[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات

[د.سويره]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456943404871.gif');"][cell="filter:;"][align=center]












[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456943404892.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : الثلاثاء الموافق 1438/11/27 هـ 2016/11/27 م
مقرر :ادارة سلسلة الامدادات
تجمع المقرر : خطة تفوقك في ادارة سلسلة الامدادات


الجزئية الخاصة بالإختبار :
( pdf-word )

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من الساعة الـ 10 صباحا
1438/2/27 هـ
2016/11/27 م

حتى الساعة الـ 8 صباحا

1438/2/28 هـ
2016/11/28 م


عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الأعلى)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : من المحتوى على البلاك بورد أو الكتاب

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله

http://www.ckfu.org/vb/t512028.html

جدول الاختبار الفصلي




تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456942802523.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[د.سويره]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456942802471.gif');"][cell="filter:;"][align=center]












[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456942802492.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[هنا تجميع الاسئلة والاجوبة]
الاجابة الصحيحة باللون (الأحـمـر)

السؤال 1 :

السؤال 2 :تعني ------ المقدرة على إنتاج السلع والخدمات، أو عدد الوحدات التي يمكنإنتاجها في فترة زمنية معينة، ويجب أن يترجم الطلب على السلع إلى طلب عليها.

a.الأولويات.
b.الفاعلية.
c.السعة.
d.الكفاءة.

السؤال 3 :فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (26) إلى: ..........
a. خطة الأعمال الإستراتيجية.
b. خطة الإنتاج.
c. جدول الإنتاج الرئيسى.
d. الخطة الرئيسية.
السؤال 4:

السؤال 5 : يعنى .......... أن المنتج يٌعد من مكونات نمطية يمكن أن تخزنها جهة التصنيع، وتقوم بتجميعها طبقاً لأمر العميل.
ويقل وقت إنتظار التسليم أكثر بسبب عدم وجود وقت تصميم موجود، ووجود المخزون بالفعل.
a. الهندسة للأمر.
b. التصنيع للأمر.
c. التجميع للأمر.
d. التصنيع للتخزين.
السؤال 6 : تعمل مراقبة الإنتاج في الوقت الحالي في بيئة قوية تتكون من ستة تحديات رئيسية، من بينها:
a. العملاء الذين لا يرضون أبداً.
b. كم مقبول من البيانات.
c. عدد محدود من البدائل.
d: كل ماسبق.
السؤال 7 :يكون لمشكلة تخطيط الإنتاج بعض السمات التالية: -------.
A. يستخدم أفق زمنى لمدة 24 شهر.
B. لا يتغير الطلب.
C. يتكون الطلب على الإنتاج من أكثر من عائلة للمنتجات المختلفة.
D. يكون المصنع والمعدات ثابتين خلال الأفق الزمنى.
السؤال 8 : يشير الرقم (32) فى شكل خطة الأعمال إلى ........
A.خطة التسويق.
B.خطة المالية.
C.خطة الإنتاج.
d.خطة الهندسة.
السؤال 9 :


