[ موضوع عام ] ||| الحقيبة الالكترونية لـ مقرر : - موضوعات خآآصة في الادآآرة ... ||| يوم الاختبارالسبت 23\7\1437 هـ الفترة الثانيه : من 7:15 الى 9:15 م

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453896794311.gif');"][cell="filter:;"][align=center]















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعد أوقاتكم بكل خير


هنا تجمعنا لمقرر موضوعات خاصه في الادارة







دكتور المقرر : مصدق حسن الريح
البريد الإلكتروني :melrayah@kfu.edu.sa
أو
musaddaghassan@yahoo.com


**الساعات المكتبيه : يوم الاثنين من 10:30 - 11:30 صباحاً

**جوال المقرر :0538908722

**كتاب المقرر : لا يوجد كتاب واحد يضم جميع مواضيع المقرر ,
وإنما يوجد هناك مرجع يخص كل موضوع ,
وسيتم التطرق إلى المراجع في نهاية المحاضرات المسجلة,,

** المادة تحتاج مشاهدة للمحاضرات لأن الدكتور يُسهب في شرح أغلب النقاط ..




يوم اختبار المادة : السبت 23\7\1437هـ الموافق 30\4\2016 م
الفترة الثانية

إنطباع الدفعه السابقه عن الاختبار

http://www.ckfu.org/vb/t718545.html

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]


[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

في ملخصين للمادة
وكلهم نفس الشيء لكن الاختلاف في التنسيق
شوفوا اللي ترتاحون له واطبعوه
ملخص حمد المحسون
ملخص Daniah

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

المحاضرة الأولى
المحاضرة الثانية
المحاضرة الثالثة
المحاضرة الرابعة
المحاضرة الخامسه
المحاضرة السادسة
المحاضرة السابعه
المحاضرة الثامنة
المحاضرة التاسعه
المحاضرة العاشرة
المحاضرة الحادية عشر
المحاضرة الثانية عشر
المحاضرة الثالثة عشر
المحاضرة الرابعه عشر

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

1
هنا أهم ماتم ذكــره ف المحاضرة المباشرة الأولى لـ موضوعات خاصة ف الإدارة


* يعطيها العافيه شوآقه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الأمل

بالبداية شرح الدكتور عن موضوعاتخاصه وانه مقرر مكون من عده محاور
وتكلم عن كل جزئية بالمحاضرات
العلماء واسمائها ليست معنا
وبقية الاسئلة مالها داعي
وان بالمحاضرهالرابعه المباشره بيعطينا اسئله بيختبرنا فيها
وعدنا بأن ماراح يكونالاختبار بصعوبهـ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MS.MOODY

تكلم عن التسويق الأخضر والألكتروني
التعلم التنظيمي وقيادة تحويلية
والأسئلة بتكون ع شكل تكمله
هذا الي جمعته

* هنا نصيحة من وردتنا الخجولة ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة

الموضوعات وما ادراك ما الموضوعات صح انه المادة دسمة شوي

لكنها سهلة ومعلوماتها دقيقة وتحتاج لتركيز عالي وركزو على نموذجنا

الترم اللي فات من 5 الى 6 اسئلة ركز فيها بمعلومات ماتخطر على البال

انها تجي منها غير اسلوبه علينا وزي ما قالت اروجه التفرغات تسال عنها يقولولك

مصدق هناك ههههه وصحيح انه تالت مادة درستاها عنده والحمدالله كل موادي عنده امتياز مادتين

اي بلس ومادة الاي بسبب قصور مني وكان عندنا ضيوف قبل ليلة الاختبار وده اللي شتتني

لكن اسلوبه ماتبعدك عن الامتياز والاي بلس اغلب اسئلته مباشرة ومفهومة ومافيها غموض ركز وباذن الله الاي بلس حليفك

موفقين يارب

** تسجيل المحاضرة لـ الأخ Riyadh_khalid
https://youtu.be/Jq0XGgCxHAE

وهنا تسجيل أخر للمحاضره الشكر موصول للأخ نون


https://www.youtube.com/watch?v=uRmzT0AEUBU



بالتوفيق جميعاً

2
... بسم الله الرحمن الرحيم ...

... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...

... يسعد الله أوقاتكم بكل خير وفرح ...

... هنــا أهم ماتم ذكره في المباشرة الثانية لموضوعات خاصة في الإدارة ...



