|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
-نقاط مراجعة لا تغني عن الملخص الإطار النظري مهمته لا تزيد عن توصيفوتحديد شبكة العلاقات . -المتغيرات لا تستقر على حالة معينة . -المعلومات التاريخية تفيد الباحث في حصر المشكلة . -أنواع المتغيرات : -متغير تابع : أهممتغير – يمثل أساس القضية أو المشكلة و ينطلق من أساسها -متغير مستقل : خاضعللرقابة - إما إيجابي أو سلبي . -التغير في المتغير التابع يفسر بـ التغير في المتغير المستقل . -متغير وسيط : غيرمتوقع – يشرح العلاقات مابين المتغيرات التابعة والمستقلة. -قد نتخلى عن المتغير الأول وندرس الوسيط بالتابع ويصبح الوسيط هو المستقل ونستغني عن المستقل الأول . -متغير معترض : يظهر فيبداية تأثير المتغير المستقل على التابع يرتبط ببعد زمني. -البحث العلمي : أسلوب منظم – عملية منهجية – استقصاء – يركز على مسار عقلاني . -الهدف من أي بحث هو تقديم الإجابات للأسئلة . -خصائص البحث العلمي : 8 نقاط -هدف : حل مشكلة ، اتخاذ قرار ، تنمية فهم ، تحسين أداء أو نظام معين . -القوة : مرتبطة بأساس نظري . -الاختبار : نقيس وجودها في الميدان و أنالنتيجة المتحصل عليها تكون لسبب محدد . -التكرار: تعطي نفس النتيجة على فترات زمنية. -دقة و ثقة : 95 % . - موضوعية: البعد عن المشاعر و الاعتماد على البيانات والمعلوماتالحقيقية . - تعميم النتائج: يعطي صورة مقربة من الحقيقة . -بساطة واقتصاد : إذا أردنا دراسة موضوع ما و كانت العوامل المتغيرة كثيرة نأخذعامل واحد فقط مما يبسط الدراسة و يخفض التكاليف . -الموضوعية تزيد من درجة العلم ، والذاتية تنقص من درجة العلم . -الاستنتاج : منالعام للخاص - أكثر صرامة ودقة - منطقي - الاستقراء: من الخاص للعام- أقل ثبات وتبرير– منطقي ويعتمد على الحدس -أنواع المناهج : -وصفي : الأكثراستخداما ً – يهدف إلى جمع أكبر عدد من البيانات والمعلومات – أهدافه : الشرح شرح الحقائق والوقوف على القوانين ، الفهم ومحاولة إيجاد التفسير - ليس بسيط ويذهب إلى ما وراء الحقائق الظاهرة –عميق ودقيق – يتضمن التحليل . متطلباته :جمع البيانات والمعلومات ، الإحاطةبأدوات القياس ، المعرفة المسبقة حول الظاهرة . -أنماط البحوث الوصفية : المسح - دراسة العلاقاتوالروابط . -تجريبي : يقومعلى أساس التجربة وهو أقرب للعلمية ، وله 8 خطوات لتنفيذ . -تحليل المضمون يعتمد على البيانات الثانوية عكس المسح الذي يعتمد علىبيانات أولية -في أنماط البحوث الوصفية : فيدراسة العلاقات بين الروابط : ( دراسةالحالة ) لا تعمم النتائج إلا في حالالتطابق مع حالات أخرى . -الحقيقة التي نحصل عليها بالملاحظة أي أنها عامة تبسيطية تنقص من مفهوم المنهج الوصفي لأن المنهج الوصفي يصفالحقيقة الكامنة وراء الظاهرة . -بحوث الأعمال تعتبر أداة رئيسية لمعالجةالكثير من القضايا والمشاكل و لاتخاذ القراربطريقة أكثر فاعلية . -الشكل العام لخطوات البحث : حفظ بالترتيب -الملاحظة – جمع أولي للبيانات – التعريف بالمشكلة – بناء الإطارالنظري – استنباط وتنمية الفروض – تصميم البحث العلمي – تجميع البيانات و تحليلهاوشرحها – الاستنباط اختبار صحة الفروض و الجواب على الأسئلة – كتابة تقرير البحث –عروض