السؤال 10 : ترغب إحدى الشركات فى إنتاج 20000 وحدة من أحد العناصر خلال الثلاثة أشهر القادمة بمعدل متساوى.
فى الشهر الأول 20 يوم عمل، وفى الشهر الثانى 21 يوم عمل، وفى الثالث 14 يوم عمل بسبب الإغلاق
السنوى. كم يجب أن تنتج الشركة فى المتوسط كل يوم لتسوية الإنتاج.
a. 363.636 وحدة.
b. 262.626 وحدة.
c. 464.646 وحدة.
d. لا شيئ مما سبق.
السؤال 11 :تعني إنتاج مستمر لكمية تساوي متوسط الطلب، من خلال حساب الشركة لإجمالي طلبها، وتنتج ما يكفي في المتوسط لتلبية الطلب، وفي بعض الأحيان يكون الطلب أقل من الكمية المنتجة فيبنى المخزون، وإذا زاد الطلب فيستخدم المخزون في تلبية هذه الزيادة.
إستراتيجية التعاقد من الباطن
إستراتيجية تسوية الإنتاج أو انتظامه
إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب
لا شيئ مما سبق
السؤال 12 : يجب أن يحقق المورد حد أدنى من متطلبات العميل كي يعتبر منافسًا حيويًا في السوق. وقد تبنى متطلبات العميل على: السعر، والجودة، والتسليم، وما إلى ذلك، وتسمى .......
رابحو الأمر
مؤهلو الأمر
موردو الأمر
مستلمو الأمر
السؤال 13 :من بين أهداف إدارة المواد، ما يلي ....
تحسين استخدام موارد الشركة
توفير مستوى خدمة العميل المطلوب
تخطيط ومراقبة التصنيع
لا شيئ مما سبق
السؤال 14 : تشير الرقم (39) في شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ....
خطة الإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المبيعات التفصيلية
الخطة التسويقية
السؤال 15 : للحصول على الأوامر يجب أن يكون للموردين سمات تشجع العملاء على اختيار منتجاتهم، وخدماتهم بدلاً من منافسيهم. وتسمى هذه السمات التنافسية، أو خليط السمات التنافسية، التي تحث عملاء الشركة على اختيارها منتجاتها، أو خدماتها بمسمى .....
رابحو الأمر
مؤهلو الأمر
موردو الأمر
مستلمو الأمر
السؤال 16 :يشمل العرض الطبيعي كل الأنشطة الموجودة في عملية النقل، من المورد إلى بداية عملية الإنتاج، ومن نهاية عملية الإنتاج إلى المستهلك. وتتضمن الأنشطة بعض ما يلي: ......
النقل
التخزين
مناولة المواد
كل ما سبق
السؤال 17 : تشير الرقم (31) في شكل خطة الأعمال إلى ....
خطة التسويق
خطة المالية
خطة الإنتاج
خطة الهندسة
السؤال 18 : نظام التخطيط، ومراقبة التصنيع توجد به خمس مستويات رئيسية، وهي: خطة الأعمال الإستراتيجية، و ......
خطة المبيعات، والإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المتطلبات من الموارد
كل ما سبق
السؤال 19 : تعني إنتاج الكمية المطلوبة في أي وقت محدد، وتظل مستويات المخزون مستقرة بينما يتغير الإنتاج لتلبية الطلب. أي تنتج الشركة ما يكفي فقط لتلبية الطلب.
إستراتيجية التعاقد من الباطن
إستراتيجية تسوية الإنتاج أو انتظامه
إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب
لا شيئ مما سبق
السؤال 20 : يعتبر أحدى أكثر الطرق فعالية لتحسين الإنتاجية والثروة هي تخطيط، ومراقبة تدفق المواد في التصنيع. وتوجد ثلاثة عناصر لنظام تدفق المواد، وهي:
العرض
تخطيط ومراقبة التصنيع
التوزيع المادي/الطبيعي
كل ما سبق
السؤال 21 : يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة
والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها .........
A.يسمح بإدارة أفضل للموارد..
B.يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة.
C.يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات.
D. يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق.
السؤال 23 : تمثل ...........* مرحلة التنفيذ والمراقبة لنظام تخطيط ومراقبة الإنتاج.
A.خطة المتطلبات من المواد.
B.خطة الإنتاج والمبيعات.
C.المشتريات ومراقبة نشاط الإنتاج .
D.لا شيئ مما سبق.
السؤال 24 :المتريات* *Metricهى* مقايس سبق التأكد من صحتها،* وتحدد إما بمصطلحات كمية، أوبمصطلحات كيفية .
وبدون المتريات، لا يمكن*للشركة أن تتوقع أن تعمل بكفاءة، أو بفعالية بصورة يومية. وتعطينا المتريات ما يلى:
A.المراقبة عن طريق العاملين.
B.رفع التقارير إلى الملاحظين.
C.تحسين مخرجات التصنيع.
D.كل ما سبق.
السؤال 25 :يشير مصطلح .......* لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى.
A.الناتج النهائى.
B.الجدولة الرئيسية
C.خطة الأنتاج والمبيعات.
D.لا شيئ مما سبق.
السؤال 26 : هدف التسويق هو الحفاظ على العائد، وزيادته لذا يجب أن يوفر أفضل خدمه للعميل بعدة طرق، ومنها............
A.تصنيع العنصر غير المتوفر بسرعة.
b.إنتاج نظام توزيع موسع.
C.الإحتفاظ بمخزونات مرتفعة.
D.كل ماسبق.
السؤال 27 : فى بيئة التصنيع للأمر، ينتظر المصنعون حتى يتسلموا الأمر من العميل قبل البدء في تصنيع السلع. وبصفة عامة، تصنع الشركات للأمر عندما :---------.
A.تنتج السلع طبقا لمواصفات عامة.
B.لا يرحب العميل بالإنتظار أثناء تصنيع الأمر.
c.يكون المنتج مكلفا في تصنيعه، وتخزينه.
d.لا شيئ مما سبق
السؤال 28 :