... تسجيل جميلتنا صدى الأمل يسعدها الرحمن ...

https://youtu.be/PatYLv3D7sk

... تسجيل المحاضرة للأخ N0000N جزاه الله خير ...

https://youtu.be/qUJ1PBJDLgk


... من إرادة بارك الله فيها ...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ

المحاضره المباشره الثانية للموضوعات تغيير وقتها للاسف


وتسجلت وحددت مكان الجلسة اختصار لكم



عبارة عن مراجعه للمحاضره (7-8-9)
التسويق الاخضر والالكتروني
وذكر انو من الفصول المهمه
وبالمحاضره الجايه بتكون مراجعه لاربع محاضرات
واخر محاضرة سيطرح مجموعة من الاسئلة لتقيس مدى الفهم
وبالتوفيق ..

... الي قدرت اكتبه من محاضرة الطلاب ...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MS.MOODY

موضوعات خاصة في الإدارة
( مختصر ما ذكر عند الطلاب ) , ( الأختبار واضح )

* المحاضرة الثانية
"القيــادة التحويلة Transformational Leadership
هي التي لها مفهوم ولها أبعاد ..
1- من هو القائد التحويلي :
هو الذي يمتلك رؤية مستقبليه ولدية القدرة على الأقناع الاخرين ومشاركتهم في العمل

* المحاضرة الثالثة من المحاضرات المهمة
إدارة المنظمة بالذكاء " نركز على الذكاء العاطفي "

*المحاضرة الخامسة والسادسة من الاشياء المهمه جداً " إدارة الأزمات Crisis Management "
1- تعريف الأزمة : هي خلل مفاجىء نتيجة لأوضاع غير مستقرة
2- أهم خصائص الأزمة ..
3- مراحل تطور الازمات وأخطر مرحلة هي مرحلة النضج

* المحاضرة السابعة التسويق (المنتجات ) الخضراء
..(( ذكر أمثلة ولفهمها الرجاء الرجوع لأستماع المحاضرة المباشرة )) ..
استراتيجيات التسويق الأخضر


المباشرة المسجلة ... أستمعوا لها أفضل ..

http://www.ckfu.org/vb/t740213.html


والمعذرة ..

دعوآتي لكم بالتوفيق جميعاً ...


3

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ساء الورد والريحان مساءكم معطر بذكر الرحمن


اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة لــ موضوعات خاصه في الادارة




بالبدايهـ رحب الدكتور وتمنى التوفيق بالمحاضرهـ

بدأ بالحديث عن ادارة الاعمال متعددة الثقافات >>> من الأشياء المهمة جداً
وظل الدكتور يشرح...

اذا افترضنا ... بأن هناك شركه عندها 50% من العمالة اعمارهم مثلاً دون 25 ؟
فمعناه ستكون في قلة الجزء من الناس الذين لديهم خبرهـ ،، فـ بالتالي ستكون الفرص طبيعية

هل الشركات المتعددة الثقافات والجنسيات احسن من الشركات المقتصرة على جنسية واحدة ؟
يوجد دراسات كثيرة الان وجدت هناك علاقة واضحة جداُ بين ............ في تنوع حقيقي موجود وبين مستوى الاداء الموجود في الشركات ..

ما هي الشركات المتعددة الثقافات ؟؟
الشركة المتعددة الثقافات هي :-

بعض الاسئلة سيرجع لها بالمحاضرة القادمة ..
مثل التسوق الاخضر وغيرها

هل تعتقد أن الشركات لديها ثقافه قوية ؟
ما المقصود بثقافة الشركة ؟؟
التوجه نحو السوق ؟
^
^
^
شرحها الدكتور بالتفصيل الممل مع ضرب مثال

الدول الغربية افضل من الدول العربية؟ >>> شرح الدكتور السؤال بضرب مثال

ما هي الشركات العائلية ؟ >>>> شرحها الدكتور بضرب مثال

كل ماذكرهـ الدكتور في هذه المحاضرهـ مهم جداً




هنا تسجيل المحاضرة للطلاب بواسطة أخينا N0000N

https://www.youtube.com/watch?v=OakBb_aWQJQ


تمنياتي لكم بالتوفيق



4

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مسائكم معطر بذكر الرحمن حيــــن يـــسكـــن اللـــه الرضــــا داخل قلــــوبنـــــا ...
يصبـــح لـــون الــــواقــع ورديـــــــــاً تمنـــــــــوا ... وابتسمــــــوا ... وتــوكلـــــوا فربـــكــــم رب كريـــــم


أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الرابعة لــ موضوعات خاصة في الادارة


......................
بداية المحاضرهـ
ذكر بأن موضوعات خاصه بالإدارة ليس من المقررات الصعبة وهو عبارة عن مجموعة من المواضيع المختلفة في الادارة ..

في احدى المحاضرات تتكلم عن المنظمات المتعلمة Organizational Learning ...

