[ اسئلة مراجعة ] : التوريد اشياء مختصرها ومهمه

[khaledz]

تعاريف :

التوريد : هو الانجاز الدقيق التي تصاحب المواد الاولية حتي الوصول الي المستهلك


ادارة تدفق المواد : هي الادارة التي تهتم بدوام استمراري تدفق المواد بكفاءة عاليه


المخزون : هو عبارة عن مخزون السلع والاصول الذي يتم ادامته لا اعراض مختلفه


السعر : قيمة السلعه والخدمه التي تقاس بالوحده النقدية المعيارية المستخدمة


تحليل السعر : عملية تجزئه سعر العطاء الى عناصر اساسيه لغرض تبرير المبلغ المدفوع او المقترح


المفهوم : هي عملية الشراء التي تعتبر من مسولية المباشرة لادارة المشتريات



زمن الدورة : هو مجموع الزمن المطلوب لاكمال العملية التجارية


خارطة العمليات : سلسله منطقية من الاجراءات ذات الصله التي تحول المدخلات الى نتائج او مخرجات



المنتجات الصناعية هي : التي نشتري من قبل المنظمات لا اغراض انتاج مواد اخري بهدف تحقيق الربح او لا اهداف اخري




السلع الراسمالية هي : التي تاخذ نمط الاصول الثابتة وتستخدم في الانتاج ومن امثلتها المعدات المختلفه




مخزون الامان : هو المخزون الذي يهدف الي تغطية التذبذبات والانحرافات غير المتوقعه في التوريد والطلب واختلاف عملية التصنيع



تكلفة امر الشراء : هي التكلفه التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه


وقت تنفيذ الطلب : هو الوقت الذي ينجز فية الطلب من بدايته الي نهايته اعتمادا على وسيلة الاتصال المستخدمة




المواد نصف المصنعه : هي المفردات المنتجه التي اجريت عليها بعض العمليات الانتاجية




من اسس بناء الاستراتيجيه العالمية لسلاسل للتوريد هناك : استجابه سريعه في التوزيع




عدم اليقين في الكميات يظهر عند : اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع




نظام الجدوله الفورية : يقلل الاخطاء




من العناصر التي لا يمكن السيطره عليها : اللنظمه القانونية والسياسة للاسواق الاجنبية



خفض تكاليف التوزيع يكون : بايجاد مراكز توزيع قريبة من اسواق المنظمه





العمليات اللوجستية تشمل متعدد تبداء بالمنتج وتنتهي بقناعة ورضا المستهلك




حفظ ونقل المنتجات من اماكن انتاجها الي اماكن استهلاك مغايره يدخل ضمن : توليد المنافع المكانية والزمانية


من اهم المبادي الحيوية لثقافة الجودة : التركيز على تحسين وتطوير انظمه العمليات لرفع درجه الرضا لدى الزبائن


حسب كوتلر التحديات التي تواجه التسويق هي : الدعوات الي اخلاقيات ومسووليات اجتماعه اكثر



بهدف عدم اطاله زمن الدوره في سلاسل التوريد يجب : الشحن بدفعات رشيدةً



من مفردات الطلب المثالي : توريد الشحنات بتجزئتها الي اجزاء



معاير القياس عند استخدام بطاقة الاداء المتوازن في ادارة سلسله التوريد : رضا العملاء والجودة



مشروع ترانس بارك في دبي : هو مشروع بهدف الي تلبية الطلب المتنامي على خدمات الامداد في مختلف القطاعات



يهدف نظام الجدوله الدورية الي : تخفيض التالف او الفائض عن طريق طلب المواد عندما تحتاجها المنظمة
‏JIT




من مزايا التجارة الالكترونية : تخفيض التكاليف التشغبية




العوامل المؤدية الي تحسين الجوده : التركيز على دراسات وابحاث السوق . و تفعيل عمليات الفحص والتفتيش للمنتج . و العمل على تقديم خدمة للمستهلك بجودة عالية



تصنيف الموجودات المخزنية : المواد الاولية . و الاجزاء نصف المجمعة . و المنتجات النهائية والمواد الاستهلاكيه



نقصد بالمفردات الحيوية المخزنية : التي يؤدي فقدانها الي توقف عمل الاله بالكامل






شبكة المناطق المحلية : تربط اجهزة حاسب شخصيه ومحطات عمل او هواتف لا تزيد عو ميل او ملين فقط
‏ANs



شبكة المناطق المركزية : شبكات ذات سرعة عالية صممت لربط اثنين او اكثر بحدود اقليم جغرافي محددد MANs



شبكة المناطق الواسعه : تمتد لمساحه جغرافية كبيرة لتشكل عمود البلد وتربط المئات من اجهزة الكمبيوتر
‏WANs


يمكن احتساب كميه الطلب في ظل نظام المراجعه الدورية للمخزون وفقاً للمعادله : المستوي المستهدف - المخزون


يمكن احتساب المستوي المستهدف في ظل المراجعه الدوريه للمخزون وقفا للمعادله : الطلب في وحده الزمن مده المراجعه + مدة التوريد + مخزون الامان


يمكن احتساب نقطه اعادة الطلب وققا للمعادله : مخزون الامان + حجم الطلب في وحده الزمن * مدة التوريد




خفض تكاليف التوزيع يكون : بايجاد مراكز توزيع قريبه من اسواق المنظمة


حفظ ونقل المنتجات من اماكن انتاجها الي اماكن استهلاك مغايره يدخل ضمن : توليد المنافع المكانية والزمانيه



