اسئلة اختبارات ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "نظريه التنظيم وتصميم المنظمات" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ - الصفحة 5 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

بشــائر · 2015- 4- 2

من عيوب النظرية البيروقراطية:

A.الالتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين والجمود في سلوك الأفراد

b.عدم التعامل مع منسوبي المنظمة كأفراد لهم رغبات وأحاسيس.

C.فرض نظام على الأفراد قد يدفعهم إلى الاكتفاء بالحد الأدنى من الأداء

d.كل ما سبق.

sweet>jOoj · 2015- 4- 2

ابي اجابة هالسؤال بسس !!

السؤال 9

......ركز على القيادة وفرق بين مفهوم السلطة والقيادة.

A. نيقولا ميكا فيلي.

B. أدم سميث.

C. التون مايو.

D. هنري فايول.

mho0oy · 2015- 4- 2

من مساهمات وارن بينس.

A. ضرورة ايجاد تنظيمات أكثر انسانية وديمقراطية.

B. ضرورة تطبيق المركزية في المنظمان لتحقيق الفعالية.

C. أ، ب معاً.

D. لا شئ مما سبق.

بشــائر · 2015- 4- 2

من عيوب النظرية البيروقراطية:

A.الالتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين والجمود في سلوك الأفراد

b.عدم التعامل مع منسوبي المنظمة كأفراد لهم رغبات وأحاسيس.

C.فرض نظام على الأفراد قد يدفعهم إلى الاكتفاء بالحد الأدنى من الأداء

d.كل ما سبق.

الاجابه الصحيحه

هواجيس ليل · 2015- 4- 2

السؤال 1

يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة إلي:

A.القدرة علي التنبؤ بسلوك العاملين لانهم يؤدون أدوارا محددة بدقة.

B.الثبات والنظام في العمل.

C.ضمان التنسيق والتناغم في العمل.

D. كل ما سبق.

1 درجات

السؤال 2

من مزايا المدرسة السلوكية أنها أهتمت بالجوانب السلوكية والادارية والتنظيمية داخل المنظمة.

صواب
خطأ

1 درجات

السؤال 3

ترجع جذور نظريات التنظيم إلى منتصف القرن السادس عشر ميلادياً.

صواب
خطأ

1 درجات

السؤال 4

نظرية........تعطي تفسيرات واقعية، مع الاعتراف بالجوانب الإيجابية والسلبية لكل من سلوك الأفراد وسلوك الإدارة

A.المدرسة الكلاسيكية.

B.المدرسة الانسانية.

C.المدرسة الموقفية.

D.لا شئ مما سبق.

1 درجات

السؤال 5

من خصائص المنظمات الفعالة:

A.التأكيد على الإنجاز.

B.الاهتمام بالمستفيدين من خدمات التنظيم.

C.الاستقلالية الممنوحة للموظفين في التصرف.

D.كل ما سبق.

1 درجات

السؤال 6

اتسم التنظيم في مرحلة ....... بأنه نظام مغلق.

A.الأولى.

B.الثانية.

C.أ، ب معاً.

D.لا شيء مما سبق.

1 درجات

السؤال 7

1. يشير وصف الوظائف على أنه العملية التي يتم من خلالها تحديد المهام والواجبات والمسئوليات
2. المطلوبة في كل وظيفة، والمؤهلات والخبرات المطلوب توافرها في شاغلها.
صواب
خطأ

1 درجات

السؤال 8

أي العبارات التالية صحيحة:

A.يعتبر الأسلوب المركزي في الإدارة، الأسلوب الأنسب للتنظيمات التي يتصف عملها بالروتينية.

B.يعتبر الأسلوب اللا مركزي في الإدارة، الأسلوب الأنسب للتنظيمات التي تعتمد علي الموظفين المهنيين.

C.أ، ب معاً.

D.لا شئ مما سبق.

1 درجات

السؤال 9

من الافتراضات التي قامت عليها المرحلة الثالثة من مراحل تطور نظريات التنظيم:

A.تفهم العوامل الموقفية واعطاء اهمية للتصميم التنظيمي

B.التنظيم اله تهتم بتحقيق الكفاية.

C.التنظيم كيان اجتماعي يهتم بالعلاقات الانسانية.

D.الاهتمام بالنفوذ والمصالح السياسية.

1 درجات

السؤال 10

1. تتميز النظم المفتوحة باستمرارية أنشطتها .
صواب
خطأ

mho0oy · 2015- 4- 2

وش جوابه ماعندي وقت لو سمحتو
تشير الرسمية إلي الدرجة التي يتم فيها تقنين قواعد وإجراءات العمل ، بحيث تتم تأدية الأعمال بشكل محدد ومنمط. صواب
خطأ

الحلا مبتليها · 2015- 4- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحلا مبتليها

جنتي سؤالين جديده

س: تختلف درجة الرسمية من تنظيم لأخر باختلاف طبيعة العمل والمستوى الإداري
صح
خطأ

س: كلما زاد عدد الفروع زادت درجة تعقيد التنظيم والهياكل التنظيمية

صح
خطأ

الإجابة صح لكل السؤالين وموفقين

sweet>jOoj · 2015- 4- 2

.. الححل فل مارك 10 /10

السؤال 1

كلما زاد نطاق الإشراف زاد عدد المستويات الادارية وبدا شكل التنظيم معقداً.

صواب
خطأ

السؤال 2

من عيوب المدرسة السلوكية أنها عجزت عن إيجاد جوانب محددة او أسلوب معين
1. يمكن اعتماده لحل مشكلة التوفيق بين رغبات واهداف العاملين وغايات وأهداف الإدارة.
صواب
خطأ

السؤال 3

المدير الذي ينجز الأهداف غير المرتبطة بأهداف المستفيدين بخدمات المنظمة بأعلى تكلفة ممكنة.
a. مدير فعال.
b. مدير كفء
c. مدير غير كفء وغير فعال.
d. مدير كفء وغير فعال.

السؤال 4

من نتائج تجارب الهوثورن:
a. العامل ليس أداة في يد الإدارة تحركه كيفما شاءت
b. تؤثر الجماعة التي ينتمي إليها العامل على جوانب عديدة من سلوكه.
c. أ، ب معاً.
d. لا شئ مما سبق.

السؤال 5

في مرحلة ..........من مراحل التنظيم يصبح الموظفون ضمن قائمة الجهات الاستراتيجية مما يوجب على
التنظيم تبني نهج العلاقات الانسانية، الذي يعمل على تقوية الشعور بالولاء والانتماء وخلق الشعور بالتماسك.
a. مرحلة الابداع.
b. مرحلة الجماعية.
c. مرحلة الرسمية.
d. مرحلة التطور.

السؤال 6

من الانتقادات الموجهة للمدرسة الإنسانية في التنظيم:
a. عدم استخدام الطريقة العلمية للوصول إلى النتائج
b. التحيز المسبق للعلاقات الإنسانية
c. أ، ب معاً.
d. لا شئ مما سبق.

السؤال 7
من الاسس التي يمكن تقسيم الأعمال علي أساسها:

a. الوظيفة
b. الخدمة المقدمة
c. عدد العاملين
d. كل ما سبق.

السؤال 8

مدخل ......ينظر الي التنظيم من منظور المرحلة التي يمر بها.
a. القدرة على تحقيق الأهداف.
b. المدخل النظمي.
c. مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم.
d. مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

السؤال 9

......ركز على القيادة وفرق بين مفهوم السلطة والقيادة.
a. نيقولا ميكا فيلي.
b. أدم سميث.
c. التون مايو.
d. هنري فايول.

السؤال 10

من خصائص المنظمات الفعالة:
a. التأكيد على الإنجاز.
b. الاهتمام بالمستفيدين من خدمات التنظيم.
c. الاستقلالية الممنوحة للموظفين في التصرف.
d.كل ما سبق.

Hope3 · 2015- 4- 2

يعطيك العافية عيون سحاب

هذي أسئلة جديدة مالقيتها مع اجاباتها الصحيحة

السؤال 2

من الوسائل المتبعة في تحقيق الرسمية في السلوك:

A.
انتقاء الموظفين الذين يتوافقون مع قيم وأهداف التنظيم.

B.
السياسات والتعليمات.

C.
الأتمته أو الميكنة.

D.
كل ما سبق.

لسؤال 3

يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة إلي:

A.
القدرة علي التنبؤ بسلوك العاملين لانهم يؤدون أدوارا محددة بدقة.

B.
الثبات والنظام في العمل.

C.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.

D.
كل ما سبق.

وفقاً لــ............. التنظيم الاداري لمنظمة ما يتوقف على مجموعة العوامل والمحددات منها طبيعة المهمة، وطبيعة وكفاءة

العاملين، ونمط شخصية المدير ونقاط القوة والضعف عنده، وطبيعة الظروف التي يعمل فيها التنظيم ومدى وضوحها.

A.
النظريات الانسانية في التنظيم.

B.
النظريات السلوكية في التنظيم

C.
أ، ب معاً.

D.
لا شئ مما سبق.

لسؤال 5

تختلف درجة الرسمية من تنظيم لأخر باختلاف طبيعة العمل والمستوى الاداري.
صواب
خطأ

لسؤال 6

......ركز على القيادة وفرق بين مفهوم السلطة والقيادة.

A.
نيقولا ميكا فيلي.

B.
أدم سميث.

C.
التون مايو.

D.
هنري فايول

لسؤال 7

أي من العناصر التالية لا تعد من خصائص المدير الفعال:

A.
يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة.

B.
ابتكار بدائل خلاقة لحل المشاكل.

C.
يعمل على زيادة الأرباح.

D.
اتباع النظام والمنهج الموضوع.

موفقين جميعا

أبتسامة وردية · 2015- 4- 2