السؤال 29 :يرغب العملاء في أييكون وقت أنتظار التسليم أقل ما يمكن ويجب أن يصمم التصنيع إستراتيجية لتحقيق هذا وتوجد أربعة أتستراتيجيات أساسية لذلك هي:
التصميم للأمر.
التصنيع لأمر.
التوريد لأمر
التسليم لأمر
السؤال 30 : توجد ثلاثة مراحل لتدفق المواد وهي:
تدفق المواد الخام لنظام إلى شركة التصنيع من نظام التوزيع الطبيعي.
ثم تقوم بتوزيع المنتج النهائي على العملاء من خلال التوزيع الطبيعي.
تقوم الشركة التصنيع بإجراء عمليات التشغيل على المواد الخام.
كل ماسبق
السؤال 31 : تكون ....... خطة لإنتاج وشراء المكونات المستخدمة في إنتاج العناصر الموجودة في جدول الإنتاج الرئيسي.
خطة لإنتاج والمبيعات.
خطة المتطلبات من المواد.
خطة الأعمال الإستراتيجية.
لا شيء مما سبق.
السؤال 32 : تكون خطة الأعمال الإستراتيجية ......... التي تتوقع الشركة أن تحققها خلال السنتين إلى العشر سنوات التالية، وربما لأكثر من ذلك.

a. تنسيق بين خطط التسويق والتمويل والإنتاج والهندسة.
b.طلبات السوق عن طريق إستخدام المصانع والألات والمعدات والمواد
c.تقريراً بالأهداف والاغراض الرئيسية.
d.كل ما سبق.

السؤال 33 :فى بيئة التصنيع للتخزين، وتأخذ المعلومات اللازمة لعمل خطة الإنتاج الشكل التالي: التنبؤ طبقا للفترة في أفق التخطيط، و -------.

a.مخزون البداية.
b.مخزون النهاية المرغوب فيه.
c.أي أوامر عميل متأخرة.
d.كل ما سبق.

السؤال 34: خلال الفترة الزمنية لخطة الإنتاج عادة لا يمكن عمل تغييراتكبيرة في السعة، إلا أنه يمكن تغيير بعض ما يلي: ------.

a.يمكن أن يبني المخزون في فترات الركود، ويباع فى فترات الطلب المرتفع.
b.تعيين أفراد وتدريبهم، أو الاستغناء عنهم، وإضافة أو إلغاء المناوبات.
c.التعاقد من الباطن على العمل، أو تأجير معدات إضافية.
d.كل ما سبق.

السؤال 35 : من منظور.....، يكون هذا الوقت هو المنقضي منذ تسلم المورد للأمر، وحتى تسليم المنتج.

a.العميل.
b.المورد.
c.المنتج.
d.لا شيئ مما سبق.

السؤال 36 :في بيئة التصنيع للتخزين، تنتج المنتجات وتوضع في المخزن قبل تسلم الأمرمن العميل. وبصفة عامة تنتج الشركات للتخزين عندما: -------.

a.يكون الطلب غير ثابت، ومتنبأ به.
b.يوجد كثرة من خيارات المنتج.
c.يكون للمنتجات عمر فصير على الرف.
d.تكون أوقات التسليم المطلوبة من الأسواق أقصر من الوقت اللازم للإنتاج.