للمنظمات المتعلمة مميزات من ضمنها بقبول ما يسمى بالأخطاء ؟
لماذا تتقبل المؤسسات او المنظمات المتعلمة الاخطاء ؟
لأنها ذات قيمة ... ولأن الخطأ حسب إدارة الجودة وحسب المبادئ الادارية هناك فرصهـ .. أي مشكله تواجهها للوصول للجودة لآن كل المنظمات المتعلمة تهتم بمنتج الجودة ..

المواصفات العالية :
يعني اذا كنت بخطأ وانتجت منتج بطريقة مبتكره اتقبل الخطأ ، فالمواصفه هي جدا مهمه في ادارة الجودة الشاملة فالمواصفة عباره عن الاشياء المعياري ..

تحدث عن الذكاء الاستراتيجي ..

تحدث عن عملية اتخذا القرار ..


^
^
هذا مااستطعت كتابتهـ ... طبعا الدكتور ظل يشرح لنهاية المحاضرة


وأيضاً الشكر موصول لــ N0000N لتسجيل المحاضرهـ

https://www.youtube.com/watch?v=qFp-mYXFDsQ

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

1-هناك الكثير من المميزات التي تميز المنظمة المتعلمة عن غيرها من المنظمات ناقش أهم هذه المميزات ؟

1/الإتقان :ويشير الي المهارة والقدرة على العمل ببراعة وإنجازالمهمات والنشاطات بكل اقتدار والاستفادة من الأخطاء التي تتمخض عنها عملية التعلم التي تترجم إلي سلوك عملي يخدم المنظمة
/2التواصل :وتشمل تلك التفاعلات والحوارات المتبادلة القائمة على قبول الرأي والرأي الأخر والتعاون وتبادل المعلومات وتغذيتها وتوليدها والاشتقاق منها للاستمرار في عملية توليد المعرفة

/3 التمكين :ويشير الى توفير جميع المستلزمات والممكنات اللازمة للحصول على المعرفة والتعليم أي تقديم جميع التسهيلات اللازمة للتعلم والحصول على المعرفة

2-يستطيع القائد التحويلي أن يدفع مرؤسية وذلك عبر تشجيع التفكير الإبداعي والتجديد والعقلانية ناقش؟؟

ذلك من خلال التشجيع الإبداعي وتنمية روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق وقبول الافكار المبتكرة حتى ولو تعارضت مع افكاره وايضا تنمية روح الثقة بجعل اتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة وتعليمهم كيفية النظر الي الصعوبات بوصفها مشكلات تحتاج الي حل

3-يصف كثير من الناس الإدارة بأنها عقل المنظمة ناقش هذا الوصف؟؟
ذلك لأنها تحتاج الي كل ممارسات العقل التي يجب ان تكون حاضرة في جميع عملياتها وأنشطتها.

4-يعتبر الإستشراف واحد من عناصر الذكاء الإستراتيجي لما له من دور مهم بالنسبةللقادة الناجحين ناقش هذا العبارة ؟؟
هو النظرة بعيدة المدى للمستقبل الذي يتجاوز 15 سنة ويستخدمه القادة للحصول على تصور للمدى البعيد يقوم على التخطيط الإستراتيجي التقليدي المبني على التنبؤ وتقديرالمستقبل واستشرافه.

5-تعتبر الأزمة من المواقف التي تواجه صناع القرار بالمنظمات وتتميز بعدد من الخصائص ساعدت على تعقيدها :ناقش هذه العبارة موضحاً أهم الخصائص التي تتميز بها الأزمة؟؟
وذلك بسبب قوى المصالح المؤيد ومعارضة في نفس الوقت وايضاًمفاجأة حدوثها من حيث المكان والزمان وتسبب في بدايتها صدمة تشل العقل السريع وتضعفه لمجابهتها بسبب قلة الخبرة وتتطلب الخروج عن الحلول المألوفة واستخدام وسائل غير عادية لي تخطي تلك الازمة بسلام.

