتواصل.
4. الاضطراب النفسي.
السؤال 32 : يرى البعض أن الأفراد يختلفون في الحاجات الأساسية أكثر من أختلافهم في الحاجات الثانوية.
صواب_خطاء
السؤال 33 : يجب علي المدير أن يشارك في النقاش أثناء الاجتماع بصفته قائداً ، كما يستخدم السلطة في تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها بالاجتماع.
صواب_خطأ
السؤال 34 : عندما تهدف المنظمة للحصول على شهادة الأيزو ( i s o )فإن ذلك يكون عندما يتم تقسيم الخطط وفقاً لمعيار:
1. المدة الزمنية.
2. المستوي الإداري.
3. المدي أو النطاق.
4. معدل الاستخدام.
السؤال 35 : عند قيام القيادة الإدارية بوضع الخطة المستمرة للمنظمة فإنه لا يوجد فرق بين السياسات والاهداف والإجراءات والقواعد
صواب_خطأ
السؤال 36 :من مظاهر التصرفات السلبية والناتجة عن عدم الرضا الانخراط في نشاطات جانبية.
صواب_خطأ
السؤال 37 :إن اسم وسمعة المؤسسة وتجاربها وإبتكاراتها تعد من الأصول:
1. المالية.
2. المادية.
3. الناعمة.
4. لا شىء صحيح مما سبق ذكره.
السؤال 38 :إن وضع هدف لزيادة الإنتاج في المنظمة تقوم به:
ـ الإدارة العليا.
ـ الإدارة الوسطى.
ـ الإدارة الدنيا.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
السؤال 39 : الاسقاط هو أن يعزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه إلي أشخاص أخرين ، وذلك في حالة تدنى أداءه أو عدم أشباع حاجاته.
صواب_خطأ
السؤال 40 : من صفات الاجتماع الناجح اقتصاره على تبادل المعلومات دون اتخاذ قرارات.
صواب_خطاء
السؤال 41 : المدير يتبع نمط الاتصال في اتجاهين بينما القائد يتبع نمط الاتصال في اتجاه واحد.
صواب_خطاء
السؤال 42 : عند قيام المديرين باستخدام مهارة حسن إدارة وأستثمار الوقت بشكل جيد جداً فإن هذا يشير إليه بالرمز:
1. من ( 16 ـ 14 ).
2. من ( 18 ـ 17 ).
3. من ( 21 ـ 19 ).
4. من ( 24 ـ 22 ).
السؤال 43 : المهارات الفكرية يجب أن تتوافر في مستوى الإدارة العليا أما المهارات الإنسانية فيجب أن تتوافر في كافة المستويات.
صواب_خطأ
السؤال 44 : أي من الآتي لا يعد من مصادر قوة القائد بالمنظمة:
1. العلم والمعرفة والخبرة والمعلومات.
2. القدرة على تقديم الحوافز والتشجيع.
3. القدرة على التفاوض والإقناع والاتصال بفاعلية.
4. القدرة في الحصول على تأييد النظام السياسي له.
السؤال 45 :هناك من يري : ان الاجتماعات وسيلة وهدف في حد ذاتها.
صواب_خطأ
السؤال 46 : إن هدف تقليل دوران العمال والغياب بالمنظمة يعد من:
ـ الأهداف المالية.
ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
ـ الأهداف البيئية.
ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.
السؤال 47 : قد يري البعض : بوجود فرق بين الفاعلية والكفاءة عند قيام المديريين والعاملين بتنفيذ المهام الموكلة اليهم بالمنظمة.
صواب_خطأ
السؤال 48 : إن أهم مهارة يجب أن تتوافر لدى كل مدير بالمنظمة هي :
1. المهارة الوظيفية.
2. المهارة المعرفية.
3. المهارة الإنسانية.
4. المهارة الفكرية ( الإدراكية ).
السؤال 49 : إذا كان الإنسان لديه الرغبة فى التعلم وتحمل المزيد من المسئولية فهذا يكون وفقاً لـ :
نظرية x
نظرية y
نظرية z
نظرية x & z
السؤال 50 : أي من الآتي لا يعد من المهارات الفردية لإدارة الاجتماعات:
جذب الانتباه فور انعقاد اللقاء
تجنب المجادلة
احترام وجهة نظر الآخرين
التأكد من انتباه المشاركين
السؤال 51 :
السؤال 52 : القائد الذي يقوم بتعديل تصرفاته حسب أنماط المجموعات ولا يظهر استخدام القوة والنفوذ هو:
القائد المستقل و المعتد بذاته ( المتسلط )
القائد المتفاعل ( المشارك )
القائد المهتم بالانجازات
كل ما سبق ذكره صحيح
السؤال 53 : يطبق التخطيط الإستراتيجي عادةً في المؤسسات صغيرة الحجم والتي لا تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة.
صواب_خطأ
السؤال 54 : يمكن القول : إن وظيفة المدير ودوره لا يختلف في الإدارة العليا أو المتوسطة أو الدنيا.
صواب_خطأ
السؤال 55 : يمكن القول : نجاح القائد في عمله يعتمد على المهارة الاتصالية بنسبة 85% ، وعلى المهارات العلمية والمهنية المتخصصة بنسبة 15%.
صواب_خطأ
السؤال 56 : إن زيادة درجة التفاعل الاجتماعي للفرد في بيئة العمل يؤدي إلى حسن إدارة واستثمارالوقت.
صواب_خطأ
السؤال 57 : إن التفاعل بين أعضاء المجموعات الرسمية وغير الرسمية يتم وفقاً للسياسات والأنظمة التى تحددها المنشأة.
صواب_خطأ
السؤال 58 : لنجاح الرسالة في عملية الاتصال فإنه لا ينبغي ان تقتصر على فكرة أو هدف واحد بقدر الإمكان.
صواب_خطأ
السؤال 59 :هناك من يرى أن التغيير المفاجئ الذي يحدث بالمنظمة لا يقابله إلا نسبة قليلة من الأعتراضات من بعض العاملين.
صواب_خطا
السؤال 60 :يرى البعض: بعدم وجود فرق بين السلطة والنفوذ عند ممارسة المديرين للوظائف الإدارية بالمنظمات.
صواب_خطأ
السؤال 61 : يمكن القول : أنه يجب على المدير أن يعمل بجهد أكبر وبذكاء أقل.
صواب_خطأ
السؤال 61 : إن الاتصالات غير اللفظية التي تتم بين القائد والعاملين بالمنظمة تكون أكثر تأثير من الكلام اللفظي.
صواب_خطأ
السؤال 62 :هناك من يرى بعدم وجود فرق بين صنع القرار واتخاذ القرارعند قيام القيادة الإدارية بوظيفة اتخاذ القرارات.
صواب_خطأ

[/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

[مَلاك]

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"]

[ رد لتجميع جميع نماذج الاسئلة ] ..
- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .


1. بنت ابوووهاا

السؤال 1 : يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب - خطأ
السؤال 2 : هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب - خطأ
السؤال 3 : الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.
صواب - خطأ
السؤال 4 : قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب - خطأ
السؤال 5 : هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:
القيادة الأستهلالية.
القيادة الديموقراطية.
القيادة المهتمة بالإنجاز.
لا شئ صحيح مما سبق ذكره.
السؤال 6 : يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب - خطأ
السؤال 7 : يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.
صواب - خطأ
السؤال 8 : لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب - خطأ
السؤال 9 : تعتبر العلاقات الأنسانية في العمل من الحقائق الدافعية طبقاً لنظرية هيرزبيرج.
صواب - خطأ
السؤال 10 : تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب - خطأ
السؤال 11 : إن طرح منتج بالسوق به عيوب فنية مثلاً يعد من:
ـ المشكلات الروتينية.
ـ المشكلات المهمة. الاجابة خطأ
ـ المشكلات الخطيرة.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
السؤال 12 : القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:
– القائد الديمقراطي.
– القائد المستبد.
– القائد الاستهلالي.
– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة
السؤال 13 : أسلوب القيادة بالمشاركة ينصح به عندما تكون المهام غير واضحة وفي حالة عدم وجود تفاهم بين العاملين.
صواب - خطأ
السؤال 14 : يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.
صواب - خطأ
السؤال 15 : إن إدارة وحسن استثمارالوقت مهارة يمكن إكتسابها بالأنضباط والتمرين والتدريب.
صواب - خطأ
السؤال 16 : هناك من يرى أن الأخطاء الفردية لا يمكن أن تتلاشى بالعمل الجماعي داخل المنظمات.
صواب - خطأ
السؤال 17 : إن حاجات التقدير والاحترام وتحقيق الذات تظهر بشكل أقل لدي المرؤوسين مما لدي المديريين.
صواب - خطأ
السؤال 18 : يمكن القول: إن حاجة القياديين للمهارات الإدارية في كافة المستويات تكون بدرجة واحدة.
صواب - خطأ
السؤال 19 : يمكن القول: أن المسئولية الاجتماعية للمنظمة تعد من:
ـ الأهداف المالية.
ـ الأهداف البيئية.
ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.

[ جميع النماذج حتى الآن محلولة ] ..

3. سوميا
4. مَلاك
5. نوها
6. قودي
7. soonah

[/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

[إحسـاس]

الله يعطيكم العافية جميعاً

سونه وبنت أبوها وملاك

بالتوفيق للجميع في إختبار اليوم

[kha 22]

يعطيكم العافيه

:)

[بنت ابوووهاا]

ااسؤال 1
ـ يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب
خطأ..

السؤال 2
ـ هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب..
خطأ

السؤال 3
ـ الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.
صواب
خطأ..

السؤال 4
ـ قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب
خطأ..

السؤال 5
ـ هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:

1. ـ القيادة الأستهلالية.

2. ـ القيادة الديموقراطية.

3.ـ القيادة المهتمة بالإنجاز...

4. ـ لا شئ صحيح مما سبق ذكره.


السؤال 6
ـ يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب..
خطأ

السؤال 7
ـ يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.
صواب...
خطأ

السؤال 8
ـ لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب..
خطأ

السؤال 9
ـ تعتبر العلاقات الأنسانية في العمل من الحقائق الدافعية طبقاً لنظرية هيرزبيرج.
صواب..
خطأ

السؤال 10
- تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب
خطأ...

[قودي]

السؤال 10
- تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب
خطأ

[سرّو..]

السؤال 2
ـ هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب
خطأ

- يوجد فرق

[dragon]

السؤال 1 : يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب - خطأ
السؤال 2 : هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب - خطأ

السؤال 4 : قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب - خطأ

السؤال 6 : يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب - خطأ
السؤال 7 : يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.
صواب - خطأ
السؤال 8 : لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب - خطأ مو كثير متأكدة

السؤال 10 : تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب - خطأ

[بنت ابوووهاا]

تم حل النموذج الاول