السؤال 37 : كل مستوى من مستويات نظام التخطيط، ومراقبه التصنيع الخمسة يكون لديه مدى ووقت وغرض معين لذا فهو يختلف عن باقى المستويات فى الغرض من الخطة، و ............
A. الأفق الزمنى.
B. مستوى التنفيذ.
C. دورة حياة الخطة.
D. كل ما سبق.
السؤال 38 : يشير الرقم (30) فى شكل خطة الأعمال إلى ..........
A. خطة التسويق.
B. خطة المالية.
C. خطة الإنتاج.
D. خطة الهندسة.
السؤال 39 : تعني إستراتيجية ------ الإنتاج دائماً عند أدنى حد للطلب، وتلبية أي زيادة في الطلب من خلال التعاقد.
A. إستراتيجية التعاقد من الباطن.
B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه.
C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب.
D. لا شيئ مما سبق.
السؤال 40 :يشير المفهوم الحالى لسلسلة التوريد إلى أنها مجموعة الأنشطة كلها، من إنتاج المادة الخام وحتى شراء العميل
النهائي كسلسلة أنشطه مرتبطة بعضها البعض.وأنشطة سلسلة التوريد تتضمن ثلاثة أمور حرجه، منها:
A. تدفق المنتجات.
b. تدفق المعلومات.
c. تدفق العمل.
D. لا شيئ مما سبق.
السؤال 41 :

السؤال 42 :تشير الرقم (42) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ...............
A.خطة الإنتاج.
B.جدول الإنتاج الرئيسي.
c.خطة المبيعات التفصيلية.
d.الخطة التسويقية.
السؤال 43 : يعنى ....... أن المورد يقوم بتصنيع السلع وبيعها من مخزون السلع النهائية. ويكون وقت إنتظار التسليم هو الأقل.
A.الهندسة للأمر.
B.التصنيع للأمر.
C.التجميع للأمر.
d.التصنيع للتخزين.
السؤال 44 : تشتمل سلسلة التوريد على مجموعة من العوامل الهامة، من بينها ........
A. يمكن ربط عدد محدود من الشركات في سلسة التوريد.
B. تشمل بعض الأنشطة والعمليات التي تتم لتوريد المنتج للعميل النهائي.
C. يتدفق المنتج من المورد إلى العميل، أما معلومات التصميم، والطلب فتتدفق من العميل إلى المورد.
d. كل ما سبق.
السؤال 45 : إذا كانت فاتورة الموارد Resource Bill لإحدى الشركات كالتالى:
8555
فإذا خططت الشركة لإنتاج 500 منضدة، و300 مقعد، و1500 مقعد دون ظهر، فى فترة معينة.
والمطلوب حساب: كمية الخشب المستخدمة فى الإنتاج؟
20000 لوح خشب.
20500 لوح خشب.
210000 لوح خشب.
D.لا شيئ مما سبق.
السؤال 46 : تعنى ......... أن مواصفات العميل تتطلب عمل هندسى فريد، أو أن إعداد المنتج يتم حسب طلبه. ولن يتم شراء المخزون إلا عندما
يحتاجه التصنيع فقط. ويكون وقت إنتظار التسليم طويلاً لأنه لا يشمل وقت إنتظار الشراء فقط، وإنما يشمل وقت إنتظار التصميم أيضاً.
A.الهندسة للأمر.
B.التصنيع للأمر.
C. التجميع للأمر.
D.التصنيع للتخزين.
السؤال 47 : من بين الطرق محافظة التمويل على تقليل الإستثمارات والتكاليف ,مايلي:.
زيادة المخزون,بحيث يرتفع إستثمار المخزون.
إنتاج كميات صغيرة بإستخدام دورات إنتاج طويلة.
تقليل عدد المصانع والمخزون.
التصنيع لأمر التصنيع فقط
السؤال 48 : عرف الدليل الأمريكي لمراقبة الإنتاج والمخزون........بأنه : (نظام معلومات موجه للمحاسبة لتعريف المنشأة وتخطيطها).
نظام التخطيط والمراقبة المتكامل
تخطيط موارد المنشأة (ERP).
نظام تخطيط موارد التصنيع
كل ما سبق
السؤال 49 : السؤال 4:
يعتبر ....... بمثابة عملية مراجعة مستمرة لخطة الأعمال الإستراتيجية وتنسيق خطط الأقسام المختلفة:
تخطيط المبيعات والعمليات (sop).
خطة الإنتاج والمبيعات
خطة المتطلبات من المواد
لا شيئ مما سبق
السؤال 50 : فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (24) إلى: ..........
خطة الأعمال الإستراتيجية
خطة الإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسى.
الخطة الرئيسية
السؤال 51 :للحصول على أقصى ربح، يجب أن يكون للشركة أهداف لتحقيق أقصى ربح، ومنها.......
توفير أسرع خدمة للعميل.
توفير أفضل تكاليف إنتاج.
توفير أعلى إستثمار مخزون.
توفير أقل تكاليف توزيع.
السؤال 52 : يجيب التخطيط الجيد على أربعة أسئلة هامة، منها .........
ما الذي سنعمله؟
ماذا نحتاج لعمله؟
ماذا يوجد لدينا؟
كل ما سبق.
السؤال 53 : معرفه الأهداف التي حددتها خطة الأعمال الإستراتيجية تهتم خطة الإنتاج بما يلي:
كميات كل مجموعة منتج والتي يجب أن تنتج في كل فترة، و ..........
A.إتاحه الموارد اللازمه.
B.مستويات المخزون المرغوب فيها.
C.موارد المعدات والعمالة.
D. كل ما سبق.
السؤال 54 :