تقرير البحث – اتخاذ القرار الإداري . -في الجمع المبدئي نحصل على : -معلومات أولية : يجمعهابنفسه – مجهدة – ظرفية مصدرها أولي- يحصل عليها من التحدث للعاملين و مشاهدةالأحداث و المقابلة و الاستبيانات . -معلومات ثانوية : لا يحتاج لجمعها – غير مجهدة– تتميز بالسكون – موجودة جاهزة في السجلات والمكتبات . -من المشاكل التي قد يلاحظها المديرين :(بصورة مختصرة ) ( لا حظ نوعية العبارات المستخدمة) -يزيد بصورة مقلقة – لا تتقدم وظيفيا ً – لا يستخدموننظام المعلومات – النتائج المتوقعة لم تكن دقيقة – عدم قدرة رجال البحث والتطوير على السيطرة . -وضع أو ظرف ما بين الحالة الحاضرة والمرغوبة : مشكلة البحث . -أحيانا ً نظرة المدير غير دقيقة للمشكلة وقد يخلط ما بينهاوبين الأسباب والنتائج لذلك على الباحث أن يتأكد . -الفروض : عبارة بين متغيرين وأكثر – وقتية – تخمين نظري . -من شروطها : قابلة للاختبار – بسيطة و غير مركبة – مفهومة – منطقية . -يقبل الفرض إذا تحقق بالصدفة في 95% من الحالات أي أن نسبةالرفض 5% . -أشكال الفروض : -جمل شرطية – فروض اتجاهية ( أكبر ، أصغر ، موجب ، سلبي ) وغير اتجاهية– فروض النفي والإثبات ( الفرض البديل ) . -فرض النفي a0 : عدم وجود علاقة بين متغيرين الارتباط = صفر . -فرض الإثبات ha: يعني وجود علاقة بين متغيرين . -جهد الباحث يقاس بتنمية الفروض. -البحوث التطبيقية : تستخدم كحل لمشكلة – تقدم حل سريع – درجة أقل علمية – تعميمها أقللأنها ترتبط بظروف محددة . -البحوث الأساسية : هدفها بناء قاعدة معلومات – تستخدم لتطوير و فهم مشكلة معينة - مداها الزمني أكبر – أدت تطور في المستقبل كحلول للبحوث التطبيقية - طابعهاعلمي – الإطار الزمني أطول - لا تؤخذ بصورة سريعة . -مزايا وعيوب الباحثين والمستشارين : -الداخليين :::: المزايا : فرص قبول – معرفة بالمنظمة – أقل تكلفة -العيوب : لهم نفس النظرة – ظهور صراعات وتحالفات – يعتبرون سلطة المدير لذلكالثقة فيهم قليلة – وجود ذاتية و تحيز . -الخارجيين : -المزايا : خبرة أكبر – معارف جديدة –ثقافة واحترام أكبر . -العيوب : صعوبة تكييف –يتطلب عملهم وقت أكبر – تكلفتهم أكبر -المحاضرة السابعة -عناصر تصميم البحث : 6 نقاط -1- هدف الدراسة :يوجه سلوك الباحث للمراحل القادمة -استكشاف : التعرفعلى الواقع – عدم توفر المعلومات – قلة الدراسات – تساعد في بناء إطار نظري . -وصف : وصفخصائص متغيرات – خصائص جماعة – تفكير منتظم – تقدم أفكار . -اختبار صحة الفروض : شرح اختلاف المتغير التابع – كشف العلاقة بين المتغيرات . -2- نوع الدراسة : تنقسم لقسمين : -بحوث سببية : البحثعن السبب أكثر صعوبة – الباحث يريد معرفة علاقة السبب بالنتيجة – الهدف هنا :التأثير على النتيجة والتحكم فيها . -بحوث ارتباط : تبحثفي علاقة الارتباط و عواملها المهمة . -- 3- مدى تدخل الباحث : يختلف حسب طبيعة البحث إذا كان : -البحث سببي : يتدخل بصفة أكبر – يغير ظروف التجربة . -البحث ارتباطي: يتدخلبصفة أقل – لأن دوره محاولة التعرف على المتغيرات المستقلة . -4- تخطيط البحث : بحوث مخططة وغير مخططة : -البحث سببي : بحث مخطط – يتم في بيئة اصطناعية معدة بعناية – يسمى بالتجاربالميدانية : لأن الباحث ستخدم التجربة لدراسة العلاقة بين متغيرين . -البحث ارتباطي: غير مخطط – بيئة طبيعية فهم الواقع كما هو - يسمى بالبحوثالميدانية . -5 – وحدة التحليل : يتم تحديدها انطلاقا ً من مشكلة البحث . -6- المدى الزمني للبحث : -الدراسات المقطعية : بيانات تجمع مرةواحدة – أيام – أسابيعـ... . -الدراسات التي تستمر لفترات طويلة : تجمع مرتينأو أكثر – فترات زمنية متتالية . ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ -مراجعة عناصر البحث جهد تقديري للباحث للعناصر المهمة عن غيرها -التكلفة محدد هام لاختيار الباحث وتصميم البحث . -مراجعة الأمثلة تثبت الدرس |
2015- 12- 14 | #2 |
أكـاديـمـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
يعطيك العافيه مجهود يشكر
|
2015- 12- 14 | #3 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
يسلمووووو
متى نختبر ونخلص بس |
2015- 12- 14 | #4 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
بارك الله فيك
|
2015- 12- 14 | #5 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
الله يجزاك خير على المجهود
|
2015- 12- 14 | #6 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
-من المحاضرة 8 إلى 14
-المتغيرات التابعة لديها مجموعه من المتغيراتالمستقلة تؤثر فيها و نلجأ لمستقل أو مستقلين دونإهمال المزعجة بل نراقبها ونسيطر عليها لتكوننتائج البحث أكثر دقة . -هناك أربعة أنواع من المقاييس : - اسمية : تسمى بالتصنيفية – تعتبر الأقل . -ترتيبيه : ترتيب الأفراد -فئوية : لا يوجد صفر حقيقي -نسبية : مدمجة بالأربعة مقاييس – تعتبرالأقوى – تقيس مدى تناسب الفروق . -مقاييس الاتجاهات : ( مقاييس قيم و مقاييس ترتيبية ) : -مقاييس القيم عددها 10 : -ثنائي : اسمي – نعم /لا ، صح /خطأ -التصنيف : اسمي – الحصول على إجابةواحدة . -ليكرت : فئوي – الأكثر استخدما . -دلالات الألفاظ : اسمي - لفظين متعارضين حساس ..... غير حساس . -الرقمي : اسمي – نفس السابق ولكن بوضعأرقام حساس 1-2-3-4-5- غير حساس -المستويات المتماثلة : فئوي –اختيار الرقم الذي يمثل وجهة نظره . -ذو المقدار الثابت : ترتيبي –ترتيب البدائل لمعرفة أهم عنصر . -ذو المركز الثابت : فئوي - عكس ليكرت – ليس هنالك صفر حقيقي . -التمثيل البياني : ترتيبي – علىشكل رسم بياني . -: التوافقي : غير مستعمل بكثرة لصعوبة تنميةعناصر القياس . -الدقة تتحدثعن مدى التماسك ، والصلاحية تشير إلى مدىالجودة وهما مؤشران لعملية الدراسة . -دقة وثبات المقياس : -استقرار المقياس : ثباته عند الاختبار ، استخدام نموذجين متوازيين- تناسق المقياس : (تجانس) بين مكونات القياس – نصفي القياس . -الصلاحية : هناك ثلاثة أنواع منها : -صلاحية المحتوى : المقياسيتضمن عدد كافي من الأسئلة ( أبعاد وعناصر المفهوم ). -صلاحية المعيار : قادر علىالتمييز بين الأفراد ( المهارات ..