[ اسئلة اختبارات ] : حل نمودج 1435هـ الأدارة للقسم الأدبي ..

[ويبقى الأمل &]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
حبيت اقدم مساعدة بسيطة للطالبات والطلبه في حل نمودج اختبار الأدارة
إن شاء الله يكون يساعدكم في شئ بسيط ..في كم سؤال بس ماتاكدت من الحل الصحيح وحطيت تنويه جنبهم ..والباقي اجتهاد مني متاكدة بحول الله منه ..
بسم الله نبدا ..
1- في ادنى مستوى هرم الحاجات لماسلو نجدحاجة ....

- التقدير
- العلاقات الاجتماعية
- الاكل والشرب - تحقيق الذات

2- نظرية Y لـ MAGREGORتفترض ان المدراء ....

- لا يسمحون للعاملينبأبداء الراي – يشعرون العاملين بالتقدير والرضا

- يخلقون جواً سلبياً في محيطالعمل – ينشرون الخوف في المنظمة

3- الخطط القائمة هي خطط حسب ....

- الاستخدام - المدى الزمني – الشمولية – التفعيل

4- اسلوب حل مشكلة في اتخاذالقرار هو ....

- تشخيص الموقف فقط – تقسيم البدائل – تطوير البدائل
- تشخيصالمشكلة واتخاذ اجراء مناسب لحلها

5- - عبر الهيكل الشبكي تقوم المنظمة بـ ....
- تفويض عدد كبير من النشاطات الى منظمة اخرى – حل المشكلات بنفسها
- التوزيع فقط – التصنيع فقط

6- " حاجات الوجود " في نظرية ERG هي ....
- العلاقات الاجتماعية – تحقيق الذات – المال والثروة – الحاجات الفسيولوجية والامان

7- من عوامل بناء ثقافة المنظمة ....
- العملاء – القوانين فقط –بيئةالاعمال والقادة الاستراتيجيون – الموردون

8- يتم اتخاذ القرار الاستشاريمن قبل ....
- القائد بدون اخذ برأي المرؤوسين – المرؤوسين بتفويض من طرف القائد

- المرؤوسين - القائد بعد تشاور مع المرؤوسين

9- تهتم الاداره العليابوضع الخطط ....

- التشغيلية - الاستراتيجية - الاشرافية - التكتيكية

10- السقف الزجاجي هو ....

- اصدار احكام ايجابية - بناء المنظمة - الحماية الممنوحة للافراد

- حاجز يمنع الاشخاص من الوصول الى المناصب الاداريةالعليا بسبب جنسهم وعروقهم

11- في مجال ادارة المعرفة هناك المعرفة ....

- التنظيمية - الشخصية - الصريحة والضمنية - العامة

12- " دراسات ميشيغان "ترى ان القادة يركزون على ....

- الزبائن فقط - العاملين فقط - الموردين - العمل والعاملين

13- هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال بـ ....
- ادنى التكاليف وبأفضل وسائل الاتصال - افضل وسائل الاتصال - اعلى التكاليف
- وجود رساله فقط

14- التوجيه هو ....
- الرقابة - توزيع الموارد - التخطيط - تحفيز العاملين وتوجيههم لإنجاز الاهداف

15- ترى نطرية X لـ MAGREGORان العاملين ...
- يحبون عملهم - مستعدون لتحمل المسؤولية - لا يحبونعملهم
- قادرون على ممارسة الرقابة الذاتية

16- جمعية حماية المستهلكهي ...
- تعاونية - مؤسسة حكومية - منظمة من منظمات المجتمع المدني - منظمةحكومية

17- المدير مسؤول عن ...

- الافراد الغير التابعين له -بعض اخطاءالافراد الغير تابعين له - الافراد التابعين له

- انجازات الاقسام الاخرى الغيرتابعة له

18- في بيئة الاعمال الدولية الدين يدخل ضمن البعد ...
- الاجتماعي - الاقتصادي - السياسي - المالي

19- الهيكل التنظيمي الغيرالرسمي ...

- يحدد الاهداف - معتمد من طرف الادارة - يحدد العلاقات الرسمية

- غير معتمد من طرف الاداره

20- التخطيط هو ...

- تحديد المهاموالمسؤوليات - الرقابة على اداء المنظمة -تنظيم الاقسام

- تحديد الاهدافوالموارد الضرورية لانجازها

21- تدوير العمل يتم عبر ...
- تخفيض المهام - اضافة الصلاحيات - حذف عدد من المسؤوليات
- تحريك العاملين من وظيفة لاخرى فينفس التخصص

22- " الكريزما " هو مصطلح ...

- يوناني قديم- عربي - فرنسي - ايطالي

23- الحاجة هي ...

- مؤشر غير واقعي - عامل غير قابل للاشباع

- رغبة ملحة لاضباع نقص معين لدى الافراد - مؤشر مصطنع

24- تظهر حالة " التجبر " في المنظمة عندما تكون ...

- مسؤولية قليلة مع سلطة كبيرة - سلطةضعيفة - مسؤولية قليله - حرية كبيرة

25- تتجلى العملية التنظيمية عبر ...

- تنسيق الجهود وتقسيم العمل -التخطيط - الرقابة - عملية التوجيه

26- عند استخدام اسلوب القيادة التوجيهية يجب ...

- دمج العاملين - وضع اهداف تثيرالتحدي - توجيه العاملين نحو كيفية انجاز العمل

- اعطاء حرية تامة للعاملين

27- تبسيط العمل " هو مصطلح تم تطويره من طرف ...

- بيتر دروكر - كريسارجريس - التون مايو * ليليان وفرانك جلبرن

28- ركزت نطرية البيوقراطية على ...

- اجراءات العمل الغير رسمية - اهمية عدم وضوح السلطة- وضع هيكلة واضحةللسلطة

- دراسات الوقت والحركة

29- يرى " ارجريس " ان ...

- المرونةفي المنطمة ليست مهمة - تدوين الاجراءات ضروري

- تقسيم العمل بدقة يتناقض معمبدأ تحقيق الذات - تحقيق الذات للعامل ليس مهم

30- اركان القرار هي ...
- البدائل فقط - التنظيم - التخطيط - حرية الاختيار والهدف والبدائل

31- المقصود بالتخصص الوظيفي هو ...
- مستوى تقسيم المهام الى مكونات صغيرة يرجى التاكد
- الرقابة على الاداء الوظيفي
- تحديد السلطة الفردية
- التخطيط للعمليةالبيعية

32- المقارنة المرجعية هي ...

- تقدير حصول احداث - متابعةالعملية الانتاجية

- استخدام مؤشرات افضل اداء بغرض مقارنتها مع اداء المنظمة..(يرجى التاكد)

- تحديد خيارات مستقبلية

33- مصطلح " القيمة " في نظرية التوقع هو ...
- التحفيز - تحديد النتائج - العقوبة - تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولهاعند انجاز العمل

34- الفاعلية هي ...

- العلاقة بين كم ونوع الاداء - مدى تحقيق الاهداف المحددة

- الكفاءة - التخطيط

35- تقوم الادارة الوسطى بوضع ...
- الرسالة - الخطة التشغيلية - الاستراتيجية - الخطة التكتيكية

36- الرقابة هي ...

- مراجعة ماتم انجازة وتحديد الانحرافات من اجل تصحيحها - وضع الاستراتيجية

- تحديد المسؤليات - تحديد الرسالة

37- الكفاءة هي معيار لـ ...

- مدى تحقيق الاهداف - مراقبة الانحرافات - تحقيق نسبةمعينة من الارباح

- حسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة

38- المقصود بأتباع استراتيجية الممانعة في المسؤولية الاجتماعية هو ...

- تحقيق الارباح - القيام بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي
- محاولةالوفاء بحوانب اقتصادية فقط - الاهتمام بالجانب الاجتماعي بشكل كبير

39- يتم تحديد القيم والتطلعات في ...
- رسالة المنظمة - الاستراتيجية - الخطةالتكتيكية - عملية الرقابة

40- من خصائص السلطة انها ...

- افقية - ليستحق قانوني - بدون مسؤوليات - تتدفق راسياً وباتجاه المستويات الدنيا

41-السلطةالوظيفية هي سلطة ...
- وهمية - متأتية من الوظيفة نفسها - تظهر في شكل علامةافقية - تقديم الاستشارة

42- المقصود بالتعزيز الايجابي هو ...
- العقوية - مكان مناسب لتعزيز سلوك ايجابي - الاتصال - القوة
ملاحظة(التعزيز الأيجابي :تقوية سلوك ايجابي عن طريق المكافئة .)

43- مدخل الأدارة العلمية " تأثر بأفكار " ...
- مايكل بوتر - فريد ريك تايلور - هنريفايول -كريس ارجيس ؟؟؟

44- اهتم " تايلور " بـ ...

- علم النفس الصناعي - واجبات الادارة - حاجات الفرد النفسية

- دراسات الحركة والوقت القياسي لكل وظيفة

45- مصطلح " الاستبصار والحكمة : تم تطويره من طرف ...

- هنريفايول - ماكس فيبر - ابرهام مسلو - تايلور

46- الموردون هم جزء من البيئة ...

- الطبيعة - الخارجية العامة - الداخلية - الخارجية الخاصة

47- من الادوار القرارية للمدير ...

- تحديد الموارد المالية فقط - تبادل المعلوماتخارج المنظمة

- استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاكل - التفاعل مع الافراد

48- جمع البيانات وتطوير بدائل هي جزء من ...
- التخطيط - الرقابة - التنظيم - صنع القرار
:

:
دمتم بحفظ الله وتوفيقه

[jn0o02]

يعطيك العافيه اختي ماقصرتي

[ahmed100%]

الف شكر على المجهود و المساعدة

[طالب جأمعي]

شكرن اختي بس لمعلومية ترا الاسئلة تفرق ان الي يدرسهم نذير عليان وحنا دوغان افندي

[ويبقى الأمل &]

الله يعافيكم جميعا ووفقنا رب العالمين

اعرف خيوو طالب بس هونفس المنهج تماما على الاقل ناخذ فكر ونرجع بكره مو متحسفين

مايضرنا لو كانت مراجعتنا بعد ختم المنهج حل اسئلة ..

طالع عندي في الأفتراضي ان الأستاذ نذير عليان مع اني حملت جميع محاضرت المحاضر الدوغان والمباشر

ماادري وش السالفة مع الموقع ..


"

"
بالتوفيق

[طالب جأمعي]

للجميع يارب بس شدو حيلكم ولا تجيكم الدوخه الي جتني ترا ان جت الله يعينكم بتحلونها مثلي ههههههه

[ali1406]

يعطيك العافية

[عبدالله المويهي]

الله يعطيك العافية وماقصرتي

[ladan]

سؤال الادارة الوسطى
الجواب الخطة التكتيكية

[Kaiser]

يعطيك العافية اختي

لكن جواب السؤال 35 ليس صحيحا

جواب السؤال 35 هي الخطة التكتيكية

الادارة العليا وظيفتها وضع الخطط الاستراتيجية

الوسطى وظيفتها وضع الخطط التكتيكية التي هي جزء من الخطط الاستراتيجية

الاشرافية وظيفتها الاشراف على الاهداف العملياتية او التشغيلية مثل الاشراف والملاحظة وقيادة الفرق

الصغيرة وكذلك هم غالبا من من قدامى العاملين الفنيين

السؤال 43

اتوقع والله اعلم انه تاثر بافكار فريدرك تايلور لانه الاب الروحي لهذا المبدا

مرة اخرى الله يعافيك على مجهودك اللي بذلتيه