السؤال 55 : عندما توجد عدة خيارات للمنتج كما في حالة السيارات، وعندما لا يرغب العميل في الإنتظار
حتى يتم تصنيع المنتج، ينتج المصنعون أجزاء المكونات النمطية ويخزنوها. وعندما يتسلم
المصنعون أمر العميل، يقوموا بتجميع أجزاء المكونات من المخزون طبقا للأمر . ولعمل
خطة الإنتاج لمنتجات التصنيع للأمر تلزم المعلومات التالية: ---------
a.التنبؤ لكل فترة من فترات أفق التخطيط.
B.إحتياطي النهاية لأوامر العملاء.
C.عدد الوحدات المرغوب فى إنتاجها.
D.لا شيئ مما سبق
السؤال 56 :مصطلح ....... يشير للناتج النهائى لعملية الجدولة الرئيسية. وعادةً تراجع هذه الخطط وتُعدل إسبوعياً أو شهرياً.
خطة الأعمال الإستراتيجية.
خطة الإنتاج.
جدول الإنتاج الرئيسى
لا شيئ مما سبق

السؤال 58 : يعنى ....... أن جهة التصنيع لا تبدأ فى إعداد المنتج حتى تتسلم أمر العميل. وهنا يقل وقت
إنتظار التسليم بسبب وجود وقت تصميم بسيط، ويكون المخزون موجود كمادة خام.
الهندسة للأمر.
التصنيع للأمر.
التجميع للأمر.
التصنيع للتخزين.
السؤال 59:يشير مصطلح ....... لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى.

a.الناتج النهائى.
b.الجدولة الرئيسية
c.خطة الأنتاج والمبيعات.
d.لا شيئ مما سبق.

السؤال 60 :يشير الرقم (40) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى .................
خطة الإنتاج.
جدول الإنتاج الرئيسي.
خطة المبيعات التفصيلية.
الخطة التسويقية.
السؤال 61 :تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون البداية
المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام العمل متساوى
فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى:



إذا بلغت تكلفة الإحتفاظ بالمخزون 5 دولارات لكل علبة فى الفترة الواحدة، فبناء على مخزون النهاية كم تبلغ إجمالى تكلفة المخزون؟
2100 دولار.
2300 دولار.
2530 دولار.
لا شيئ مما سبق.

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456942802523.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[Huda Hasan]

الاختبار متاح

[د.سويره]

5 اشخاص يدخلون بالبدايه :
1- حورا محمد
2- هدى حسن
3- دأيموند
4-سميه صالح
5- جود

[بندر المحمدي]

بالتوفيق

ونأمل عدم تشتيت الاعضاء بطرح أسئلة حتى يتم تجميع الدفعة الاولى

[Huda Hasan]

الاسئلة ما تنسخ
بسم الله نبدا نكتب

[.hoor Mohammed]

1. 
   فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (25) إلى: ...........
   