6-مع ظهور الأزمة كعامل يؤثر على سير أعمال كثير من المنظمات ظهر مفهوم إدارة الأزمةكسبيل لتقليل الأثار التي يمكن ان تترتب عليها ,ناقش مفهوم إدارة الازمات بالمنظمة؟؟
هي مجموعة من الاستعدادات والجهود الادارية التي تبذل لمواجهة اوالحد من الدمار المترتب على الازمة ويتطلب ادارة الازمة من المديرين ضرورة التفكيرفيما يمكن التفكير فيه وتوقع مالا يمكن توقعه لتقليل المخاطر على صحة الأنسان وسلامته وأمنه وعلى الملكيات العامة والخاصة وتقليل الأثار السلبية على عمليات واعمال المنظمة

7-هناك عدد من المراحل التي مربها التسويق الاخضر .ناقش مرحلة الاستهلاكية والتوجه البيئي ؟؟
الحركة الاستهلاكية حركه اجتماعية تهدف الي تثبيت حقوق الافراد والمستهلك وتذكيرالمسوقين بمسؤولياتهم الاجتماعية
وايضا عرفت على انها قوة المجتمع المتربطة مع البيئة والموجهة نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال واهم اهدافها

1/حماية المستهلك تجاه اساليب الخداع والتضليل اثناء البيع من قبل المنتجين او الوسطاء

2/التعهد بالالتزام بحقوق المستهلك وحمايته من التلاعب في السلع التي يحتاجها
3/تقديم المساعدة الذوي الدخل المنخفض بالسلع التي يحتاجونها
4/التعاون مع منظمات الاعمال في تقديم المعلومات المتعلقة بالمستهلك والتي يتعذر على المنظمات للحصول عليها

8-يحتوى المزيج التسويق الأخضر على عدد من العناصر المهمة جداً ,,التي يتصف بها المنتج الاخضر عن المنتجات او لخدمات الأخر ناقش عناصر هذا المزيج ؟؟

المنتج : يتميز المنتج الاخضر عن المنتج التقليدي بميزات هي:

1. ليست لديه تأثيرات سلبية على صحة المواطن او الاضرار به.

2. يتم تصنيعه بطاقة ومواردطبيعية اقل من مقارنة بالمنتج التقليدي.

3. يصنع بمواد معاد تدويرها كليا اوجزئيا.
4. قليل مواد التعبئة والتغليف تقليصا لحجم النفايات.
2- السعر: تحل المنتجات الخضراء اضافة سعرية بسبب التكاليف الاضافية الخاصة بجعل المنتج صالحا من الناحية البيئية.
3- التوزيع: يعتمد نظام توزيع المنتج الاخضر على التدوير أياعادة مخلفات او بقايا المواد المستعملة الى مكان انتاجها او بيعها بدلرميها.
4- الترويج: من خلاله تنقل الشركة توجهاتها او صورتها البيئية الى الزبائن مع نقل رسالتها التسويقية الخاصة بالمنتجات او الخدمات التي تقدمها

9-هناك الكثير من الإستراتيجيات التي تميز التسويق الأخضر عن التسويق التقليدي ناقش أهم هذه الأستراتيجيات؟؟
استراتيجية الخضراء الدفاعية~ و تمثل العلاقة بين توجه مرتفع نحو تجزئة السوق الاخضر وبدرجة منخفضة من التمايز في توجهها الاخضر
الاستراتيجية المائلةللاخضرار~ توجه منخفض في تحضير الشركة لأعمالها ويقابلها درجة منخفضة ايضا في توجهها نحو تجزئة السوق الاخضر

الاستراتيجية الشديدة الخضرة توجه اخضرصارم او شديد في عمل الشركة في منتجاتها او تعاملها مع البيئة الطبيعية

الاستراتيجية الظل الاخضر توجه متميز في تحضير الشركة لأعمالها مع توجهم نخفض نحو تجزئة السوق

10-كثيرا ما يواجه العاملون في الشركات متعددة الثقافات ما يسمي بالصدمة الثقافية وضح بالنقاش ماذايعني هذا المفهوم مع ذكر بعض الأمثلة من عندك؟
يشير مفهوم الصدمة الثقافية الي الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافةجديدة غير مألوفة نتيجة لإدراكهم ان الاخرين يختلفون عنهم بطريقة لا يمكن تخيلها .
وايضا الصدمة الثقافية هي الدهشة والاستغراب وللارتياح والإحباط الناتجة من الفجوة الحاصلة بين مجموعة القيم والأعراف والمعتقدات التي يحملها الفرد ومجموعة القيم والأعراف والمعتقدات الخاصة بثقافة جديدة يتعامل معها

11-على الرغم من كثرة أعداد الشركات العائلية في السوق إلا نها كثيرا ما تواجه الفشل لعدة اسباب .ناقش اهم الأسباب التي تؤدي الي فشل الشركات العائلية في السوق السعودي؟؟
1/ضعف روح التأسيس بعد غياب المؤسسين
2/اتساع رقعة وحجم الاستثمار بشكل يفوق قدرات أبناء العائلة
3/ضعف الأجيال من جيل الي جيل وضعف إعدادالأجيال
4/الخلافات الناتجة عن اختلاف الطباع والقدرات
5/عدم إعطاء الصلاحيات الكافية لتنفيذ المهام
6/تسرب كفاءات أبناء العائلة خارج الشركات لعدم توافر البيئة
7/انعدام نظام الحوافز العادل داخل الشركات مقارنة بسوق العمل
8/تدخل البعد العائلي مع البعد الاستثماري
9/عدم الإيضاح والشفافية لكثير من المعلومات بين أبناء العائلة

