[ مذاكرة جماعية ] : ✿*ﾟ¨ﾟ✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*ﾟ¨ﾟ✎

[* Sarah *]

المحاضرة العاشرة ::

# ادارة المخزون تهدف إلى: تأمين توفر الموارد المادية بالكمية المناسبة والجودة والتوقيت المناسب لضمان سير عملية الانتاجية.

# الفشل في إدارة المخزون: يعني أن المخزون كبير جدا قياسا بالطلب.

# المخزون القليل قياسا بالطلب يؤدي الى زيادة نفقات المشروع الناتجة عن توقف الانتاج.

# سجلات المخزون الدائمة: بموجبها يعرف صاحب المشروع ما لديه.

# الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء هي: الكمية التي تصل فيها التكلفة الاجمالية للحصول على وحدة من المواد إلى حدودها الدنيا.

# يتم الوصول لهذه النقطة: عندما تتساوى تكاليف اعداد وحدة اعداد طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد.

# تكاليف الحصول هي: الزيادة في التكاليف من اجل اعداد طلبات الشراء = التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد x عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا

# التكاليف القياسية لاعداد طلب الشراء= المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات لفترة زمنية محددة / عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة.

# تكاليف حيازة المخزون: عبارة عن تكاليف حيازة المخزون والضرائب والاستهلاك وبطلان الاستعمال والانكماش والتأمين والفوائد على الاستثمار في المخزون.

# عوامل تحديد الكميات الاقتصادية للشراء: عامل التكلفة - عامل الحسم على الكمية - عامل الاحجام المتنوعة بالانتاج

# عوامل تحديد نقاط البدء باعادة طلبات الشراء: نسبة الاستهلاك نسبة الطلب – الوقت الضروري للتوريد.

# تخطيط الاحتياجات من المواد: اسلوب لتوقيت وتحديد الاحتياجات من المواد الصناعية يهدف إلى تقليل مستوى الاستثمار في المخزون الصناعي.

# متطلبات تخطيط الاحتياج من المواد في المشروعات الصناعية: تحديد الهيكل الفني للمنتج - حساب المهل الزمنية - تخطيط الاحتياج الاجمالي= الاحتياج x التكرار – تخطيط الاحتياج

# الصافي من المواد= اجمالي الاحتياجات+المخصصات المحددة لانتاج أوامر محددة في المستقبل – المخزون الفعلي+الكميات المخطط استلامها.

# حساب المهل الزمنية: فترة التوريد وتعرف بفترة الحصول على المواد.

ــــــــــــــــ

المحاضرة الحادية عشر ::

# ترتبط تكنلوجيا المعلومات ارتباط وثيق بالمشروعات عموما بغض النظر عن حجمها من خلال: الوقت-المحتوى-الشكل.
# العمليات التي تولد الانتاج: مثل اقتناء المواد واتمتت المخزن وعمليات الدفع والتسديد واصدار الايصالات الالكترونية.

# المكونات الاساسية للاقتصاد الالكتروني: البنية التحتية للأعمال الالكترونية -العمل الالكتروني - العمليات -التجارة الالكترونية.

# اشكال التجارة الالكترونية: من البائع للمستهلك b2c - من مشروع صغير لمشروع اخر b2b - من الحكومة للمستهلك g2c - من الحكومة للمشروعات g2b.

# الاعمال الاكترونية: مصطلح اوسع واعم ويضم بين طياته نشاط التجارة الالكترونية إلى جانب أنشطة أخرى عبر الشبكة.

# تقليل التكاليف وتحسين خدمة العميل: ليس كل المبادرات الالكترونية تهدف لانتاج عائد.

# نماذج العائد: كتالوج الويب - عائد المحتوى الرقمي - عائد المدعم بالاعلان - العائد الخليط المدعم بالاعلان - العائد بالرسم للعملية الجارية - عائد بالرسم على الخدمة -عائد متغير.

# موضوعات استراتيجية العائد: قنوات التوزيع - التحالفات الاستراتيجية - التجارة الجوالة.

# نموذج عائد الكاتلوج: بدأ كفكرة قبل الويب بـ 100 سنة.

# نموذج العائد التقليدي المبني على الكاتلوج: تكوين علامة تجارية ممتازة -يستخدم هذه العلامة وقوتها خلال الكاتلوجات المطبوعة والمرسلة بالبريد للمشترين - يرسل المشترين أوامرهم بالبريد أو الهاتف المجاني للبائع.

# اثبت هذا النموذج نجاح على مستوى السلع الاستهلاكية كالملابس والحاسبات والهدايا والسلع المنزلية.

# نموذج عائد المحتوى الرقمي: تتاجر فيه الشركات التي تمتلك ملكية فكرية.

# نموذج العائد المدعم بالاعلان: تشبه القنوات التلفزيونية التي تقدم برامج مجانية بجانب رسائل الاعلان.

# نموذج العائد الخليط لإشتراك الاعلان: يدفع المشتركون رسما مقابل مستوى معين من الاعلان نجد هذا النوع في المجلات والصحف اليومية.

# نموذج العائد للرسم على العملية الجارية: يقدم موقع خدمة يحصل على رسم مقابل بناء على عدد وحجم العمليات الجارية التي يقوم بتشغيلها.

# نموذج العائد للرسم على الخدمة: تحقيق العائدات من مباريات أو نصيحة مالية أو خدمات مهن المحاسبين والمحامين والاطباء.

# اعتبارات ينبغي مراعاتها عند انشاء موقع: تجديد وتحديث الموقع حتى يكون جذابا - اضافة قيمة جديدة للموقع من خلال تقديم معلومات وخدمات جديدة - ضمان سرية معلومات العملاء - توفير تطبيقات ووصلات توافق اهتمام العملاء - سهولة حصول العملاء على الخدمة بسرعة وسهولة - التأكد الدوري على الوصلات المرجعية - الرد على تساؤلات العملاء.

# مدير الموقع ينبغي عليه: ينسق اعمال وانشطة الموقع - التأكد من المعلومات تستهدف السوق - عقد اجتماعات دورية مع الإدارات المختلفة لتطوير الموقع - يهتم بالتفاصيل ولدية قدرة على المتابعة العملية الادارية .

# اكثر الاعلانات شيوع على الانترنت: اعلانات الاشعارات.

# الموظف الافتراضي: موظف ينجز مهام الوظيفة دون تواجد مادي فعلي ويتواجد جزئيا بمكان العمل.

[خالد ال حاسن]

وما توفيقي إلا الله

أستودعوا الله جميع ماذاكرتم فهو من لا تضيع ودائعه

[سعود بن ثامر]

الشكر للأخت ساره على مجهودها في الماده

الله يجعله في ميزان حسناتك يارب ..

[* Sarah *]

باقي 12 و 13 و 14 سهله ما يحتاج أسويلها مراجعة << يا نصبك

حقيقة ما عاد في وقت، والله كان ودي أختم لكم المادة لكن للأسف ما قدرت

العذر والسموحه منكم

اللهم إجعل إختبارنا سهلاً يسيرا لا صعباً عسيرا

فالنا وفالكم التوفيق

...

[مـ ع ـاند جروحه]

الله يوفقكم

[عبدالعزيز123]

بووم

كنها ليلة العيد او اني جبته

[مـ ع ـاند جروحه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالعزيز123

بووم

كنها ليلة العيد او اني جبته

ههههههههههههههههه خذ لك تقييم جبر للخاطر
دعواتك عندي معرفة بعد شوي

[Lely]

وكأنو الدكاتره يبونا نتفق على عدم الاتفاق

[عبدالعزيز123]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه

ههههههههههههههههه خذ لك تقييم جبر للخاطر
دعواتك عندي معرفة بعد شوي

الله يسمح امركم ويسهل عليكم وفالكم الفل ماركت

السبت موضوعات وامس اخلاقيات واليوم اعمال صغيرة والخميس محاسبة

ونختم الاحد بالجودة

#اسبوع_الحسم

[* Sarah *]

بما إن الورشة لسى ما تقفلت ..

والعالم برى أكشن ودراما وحوسه << ضايعة

بـ أكتب إنطباعي هنا أبرك لي

والله الإختبار كان جميل جداً بصراحة ما توقعته هيك أبداً

يعني حسبته بيستلعن علينا خاصةً
لا ألقى نظرة على المنتدى وشافنا كيف نمدحه ونثني عليه

لكن صدمني بسهولة الأجوبة قبل الأسئلة، ما أنكر إن فيه كم سؤال كان صعب شويات
لكن الأغلب كانت خرافية .. حتى ما جاب معادلات مثل ما قالي << ظلمته

الخلاصة إني ندمت على الحش والكلام اللي قلته عليه
والله ما يستاهل دكتورنا الغالي محمد أي كلمة جارحة قيلت عنه <<

وطول وقتي وأنا بالإختبار كنت أستغفر لعل الله يغفر لي ..


...