الحالة الوظيفية ) -صلاحية المفهوم : تتطابقالنتائج . -المعاينة العشوائية المنتظمة مقيدة بشرط . -المعاينة الطبقية أكثر تعميم و دقة . -المعاينة العنقودية : تشبه الطبقية – الفرقبينهم أن الفئات متشابهة عكس الطبقية . -أهم مسألتين في اختيار العينة : حجم العينة و طريقة السحب . -في المعاينة الاحتمالية : تتساوى الفرص وتهدف إلى التعميم . -المجتمع : غير المتجانس نحصل منه علىعينة كبيرة المتجانس نحصل على عينة صغيرة . -أحجام العينات يجب أن تكون أكثر من 30 وأقل من 500 . -المقابلات : -غير مهيكلة : لا يوجه سير مقابلة – الباحث لديه فكرة – يدون ملاحظات. -مهيكلة : يوجهسير المقابلة – أكثر دقة – يستعين بقائمة أسئلة . -الملاحظة : -غير مهيكلة : لا يكون لديه أفكار دقيقة . -مهيكلة : مجموعةمحددة . -المزايا : مستوى دقة عالي – التعرفعلى تأثير البيئة – سهولة التطبيق . -العيوب . تطلبفترات طويلة – الضجر – المزاج الشخصي – التوجهات الفكرية لا تلاحظ . -في الدقة يسمح بهامش خطأ محدود – معرفة المدى متاحة – أهم ما فيه معرفة اقتراب المجتمع من العينة . -اذا زاد حجم الأسئلة المتروكة عن 25 % يكون هذا الحل مفضلفي العينة الكبيرة ويحسن من صلاحية البحث أو إعطاءه قيمة متوسطة على سلم القياسالمدرج . -ادخال البيانات يكون بالسكانر أو بالأوراق الممغنطة– أوي يدويا ً . -التوزيع التكراري للبيانات الديموغرافية . -المتوسط الحسابي – الإنحراف المعياري – والمدى –التشتت ، بالنسبة للمتغيرات التابعة والمستقلة . -كلما اقترب معامل القياس (كرونباخ ) من 1 كان دليل على قوة التماسك . -صحة الفروض : بيرسون – اختبارات معنوية – كا2 – تحليل الإنحدار المركب– تحليل التباين . -في العرض الشفهي : -نركز على الأساسيات والتفاصيل تعطى عند المناقشة والجواب على الأسئلة. -شكل العرض شرائح ppt -إظهار الثقة بالنفس مهمة في 5 د الأولى -توزيع الوقت على المحتوى المخصص غالبا ً 20 د |
2015- 12- 14 | #7 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
الله يعطيك العافيه على مجهودك
بس الافضل ان الموضوع يكون في قسم المستوى السابع < انلحس مخه قلت ياويلي وش المادة ذي احس اني خلصتها من وين طلعت لي ههههههههههههههههههههآآي الحمدلله بس :( |
2015- 12- 14 | #8 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
|
2015- 12- 14 | #9 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
|
2015- 12- 14 | #10 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بحوث الأعمال من المحاضرة الأولى لـ السابعة
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : كويز بحوث الأعمال :: الدكتور فاتح دبلة :: المحاضرة الثالثة :: 26 سؤال | طموح شايب | إدارة أعمال 7 | 19 | 2016- 5- 1 07:59 AM |
[ كويز ] : كويز بحوث الأعمال :: الدكتور فاتح دبلة :: المحاضرة السادسة :: 30 سؤال &quot;طموح شايب&quot; | طموح شايب | إدارة أعمال 7 | 11 | 2015- 12- 14 11:31 AM |
[ كويز ] : إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 2 - الجزءالثالث الأخير ) تحليل أسواق التجارة الإلكترونية | أبوشيماء | إدارة أعمال 5 | 1 | 2015- 9- 5 09:12 PM |
بلاغ عن خطأ محتمل في الكويز: كويز استراتيجيه المحاضره 1من ملخص fahad893 | ŞmiĻęỷ | ارشف بلاغات الكويزات | 0 | 2014- 5- 4 10:21 PM |
بلاغ عن خطأ محتمل في الكويز: كويز استراتيجيه المحاضره 1من ملخص fahad893 | ابو وهيب | ارشف بلاغات الكويزات | 0 | 2014- 5- 4 09:42 PM |