ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثامن- إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 2018- 5- 8   #111
أبوشموخ
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 220849
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2014
المشاركات: 189
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1753
مؤشر المستوى: 41
أبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبوشموخ غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

السؤال ٦٠ في الفصلي الاجابة المحددة هي مبرمجة !
متأكدين ماهي الاستراتيجية ؟
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #112
أبوشموخ
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 220849
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2014
المشاركات: 189
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1753
مؤشر المستوى: 41
أبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبوشموخ غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

السؤال 69 في الفصلي صيغة السؤال خطأ ..
المفروض يكون : من ضمن معوقات الابداع كل مايلي ماعدا :

لان تجنب المخاطر والخوف من الفشل والاعتياد كلها من المعوقات
باستثناء التحدي اللي من العوامل المؤثرة
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #113
أبوشموخ
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 220849
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2014
المشاركات: 189
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1753
مؤشر المستوى: 41
أبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enoughأبوشموخ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبوشموخ غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

نمط الشخصية a - اصحاب التحكم الخارجي - المنطوي - المرن

كلهم أكثر عرضة للضغوط من غيرهم
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #114
Lbaih
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 201033
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2014
المشاركات: 1,300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 208242
مؤشر المستوى: 261
Lbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enoughLbaih will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره واعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Lbaih غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

ادركات الدعم التنظيمي
على أنها اعتقادات الفرد بشأن اهتمام المنظمة برفاهيته وتقديرها لإسهاماته أي أن إدراكات الدعم التنظيمي تمثل اعتقادات الفرد بشأن انتماء المنظمة له

الدعم من الرئيس او المشرف
هناك عدد من النماذج أو البناءات التي قدمت في أدبيات هذا المجال ، وكلها تصف طبيعة العلاقة بين العاملين ورؤسائهم أو مشرفيهم



الدعم من المنظمة
مستوى أكثر عمومية ، حيث يتعلق بدراسة العلاقة بين العاملين والمنظمة ، وغالباً يشار إليه بالدعم التنظيمي ، وعادة يتم تعريفه على أنه ردود فعل عاطفية للعاملين تجاه المنظمة



العدالة التنظيمية
تعتبر العدالة التنظيمية أحد المكونات الأساسية للهيكل الاجتماعي والنفسي للمنظمة ، ومن منطلق اهتمام الإدارة بالمشاعر والعلاقات الإنسانية لعامليها واهتمامها بسلوكياتهم التي تؤثر على فعالية الأداء



عدالة التوزيع
تشير إلى إدراك الفرد لعدالة المخرجات التي تتسلمها ، حيث يقارن بين ما يبذله من جهد وما يحصل عليه من جهة ،



عدالة الاجراءات
تشير إلى عدالة الخطوات التفصيلية الرسمية المستخدمة في اتخاذ القرارات وتطبيق السياسات وتوزيع الأعباء وتقييم الأداء



عدالة التفاعلات او المعاملات
وتشير إلى كيفية تنفيذ الإجراءات المتعلقة بالعمل ، وكيفية تعامل القادة مع المرؤوسين



الثقة التنظيمية
· من أهم وسائل وأدوات دعم المنظمة للعاملين توفير مناخ للثقة بين كافة المستويات الإدارية بالمنظمة.
وقد أهتم العديد من الباحثين بدراسة المنظمات كنظام اجتماعي مركب لما تنطوي عليه من سلوكيات متنوعـة من الأفـراد والجماعـات والتفاعلات داخلها وتأثيرها على الأداء التنظيمي



الثقة القائمة على المعرفة :
وهي التي تبنى على معرفة وفهم طرفي الثقة لبعضهم البعض بشكل يساعد كل منهما على التنبؤ بسلوك الأخر في مواقف معينة.

الثقة القائمة على أسس رسمية :
وهي التي تحدث نتيجة وجود قواعد رسمية توبخ وتؤنب أي طرف من طرفي عملية الثقة إذا ما سبب ضرر مادي أو نفسي للطرف الآخر.

الثقة القائمة على ملامح الشخصية :
هي التي تحدث لأن أي من طرفي الثقة من سماته الشخصية الثقة في الآخرين ، بغض النظر عما إذا كان الطرف الثاني جدير بهذه الثقة من عدمه.



الانتماء التنظيمي ( الالتزام التنظيمي )
هو أحد سلوكيات دعم العاملين للمنظمة التي ينتمون إليها ، ووسيلة من وسائل رد الجميل لهـا ، ويطلق عليه البعض لفـظ الولاء والالتـزام التنظيمي



المواطنه التنظيمية
هي سلوك وظيفي يؤديه الفرد طواعية ويتعدى حدود الواجبات الوظيفية المحددة له ، كما أنه لا يتم مكافأته من خلال هيكل الحوافز الرسمية بالمنظمة



ضغوط العمل
تدل على مجموعه من المواقف او الحالات التي يتعرض لها الفرد في مجال عمله




الدور
توقعات معينه يتوقعها الاخرون الرؤساء الزملاء المرؤوسين من الفرد بحكم مركزة في الوظيقة






التعديل الأخير تم بواسطة Lbaih ; 2018- 5- 8 الساعة 10:07 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #115
ZainabQ
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية ZainabQ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 221376
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2015
المشاركات: 88
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5097
مؤشر المستوى: 44
ZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enoughZainabQ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ZainabQ غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

مراحل اتخاذ القرار:
المرحلة الأولى: تحديد المشكلة.
المرحلة الثانية: تحديد معايير القرار.
المرحلة الثالثة: تحديد اوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرارات.
المرحلة الرابعة: تحديد البدائل المتوفرة.
المرحلة الخامسة: تقييم البدائل.
المرحلة السادسة: اختيار البديل المناسب للمشكلة.
المرحلة السابعة: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه.
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #116
سميره الزهراني
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميره الزهراني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 202098
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014
المشاركات: 1,392
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 132437
مؤشر المستوى: 185
سميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميره الزهراني غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوشموخ مشاهدة المشاركة
السؤال 60 في الفصلي الاجابة المحددة هي مبرمجة !
متأكدين ماهي الاستراتيجية ؟
صح عليك
استراتيجية
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #117
الأندلسي
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الأندلسي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222665
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2015
المشاركات: 1,212
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 437107
مؤشر المستوى: 487
الأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: المستشفى التعليمي بالخبر
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الأندلسي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوشموخ مشاهدة المشاركة
السؤال ٦٠ في الفصلي الاجابة المحددة هي مبرمجة !
متأكدين ماهي الاستراتيجية ؟
جواب 60 استراتيجية وليس مبرمجة
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #118
الأندلسي
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الأندلسي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222665
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2015
المشاركات: 1,212
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 437107
مؤشر المستوى: 487
الأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond reputeالأندلسي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: المستشفى التعليمي بالخبر
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الأندلسي غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

حتى لو غير بصيغة سؤال 60
بما أنها تؤثر على المنطمة وطويلة الأجر تكون استراتيجية
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #119
خالد1397
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 275118
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2016
المشاركات: 73
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2828
مؤشر المستوى: 33
خالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enoughخالد1397 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
خالد1397 غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rouzah مشاهدة المشاركة
فرض الحل والاستسلام ايهم يجنب المشاكل المستقبليه وايهم لايحلها؟؟؟
من الفصل االسادس الجزء الاول

في تناقض بالكلام مكتوب مره كده مره كده
فرض الحل يتجنب المشاكل المستقبليه
الاستسلام لايحل المشكله تمام حل موقت
من الملخص
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #120
ashwaqem
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية ashwaqem
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 221470
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2015
المشاركات: 100
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10240
مؤشر المستوى: 49
ashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enoughashwaqem will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ashwaqem غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]

الاجابه الصح الستراتيجيه المبرمجه روتينيه
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : مراجعة مقرر - موضوعات ادارية معاصرة - part 1 الى ابعد مدى المستوى الثامن- إدارة اعمال 8 2017- 5- 21 12:38 PM
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر ( موضوعات إدارية معاصرة ) soonah المستوى الثامن- إدارة اعمال 69 2017- 5- 21 06:30 AM
[ كويز ] : المحاضرة الاخيرة الاندماج موضوعات ادارية معاصرة فهد الحمران المستوى الثامن- إدارة اعمال 3 2017- 5- 21 12:43 AM
[ اسئلة مراجعة ] : <<< كويزات أدارة الاعمال الالكترونية.......قديم للفائدة........ أبوشيماء >>> أبوشيماء إدارة أعمال 5 4 2017- 1- 2 06:32 AM
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || tµ£!p إدارة أعمال 8 7 2014- 2- 3 11:05 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:53 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه