[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمقرر السـلوك التنظيمي

[نوره المتفائله]

الآن شرح
يقوم المنهج البيرو قراطي على
**فرضيات المدرسة التقليدية 1-الغت الطابع الشخصي والتجرد من الذاتية والعقلانية
2-ركزت على التخصص وتقسيم اعمل والتسلسل الرئاسي
3-فصلت بين حياة الموظف الخاصة وعملة في التنظيم البيروقراطي
4- التعيين على اساس الجدارة ذكرتني بجدارة
اهم الاثار السلبية للمنهج البيروقراطي على الفراد :
1-قواعد العمل الصارمة منعت التغيير والنمو الشخصي والابتكاري
2-الالتزام الحرفي بالقوانين و جعلت سلوك الفرد جامدا
تقيييم المنهج >>>>هذا المنهج بعيد عن المساهمة في السلوك التنظيمي


يعني باأختصار هذة مدرسة قـــــــاسية ماعندها أنسانية

[نوره المتفائله]

الآن نشرح الادارة العلمية

من مبادئها الاساسية ضرورة قيام المنظمة بالتدريب والاختيار على الاسس العلمية
وضرورة تقاسم العمل بين الادارة والعمال فالادارةتخطط والعمال ينفذون
شرح بسيط مبدأها تدريب واختيار ع اسس علمية و قسموا العمل الادارة تخطط وهم على كراسيهم والعمال المساكين ينفذون
ركــــــــــزت على ماذا ؟؟؟
دراسة الحركة والزمن اللي توصلهم الى افضل طريقة لاداء العمل
لم تقدم هذة النظرية نظرة شاملة لتفسير السلوك التنظيمي لمــــــاذا ؟؟؟
للاسباب وهي
1-اغفالها لمدخلات يحصل عليها التنظيم من البيئةمثل القيم والعادات
شرحي البسيط يعني اهملت بعض العادات والقيم من البيئه الخارجية يعني شغل وبس
2- تركيزها على الحوافز المادية دون الحوافز المعنوية
شرحي البسط انهم اهتموا بالمال كحافز دون المعنوي كا المواساة ولم يهتمو بنفسيتهم وشكاويهم ومايحتاجون
3-اغفالها التنظيمات غير الرسمية التي تنشأ بسبب تفاعل الافراد داخل التنظيم
شرحي البسيط انها اهملت التجمعات غير الرسمية خارج المنظمة مع بعضهم فقط في المنظمة يتقابلون
4-انها تنظر للعامل كتابع للآلة بسبب سيطرة النظرة المادية على روادها
شرحي البسيط انهم مايشفون العامل الا آلة فقط يشتغل وبس حسبي الله عليهم لعب فيهم روادها الطمع والجشع تجميع في الفلوس وبس
تقييييم المنهج ؟؟لم تهتم بالعامل كاهتمام سلوكي فهـــــو ألــــــة

[نوره المتفائله]

شــــــــــــرح نظرية مبادئ الادارة اقترح هنري فايول ست وظائف
*ترى هذة النظرية مبادئ الادارة انة يمكن السيطرة على السلوك الانساني من خلال التصميم المحكم للعمليات الادارية
هنا مهممممم ركزوا *تتبنى هذة النظرية
>>> نفـــــس فرضيات نظرية الادارة العلمية
و
>>>تختلف عنها في الاسلوب اللي تتبعة المنظمة للسيطرة على السلوكالانساني


يلاحظ على نظرية مبادئ الادارة مايلي :
1-تعاملت بشكل نمطي مع مشكلات التنظيم
2-اهملت الجوانب الاجتماعية والنفسية واعتبرتها عوامل ثانويه


سهلة جدا فقط تحتاج تركيز ورؤس اقلام اربطوها بكل مدرسة وراح تثبت بأذن الله


انتهينا من المدرسة التقليدية واتجاهتها

[نوره المتفائله]

الان شرح للمدرسة السلوكيه واتجاهاتها :

مدرسة العلاقات الانسانية :
*افترضت ان الانسان مخلوق اجتماعي يسعى لانشاء علاقات افضل مع الاخرين .
*ترى ان افضل صفة انسانية هي التعاون بدل التنافس.
*اجرى التون مايو دراسات عرفت بدراسات الهاوثورون .
اهم نتائج تلك الدراسات :
*العوامل المادية (الاضاءه الحراره )ليس لها اثر ايجابي
*العوامل الاجتماعية والانسانية لها تأثير كبير على معنويات العاملين وانتاجهم
*العوامل الاجتماعية عاملا مهما يؤثر على سلوك الفرد
*تؤثر العوامل الانسانية بشكل كبير على الرضا الوظيفي للعاملين
*يتأثر سلوك الفرد بما يمنح له من حوافز معنوية
*ينشأ ضمن اي تجمع بشري تنظيمات غيررسمية تضع انماط معينة للسلوك