من اهم المبادي الحيويه لثقافه الجودة الشامله : التركيز على تحسين وتطوير انظمه العمليات لرفع درجه الرضا لدي الزبائن





التسويق يهدف الي تعظيم الارباح بينما اللوجستيك يهدف الي تخفيض التكاليف وبالتالي يمكن تعظيم الارباح



التاثير على قرارات القنوات التوزيعه : التسويق المباشر
السماسرة و الوكلاء و تجارة الجملة




اداوة الجودة الشامله لها ثلاث مبادي اساسية :
التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات
المساهمه الجماعية وفرق العمل
التحسينات المستمرة تجاه نوعية العمليات والمنتجات


العمليات المودية الي تحسين الجودة :
التركيز على دراسات وابحاث السوق
رفع كفاه هندسه العمليات وتصميم المتتج
كفاءة الشراء وعمليات اختيار الموردين
العمل على تقيم الخدمه للمستهلك بجوده عالية



الموجودات المخزنية :
المواد الاولية
الاجزاء نصف المجمعة
المنتج النهائية
المواد الاستهلاكيه مثل مراد التنظيف




مزايا المعدات الراسمالية :
باهظة الثمن
تستخدم فس الانتاج وليست جزء من المنتج النهائي
تمويل بعيد الامد
يخضع الي معاير ضريبيه خاصه
تقوم الحكومه عاده في المساعده بتمويل وشراء هذه المفردات
تعتمد قرارات شرائها على أسس المبيعات والمخرجات والعمالة




المجوعه : A
مفردات باهظة الثمن ونسبه اعدادها قليلة جدا وتشكل من 60-70 من مجموع القيمة الكلية للمخزون


المجموعه : B
مفردات متوسطه الثمن وتشكل من 20 -30 من مجموع القيمة الكلية للمخزون


المجموعة :C
مفردات رخيصه الثمن ونسبه اعدادها كبيرة جدا وتشكل من10-20 من مجموع القيمة الكلية لامخزون





معادلات :



التكلفة الكلية = التكلفة الثابته + التكلفه المتغيرة




التكلفة الكليه * التكلفه المتغيرة ) + التكلفة المتغيرة



متوسط التكلفه= التكلفه الكليه / عدد الوحدات المنتجه




نقطه التعادل = الايرادات = التكاليف الكليه




العائد ( الربح= الايرادات الكلية - التكاليف الكليه




الايرادات الكلية = سعر بيع الوحدة * عدد الوحدا





نقطه التعادل = الايرادات الكلية= التكاليف الكلية





عائد الربح = اليرادات الكلية - التكاليف الكلية - سعر البيع * عددالوحدات المباعه والمنتجه - التكلفة الثابته والمتغيرة




متوسط معدل القيمة الكلية للمخزون = مخزون اول المدة + مخزون اخر المدة / 2




دوران المخزون : المبيعات السنويه / متوسط القيمه الكلية للمخزون.





نقطعه عادة الطلب = مخزون الامان + حجم الطلب * مدة التوريد
او
الطلب المتوقع خلال فترة التوريد + مخزون الامان




قانون فترة البيع = متوسط القيمه الكلية للمخزون / تكلفه المبيعات خلال الفترة




الكمية الاقتصاديه = بالمخزون الاحتفاظ تكلفه / الشراء امر تطلاق تكلفه * السنوي الطلب المعدل / جذر 2




معدل المخزون = كميه الشراء /2 + مخزون الامان




مخزون الامان = الانحراف المعياري * معامل الامان
مخزون الامان = متوسط الطلب * مده مخزون الامان



المستوي المستهدف = الطلب في وحده الزمن ( مده المراجعه الدوري + مدة التوريد) + مخزون الامان



كمية الطلب = المستوي المستهدف - المخزون الفعلي




متوسط الطلب = مجموع الطلب / عدد الاسابيع وحده الزمن



كمية المفردات المسموحه للوحدات = القيد المخزون * التفاوت المسموح به




كمية النقص والزياده في المخزون الفعلي = المخزون الفعلي - المخزون المقيد




استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

[mhesn2007]

جزاك الله الف الف الف الف الف الف الف الف الف خير

[khaledz]

والجميع يارب اهم شي دفعه الحزم تكون يد واحده ههههه


استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

[khaledz]

تابع


مصطلحات انجليزية :
Right Product المنتج الصحيح
Right Quantity الكمية الصحيحه
Right Condition الحالة الصحيحه
Right Place المكان الصحيح
Right Time الوقت الصحيح
Right Customer الزبون الصحيح
Right Cost التكلفة الصحيحه



استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

[بسمه.]

يعطيك العافيه

[khaledz]

يعافيك ربي بالتوفيق للجميع ان شالله a+


استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

[فيصل ريعان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khaledz

يعافيك ربي بالتوفيق للجميع ان شالله a+


استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

وفقك الله [emoji106]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

[المنصور بالله]

احسنت بارك الله فيك واستاذنك لاضافة نقطتين مهمة




1-يشير مفهوم التسويق


(الى قيادة الزبون والتطلع الى تلبية احتياجاتة )


2-في السنوات الاخيرة ادرك بان الادارة اللوجستك (الامداد)الفاعلة
هي.:المفتاح الاساسي لتحسين كل من الربحية والاداء

[khaledz]

الجميع يارب اضافه مميزه بالتوفيق


استغفر اللہ العظيمَ و اتوبَ اليہ

[امونه47]

يعطيكم العافيه


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل