[ الواجبات ] : حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..

[ASMA@555]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاتة

حل الواجبات في كلا من النظامين ( البلاك بورد + النظام الافتراضي )


الـــــــواجـــــبات الاولــــــى


المقرر ( بحوث الاعمال )

البلاك بورد

غير متاح الى الان

الافتراضي

1- هي عبارة عن جهود منظمة ومتتابعة لدراسة مشكله محدده في منظمه معينه بحاجه الى حل :
أ- الثقه الداخليه
ب- الثقه الخارجيه
ج- بحوث الاداره
د- الموضوعيه

2- البريد الالكتروني وشبكه المعلومات الداخليه يعتبران من انواع :
أ- التقنيه شائعه الاستخدام في بحوث الاداره
ب- برمجيات
ج- التطبيقات
د- البرامج

3- العلم هو المعرفه التي تربط بعض الحقائق الثابته والمتحركه بقوانين عامه لاكتشاف حقائق جديده:
أ- العلم هو اذا معرفه عامه
ب- العلم هو اذا معرفه خاصه
ج- العلم هو اذا معرفه شامله
د- العلم هو اذا معرفه ضمنيه




المقرر (المحاسبه الاداريه )

متاح الواجب في كلا من النظامين

الفقرة التأليه تتعلق بالأسئلة من رقم 1 الى 3
تختص شركه "الخليج" في تصنيع المنتج "ج" وتدرس الشركة حاليا اعداد الموازنات التخطيطية للعام القادم 1436 هـ.
يقدر الطلب الكلي السنوي على المنتج "ج" في السوق خلال العام القادم 1436هـ بـ 200000 وحده،
وتقدر الحصه السوقية السنوية للشركة بـ 40%، ويقدر مخزون الانتاج التام المتوقع في أول العام القادم بـ 10000 وحده،
ويقدر مخزون الانتاج التام المستهدف في اخر العام القادم 1436هـ بـ 15000 وحده،
وتحتاج الوحدة الواحدة من هذا المنتج في التصنيع الى 2.5 كيلو جرام من المواد الخام بسعر 30 ريال للكيلو جرام الواحد.
وبناء على هذه المعلومات فإن

1- كميه المبيعات التقديرية للشركة بالوحدات خلال العام القادم 1436 هي:
أ- 200000 وحده
ب- 90000 وحده
ج- 80000 وحده
د- لأشيء مما سبق

2-كميه الانتاج التقديري للشركة بالوحدات خلال العام القادم 1436 هي:
أ- 205000 وحده
ب- 85000 وحده
ج- 75000 وحده
د- لا شيء مما سبق

3-تكلفه المواد المباشرة التقديرية للوحدة المنتجة خلال العام القادم 1436 هـ هي:
أ- 30 ريال
ب- 12 ريال
ج- 75 ريال
د- لا شيء مما سبق


مقرر (ادارة الاعمال الصغيرة )

البلاك بورد

غير متاح الى الان

الافتراضي

1- يجب أن يتمتع الريادي بالعديد من المهارات منها :
أ/ القدره على ضبط النفس ومحاسبتها
ب/ القدره على إدارة التغيير
ج/ القدره على إدارة النمو
د/ كل ما سبق

2- يحاول العمل الريادي منذ البداية أن :
أ/ يمشي في ظل الشركات الكبيرة في السوق
ب/ يحتل موقع القياده
ج/ لا يفكر في قيادة السوق
د/ يظل مشاركا في السوق لا صانعاً له

3- يحسب بورتر تحدد جاذبية الصناعة من خلال :
أ/ خمس قوي
ب/ أربع قوى رئيسية
ج/ ثلاث قوى
د/ قوتين فقط لا غير



مقرر (نظرية المنظمات )


متاح الواجب في كلا من النظامين


1- تتكون ادارة المنظمات من ثلاث عناصر:

أ- معارف ادارية و منظمة و لوائح

ب- لوائح و مدير و منظمة

ج- منظمة و مدير و معارف ادارية

د- مدير و معارف ادارية و نظام


2- شكال المنظمات:

أ- مؤسسات حكومية و غير حكومية

ب- مؤسسات اقتصادية

ج- منظمات دولية

د- كل ماسبق


3- نظرية المنظمات هي :

أ- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة و تنظيم المنظمات

ب- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة البيانات

ج- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة البيانات و المعلومات

د- لاشيئ مما سبق



مقرر ( اداره التغيير )

البلاك بورد

غير متاح الى الان

الافتراضي


1 - التغيير الذي يهدف إلى مسايرة الظروف المحيطة هو ؟
التغيير التطويري


2- ادت ثورة العولمة الى ؟
زوال الحواجز الزمنية والمكانية بين دول العالم


3- ان تميز ادارة التغيير بالفعالية يعني ؟
أن تملك القدرة على الحركة بحرية مناسبة



مقرر ( الاداره الاستراتيجيه )