12-هناك الكثيرمن المحددات الأساسية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات ناقش المحددات الخارجية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات؟؟

تتمثل في البيئة التي تعمل فيها الشركات وهي:

1/القوانين واللوائح التي تنظم العمل بالأسواق مثل قوانين الشركات وقوانين سوق المال والقوانين المتعلقة بالإفلاس

2/وجود نظام مالي جيد بحيث يضمن توفير التمويل اللازم للمشرعات بالشكل المناسب والذي يشجع الشركات على التوسع والمنافسة الدولية

3/كفاءة الهيئات والأجهزة الرقابية مثل هيئات سوق المال والبورصات
4/دور المؤسسات غير الحكومية في ضمان التزام اعضائها بالنواحي السلوكية والمهنية والأخلاقية والتي تضمن عمل الاسواق بكفاءة

13-يوجد عدد من العوامل أدت الي ظهور مفهوم المسئولية الإجتماعية ناقش هذه العوامل؟؟

1/الاسهام الاكبر لمنظمات الاعمال في تطوير نوعية الحياة والارتقاء بها

2/تصاعد ضغوط المجتمع وتناميها مع التوسع في حجم منظمات الاعمال وتعقد علاقاتها.

3/ضرورة اسهام منظمات الاعمال في تعزيز القيم الانسانية والاجتماعية

4/اهمية رضا المجتمع وقبوله لأهداف منظمات الاعمال ووسائل عملها
5/اهتمام الجامعات ومراكزالبحوث بتدريس مساقات تخص علاقة الاعمال بالمجتمع
6/زيادة عدد البحوث النظرية والتطبيقية في مجال المسؤولية الاجتماعية

14-زاد الإهتمام بمفهوم المسئولية الإجتماعية في السنوات الأخيرة لعدد من الأسباب ناقش الأسباب؟

1/زيادة التكافل الاجتماعي بين مختلف شرائح المجتمع مع خلق شعور عالي بالانتماء لذوي الاحتياجات الخاصة

2/الاسقرار الاجتماعي نتيجة توفر فرع العداله الاجتماعية وسيادة مبدأتكافؤ الفرص الذي يعد جوهر المسؤولية الاجتماعية لمنظمات

3/تحسين نوعية الحياة في المجتمع سواء من ناحية البنية التحتية او الناحية الثقافية

4/ازداد الوعي بأ همية الاندماج التام بين منظمات المجتمع والمختلفة ومختلف الفئات ذات المصلحة
5/تحسين التنمية السياسية انطلاقا من زيادة التثقيف بالوعي الاجتماعي على مستوى الافراد والمجموعات والمنظمات مما يسهم في الإستقرار السياسي والشعور بالعدالة الاجتماعية

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

1


2



3

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

تم اضافه اسئلة الاعوام الماضيه
ولمتابعه الموضوع الاساسي هنا لـ أي تحديث
هنا

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

كويزات المادة هنا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ

جمعت كويزات من عمل iTariQ لتبويب ام جهاد جزاهم الله خير
ليسهل اضافتها للمكتبه
يعطيك العافيه هنادي وبالتوفيق للجميع
http://www.ckfu.org/vb/t743921.html
http://www.ckfu.org/vb/t743923.html
http://www.ckfu.org/vb/t744041.html
http://www.ckfu.org/vb/t744237.html
http://www.ckfu.org/vb/t744240.html
http://www.ckfu.org/vb/t744288.html
http://www.ckfu.org/vb/t744290.html
http://www.ckfu.org/vb/t744301.html
http://www.ckfu.org/vb/t744986.html
http://www.ckfu.org/vb/t745012.html
http://www.ckfu.org/vb/t745015.html
http://www.ckfu.org/vb/t745031.html
http://www.ckfu.org/vb/t745043.html

المحاضرة الرابعة عشر مراجعة
..

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[هنادي خالد]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

ارشيف الدفعه السابقة

http://www.ckfu.org/vb/12693620-post4.html



وفي الختام اسأل الله التوفيق لي ولكم
سبحان الله وبحمده ,,, سبحان الله العظيم

تسلم الايادي نصرون على التصميم

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[زوال الشمس]

جزاك الله خير هنادي و موفقين باالمقرر
واكيد بيكون مرجع لنا الترم القادم ....