خـــــــلاصة الموضوع بفهمي المتواضعانها ركزت على العوامل الاجتماعية والانسانية مما اثر على سلوك الفرد وحصلوا على رضا بشكل كبير وانها منحت لهم حوافز معنوية وتجمعات تنظيمية غير رسمية

[نوره المتفائله]

ســـــــــــــلم الحاجات






حسب هذة النظرية يتحدد السلوك الانساني عندما يحاول الفرد اشباع حاجاته
التي تأخذ شكل هرمي


تقيييم المنهج ؟
يعتبر من اهم الاسهامات في مجال السلوك التنظيمي بسبب التركيز على الفرد

[نوره المتفائله]

شــــــرح نظرية (x،y)*تعتبر بداية الانطلاق في دراسة المدخل السلوكي الحديث
*تفترض نظرية x ان الانسان بطبعه لايحب العمل ويحاول تجنبة ويتهرب من المسؤلية لذا المنظمة تلوح له بالعقاب والتهديد
*بالمقابل نظرية y أن الفرد بطبيعتة يحـــــــب العمل ويرغب في تحمل المسؤلية وبهدف التأثير الايجابي في سلوكة يجب اعطائة فرصة اكبر للمشاركة في العمل
شرحي البسيط اذا شفتم x يعني مايحب العمل
واذا شفتم y يعني يحب العمل سهلة بكل بساطة

[نوره المتفائله]

الاسهامات الحديثــــــــــــة
*ترى الادارة الموقفية ان المديـــــــر يجب تكييف موقفة ليتلائم مع طبيعة وابعاد المواقف
*أسهم اليكرت أن رضا الافراد العاملين يزداد عندما يكون النمط القيادي قائما على المشــــاركه
*يــــــــرى سيمون ان طريقة الافراد فيصنعالقرارتعد مدخلا لفهم السلوك الفردي
شرحي البسيط تذكروا الموقفية >>تكييف موقفة -مواقف
اليكرت >>رضا -المشاركه
سيمون >>الافراد -صنع قرار -فهم سلوك الافراد

[نوره المتفائله]

علاقة السلوك التنظيمي بالعلوم الاخرى

*علاقتة بعلم الاجتماع (الجماعات ،الصراع ،القوة ،قيادة ، تغيير )
*علاقته بعلم النفس (الادراك ،الشخصية ،الاتجاهات ،الدافعية ،التعلم ،)
*علاقتة بعلم دراسة الانسان (الانثربو لوجيا )(سلوكيات الانسان يتعلمها كاللغه والقيم والمشاعر،ثقافة ، تقاليد ،عادات )
هذة باأختصار لها

[نوره المتفائله]

التحـــــــــــــديات الخاصة بممارسات السلوك التنظيمي ؟؟؟؟؟1-الاتجاة لزيادة درجة تمكين العاملين
2-الاتجاة لتحسين مهارات الافراد
3- إدارة عمالة متعددة الثقافات في ظل العولمة
4-التعامل مع حالات التغير المستمر
5- ادارة العمالة متعددة الخلفيات في البلد الواحد
6-الرغبة في التجديد والابتكار
7-الاتجاة لتحسين وادارة الجودة الشاملة
8-الاتجاة لتحسين وتطوير السلوك الاخلاقي


ببساطة شرحي لها انه كلما زاد الشي وتطور وتجدد وتعدد الثقافات وتغيير كلمـــــــــــــــــا أصبح هناك تحــــــــــدي


وانتهينا المحاضرة الثانية لنا لقاء بعد صلاة الجمعة بأذن الله
لاتنسوا أكثروا من الصلاة على النبي اللهم صل وسلم وبارك على سيدي محمد
الله يوفقـــــــــــــــــكم

[نوره المتفائله]

المحاضرة الثالثة( الشخصية )

مفهوم الشخصية عادة مايستخدم الناس لفظ الشخصية عند وصف فرد بأنة ذو شخصية قوية او جذابة (وصف الانسان بالصبغه الغالبة عليه)


الشخصية كأستجابة مجمل استجابات الشخص للمثيرات المختلفة ،يرون اصحاب هذة الاتجاه ان الكائن الانساني لايولد شخصا بل فردا يكتسب اللغة ،افكار ،والقيم التي تكسبة الطابع الشخصي بالتالي اسلوب عام يمثل محصلة خبرات الشخص في بيئتة ثقافية
اهم الانتقادات الموجه الى هذا التعريف
*يصعب حصر ودراسة الاستجابات والعادات بسبب كثرتها
*عدم ثبات استجابة الفردللمثيرات بسبب اختلاف المواقف


شرحي البسيط بكل بساطة من اسمها الشخصية كأستجابة يعني انسان يأخذ ويكتسب من افكار ولغة ،ماولد ولة شخصية ولد فرد بدون شخصية حصل عليها من البيئه اللي هو فيها