البلاك بورد

غير متاح الى الان

الافتراضي

1- حسب مدرسة البيئه تكون الاستراتيجية عبارة عن :
- عملية تحويل البيئه
- رد فعل لتحديات البيئه
- دراسة البيئه الداخليه للمنظمه
- دراسة البيئه الخارجيه للمنظمه

2- نموذج Minzberg الخاص بالاستراتيجية يسمى:
- نموذج " 5p "
- منطلق الموارد
- منطلق المعرفة
- الخطه طويلة المدى

3- التحليل الاستراتيجي يتم في :
- 3 اتجاهات
- 4 اتجاهات
-5 اتجاهات
- 6 اتجاهات





تمنايتي للجميع بالتوفيق

[ASMA@555]

كل واجبات البلاك بورد مطابقه مع واجبات النظام الافتراضي
وليس هناك اختلاف

وبالتوفيق يارب للجميع

[هدهد.م]

جزاك الله خير يااارب

[ام حنان]

بارك الله فيكِ

[سـلـطـان♕]

ما قصرتي اختي على المجهود الله يكتب اجرك والله يوفق الجميع

[ASMA@555]

حـــل جميع الـــــــواجــــــبـــات الـــثـــانيـــه




(الاداره الاستراتيجيه )


الواجب الثاني

1- أول من استعمل عبارة نظرية "أصحاب المصلحة" هو ..

-porter
-Drucker
-Ansoff
-chandler


2-نموذج تحليل أصحاب المصلحة الذي ظهر في سنة 1986 هو :
-التحليل حسب السلطة والحركية
-التحليل حسب الميزة التنافسية
-التحليل حسب السلطة والشرعية والاهتمام
- التحليل حسب السلطة والاهتمام


3-يأتي التحليل SWAT :
-قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية
-بعد التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية
-قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية
- قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الداخلية




(بحــــــوث الاعمـــال )



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1511649004461.png





(اداره الاعمال الصغيره )




للحصول على برنامج تأمين ناجح ينبغي :
أ/ التأني والتريث في القررارت
ب/ بناء خطة لإدارة المخاطر بالمنظمه
ج/ الحصول على النصيحه من وكيل تأمين محترف
د/ ب + ج

فشل عملية الشراء يمكن أن :
أ/ يؤدي إلى تأثير محدود في مستقبل الشركة في المدى القصير
ب/ لا يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير في المدى القصير
ج/ يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير على المدى القصير
د/ يؤدي إلى عدم وضوح رؤية المشروع في المستقبل

في مجال التجارة كمية البضاعة التي يجب شراؤها :
أ/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوبه
ب/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد إضافة الكميه المتوافره
ج/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد طرح الكميه المتوافره
د/ تساوي التقديرات الجزافيه التي يراها المدراء التنفيذيين




(المحـــــاسبه الاداريه)




الفقرة التأليه تتعلق بالأسئلة من رقم 1 الى 3
تستخدم شركه "حول العالم " الصناعية نظام الموازنات المرنة
وقد اعدت الشركة الموازنة المرنة للتكاليف الإنتاجية غير مباشره للعام 1434 هـ
لمستويات انتاج مخططه (داخل مدى متوقع النشاط) هي,20000,17000,150000 وحده
وإذا علمت المعلومات الإضافية الأتية:






وبناء على المعلومات السابقة فإن:
1- تقديرات ورواتب واجور غير المباشرة بالموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434 هـ هي:
أ- 29000 ريال
ب- 32000 ريال
ج- 20000 ريال
د- لا شيء مما سبق

2- تقديرات تكلفه المواد الغير مباشره بالموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434 هـ هي:
أ- 25000 ريال
ب- 27000 ريال
ج- 52000 ريال
د- لا شيء مما سبق

3- انحرافات الرواتب والاجور الغير مباشره الفعلية عن الموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434هـ هي:
أ- 3000 ريال ,اسراف في غير صالح المنشأة
ب- 3000 وفر في صالح المنشاة
ج- 2000، اسراف في غير صالح المنشاة
د- لا شيء مما سبق





(نظريـــه المنـــظمــات)



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1511647714841.png






(اداره التغيير)


1 -من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير؟
ابتكار الحلول والالتزام بها.
2 -المرحلة التي يدرك فيها المدراء ضرورة احداث التغيير هي مرحلة ؟
تحديد الحاجة إلى التغيير
3 -حسب "كوتر" يجب عدم المبالغة في الاحتفال بالانجازات المحققة ضمن خطوة؟
تعزيز المكاسب





بالتوفيق يارب جميعا

[ام احـmـد]

الله يحرم لحمك على النار

[ASMA@555]

حـــــل جمـــــيع الواجـــــبـــــات الثـــالثــــة




(الادارة الاستراتيجية )



1- يمر المنتج خلال حياته بـ:
أ‌- 4 مراحل.
ب‌- 5 مراحل.
ج‌- 6 مراحل.
د‌- 7 مراحل.

2- يعتمد نموذج BCG على:
أ- المكانة التنافسية والبيئة.
ب‌- البيئة ومعدل نمو السوق.
ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق.
د‌- معدل نمو السوق والميزة التنافسية.

3- لقد حدد Ansoff:
أ‌- 3 اتجاهات استراتيجية.
ب‌- 4 اتجاهات استراتيجية.
ج‌- 5 اتجاهات استراتيجية.
د‌- 6 اتجاهات استراتيجية.

4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو
أ‌- الرقابة التشغيلية.
ب- الرقابة الاستراتيجية.
ج‌- الرقابة التكتيكة.
د‌- الرقابة المالية.




(بحوث الاعمال )







(ادارة الاعمال الصغيره)



المشروع الالكتروني يتم بناؤه من خلال :
أ/ موقع إلكتروني متميز
ب/ تطوير أجهزة الحاسب في المشروع
ج/ استخدام تكنولوجيا المعلومات بكثافه
د/ الاعتماد على موارد بشريه متميزه

في المشروع الإلكتروني :
أ/ لا يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد
ب/ يمكن الاعتماد على أكثر من نموذج للعائد
ج/ يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد
د/ (ب) أو (ج)

يقوم الاقتصاد الالكتروني على :
أ/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والحاسب الآلي
ب/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والموارد البشريه
ج/ بنيه تحتيه قويه في الحاسب الآلي والصناعات الثقيله
د/ بنيه تحتيه قويه في الموارد البشريه والصناعات الثقيله

تعد عملية التسعير في المشروعات الصغيره :
أ/ من المهام الفرعيه
ب/ من المهام الرئيسيه
ج/ من المهام الغير ضروريه
د/ لا شيء مما سبق



(المحاسبه الاداريه )



1- تصنف القرارات من حيث مدى تكرارها الى:
أ- قرارات طويله الاجل وقرارات قصيره الاجل
ب- قرارات التصنيع الداخلي وقرارات الشراء الخارجي
ج- قرارات روتينية وقرارات غير روتينية
د- قرارات تخطيطيه وقرارات رقابية وقرارات تنفيذيه

2- يستلزم تطبيق نظام محاسبه المسئولية تقسيم المنشأة الى وحدات صغيره تسمى:
أ- معايير الاداء
ب- مراكز المسئولية
ج- التقارير الرقابية
د- لا شيء مما سبق

3- تلقت شركة الانوار عرضا من أحد الموردين لتوريد 5000 وحده من الجزء (ك)
الذي يعتبر أحد اجزاء منتجها الرئيسي بسعر 40 ريال للوحدة،
تقوم الشركة حاليا بتصنيع هذا الجزء داخليا من خلال تجهيزات متاحة لديها،
تتمثل تكلفة تصنيع الوحدة الواحدة منه داخليا:
11 ريال تكلفة مواد مباشرة ,
12 ريال اجور انتاجية مباشرة ,
13 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة متغيرة ,
10 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة ثابتة،
في ضوء هذه المعلومات وعند المفاضلة
بين بديل التصنيع الداخلي وبديل الشراء الداخلي للجزء (ك)
فأن التكلفة التفاضلية الملائمة لتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور هي:
أ- 36 ريال
ب- 42 ريال
ج- 13 ريال
د- لا شيء مما سبق

4- في فقرة السؤال السابقة مباشرة، بفرض ان 30 % من التكلفة الانتاجية الثابتة لايمكن تجنبها فأن التكلفة التفاضلية الملائمة للتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور تكون:
أ- 20 ريال
ب- 24 ريال
ج- 39 ريال
د- لا شيء مما سبق




(نظريه المنظمات )



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu151145911451.jpg





(اداره التغيير )



1 - حسب نموج "ليفن " المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات
والسلوكيات الحالية للأفراد هي مرحلة ؟
إذابة الجليد
2-ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، وعندما تكون مقاومة التغيير قوية ، وتوشك
المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقية من الافضل استخدام استراتيجية ؟
الديكتاتورية
3- عندما يرى الشخص المقاوم أن التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له ؟
من المحتمل أن يقبل بالتغيير
4- من إيجابيات مقاومة التغيير؟
إجبار المنظمة على توضيح أهداف التغيير











تم بحمد الله انتهاء من حل جميع واجبات مقررات المستوى السابع

بالتوفيق يارب للجميع

[LoOly89]

ماقصرتي حبيبتي جعل ربي يسعدك ويرزقك كل الي تتمنين..

[Mohammed1405]

السلام على الجميع لو سمحتو أريد حل الواجب الثاني لنظم المنظمات مو شايف الحل تكفون