   A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
   
   B. خطة الإنتاج.
   
   C. جدول الإنتاج الرئيسى.
   
   D. الخطة الرئيسية.
   
   
   تعني إنتاج الكمية المطلوبة في أي وقت محدد، وتظل مستويات المخزون مستقرة
   بينما يتغيّر الإنتاج لتلبية الطلب. أي تنتج الشركة ما يكفي فقط لتلبية الطلب.
   
   A. إستراتيجية التعاقد من الباطن.
   
   B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه.
   
   C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب.
   
   D. لا شيئ مما سبق.
   
   
   
   فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (26) إلى: ..........
   
   A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
   
   B. خطة الإنتاج.
   
   C. جدول الإنتاج الرئيسى.
   
   D. الخطة الرئيسية.
   
   
   تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون
   البداية المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام
   العمل متساوى فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى:
   
   كم سيكون مخزون النهاية للفترة الثانية؟
   
   A. 102 علبة.
   
   B. 103 علبة.
   
   C. 104 علبة.
   
   D. لا شيئ مما سبق.
   
   
   يعنى .......... أن المنتج يٌعد من مكونات نمطية يمكن أن تخزنها جهة التصنيع، وتقوم بتجميعها طبقاً لأمر العميل.
   ويقل وقت إنتظار التسليم أكثر بسبب عدم وجود وقت تصميم موجود، ووجود المخزون بالفعل.
   
   A. الهندسة للأمر.
   
   B. التصنيع للأمر.
   
   C. التجميع للأمر.
   
   D. التصنيع للتخزين.
   
   
   تعمل مراقبة الإنتاج في الوقت الحالي في بيئة قوية تتكون من ستة تحديات رئيسية، من بينها:
   
   A. العملاء الذين لا يرضون أبداً.
   
   B. كم مقبول من البيانات.
   
   C. عدد محدود من البدائل.
   
   D. كل ما سبق.
   
   
   يشمل العرض الطبيعى كل الأنشطة الموجودة في عملية النقل، من المورد إلى بداية عملية
   الإنتاج، ومن نهاية عملية الإنتاج إلى المستهلك. وتتضمن الأنشطة بعض ما يلى: ............
   
   A. النقل.
   
   B. التخزين.
   
   C. مناولة المواد.
   
   D. كل ما سبق.
   
   
   تكون خطة الأعمال الإستراتيجية ......... التي تتوقع الشركة أن تحققها خلال السنتين إلى العشر سنوات التالية، وربما لأكثر من ذلك.
   
   A. تنسيق بين خطط التسويق والتمويل والإنتاج والهندسة.
   
   B. طلبات السوق عن طريق إستخدام المصانع والألات والمعدات والمواد
   
   C. تقريراً بالأهداف والاغراض الرئيسية.
   
   D. كل ما سبق.
   
   
   
   فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (27) إلى: ..........
   
   A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
   
   B. خطة الإنتاج.
   
   C. جدول الإنتاج الرئيسى.
   
   D. الخطة الرئيسية.
   
   
   ترغب إحدى الشركات فى إنتاج 20000 وحدة من أحد العناصر خلال الثلاثة أشهر القادمة بمعدل متساوى.
   فى الشهر الأول 20 يوم عمل، وفى الشهر الثانى 21 يوم عمل، وفى الثالث 14 يوم عمل بسبب الإغلاق
   السنوى. كم يجب أن تنتج الشركة فى المتوسط كل يوم لتسوية الإنتاج.
   
   A. 363.636 وحدة.
   
   B. 262.626 وحدة.
   
   C. 464.646 وحدة.
   
   D. لا شيئ مما سبق.

[.hoor Mohammed]

لا تظهر الدرجة

[.hoor Mohammed]

اعلان : عدم ظهور نتيجة الاختبار الفصلي الا بعد انتهاء فترة الاختبار فتح استبعاد طلابنا الاعزاء ....
نحيطكم علماً ان نتيجة الاختبار الفصلي لن تظهر الا بعد انتهاء فترة اتاحة الاختبار اي بعد 22 ساعه
امنيات التوفيق للجميع

[أسوم♥]

صباح الخير

بكون معكم بالسحب ان شاءالله اذا خلصت الدفعه الاولى