ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2017- 12- 13
الصورة الرمزية عــــبــــادي
عــــبــــادي
أكـاديـمـي فـضـي
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال ��
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: المستوى الرابع
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1276
المشاركـات: 7
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 224
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2007
العمر: 18
المشاركات: 526
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 37836
مؤشر المستوى: 113
عــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عــــبــــادي غير متواجد حالياً
Post اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

السلام عليكم


اليوم جبت لكم اسئله مهمه في المحاضره المباشره الرابعه واتمنى اني وفقت في نقلها
وعمل شي ولو بسيط من التعاون الي نشوفه من الجميع

ولاني اكتب من الجوال صعب تحديد لون الاجابه

الاجابه راح يكون عليها رمز /


اذا اخذنا بمعيار الهدف ، تتميز الموازنه العامه او انها خاصه ؟

ان لها جهه رقابيه واحده
ضروريه لتحقيق الربح
ضرورة موافقة صاحب المنشئه عليها
/ عامة وشاملة

عملية تقسيم الوائف عامة الى مجموعات عامة وكل مجموعه تظم تخصيص محدد ؟

/تصنيف الوظائف


واحده من التالي ليست من الاسس التي يقوم عليها التنظيم البيروقراطي ؟

الفصل التام بين حياة الموظف وحياته الخاصه
الاعتماد على عدد كبير من المستندات
تحديد السلطه لكل موظف في العمل الاداري
/توزيع النشاطات على التنظيم الغير رسمي
المفروض توزيع النشاطات على التنظيم رسمي


الاداره الدنيا تقوم بالاعداد الخطط ؟

الاستراتيجيه
التكتيكيه
/التشغيليه
الاستراتيجيه والتشغيليه

واحده من التالي ليست من مزايا التنظيم البيروقراطي ؟

الانضباط
السرعه
الاستقرار
/ الخضوع الكامل للمرؤسين
المفروض الخضوع الكامل للرؤساء

السياسات في المنظمه يقصد فيها ؟

سلاسه التوريد
/مجموعه من المبادئ والقواعد التي تحكم صيغ العمل
التخطيط التشغيلي
العلاقة مع العملاء

من مبادئ فايول الاربعة عشر ؟

تقسيم العمل وفق المستوى الاجتماعي
تعدد الامرين
اللامركزيه
/عادات ومكافئات

من المعايير التي يجيب مراعاتها عند تحديد الوسائل وامكانات اللخطة ؟

عدم الدقة في تحديد الاحتياجات
الابتعاد عن الواقيعه
/الالتزام بالواقعيه
الفطرة الزمنيه الغير محدده

من مزايا تفويض السلطة ؟

تزيد من اعباء الرئيس
لا تهتم باعداد صف ثاني من الرؤساء
تزيد من ضعف الولاء
/ تخلق مبدئ المشاركه في اتخاذ القرار


المدرسة التي تقدم نظرية كاملة للتنظيم وركزت فقط على العنصر البشري ؟

/مدرسة العلاقات الانسانيه
مدرسة النظم
الكلاسيكيه
اتخاذ القرار

تنقسم النفقات العامة على اساس الاثار الاقتصاديه الى نفقات :

/ جاريه واستثماريه
عاديه وغير عاديه
ذات نفع عام وذات نفع خاص
الخدمات والوظائف

المبلغ النقدي الذي تقوم الدولة باقتطاعه من مداخيل الاشخاص يسمى ؟

املاك الدوله العامه
رسم الرفاهيه
/ الضرائب
الرسوم

المقصود بقاعدة التخصيص في الموازنة العامه ؟

/ عدم جواز تخصيص ايراد معين لايطاق معين
جواز تخضذص ايراد معين لايطاق معين
اعطاء الهيئات الموازنه المستقله
التفرققه بين النفقات العاديه والغير عاديه

ممكن يجي سؤال

من وظائف ادارة الموارد البشريه ؟

الحصول على الموارد البشريه
كل ماذكر سابق

القيادة الاوتو قراطيه اللبقه ؟

خلق جو مناسب لتطبيق قرارات القائد
تطبيق قواعد الديموقراطيه
/خلق شعور لمشاركة المروؤسين لمشاركة القرار
عدم السماح بمشاركة المرؤسين في مشارك القرار

من الحلول الممكنه لمعالجة النقص في نظام التحفيز ؟

القيام بالتمرينات المكرره
/ الربط مع تحديات العمل وتوفير جو من الثقه
اعادة تصميم العمل
تقديم مساعدات وظيفيه

من الاسس الحوكمة الالكترونيه ونظامها الاقتصادي ؟

انها تقوم على الراس المال النقدي الكبير
وجود بنيه تحتيه ماديه فقط
استخدام انترنت ضعيف او قليل
/ الشركات الافتراضيه تاخذ دور ريادي في الاقتصاد

الاسئله فقط عليك التركيز والاجابه


اتمنى وضعها في ملف لكي يستفيد منها بشكل افضل

‏من جهاز الـ iPhone الخاص بي

التعديل الأخير تم بواسطة عــــبــــادي ; 2017- 12- 13 الساعة 04:51 PM
رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 13   #2
meego
أكـاديـمـي فـضـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 231691
تاريخ التسجيل: Mon May 2015
المشاركات: 552
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 139285
مؤشر المستوى: 181
meego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond reputemeego has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
meego غير متواجد حالياً
رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

يعطيك العافية
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 13   #3
غازي بن محمد
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 214067
تاريخ التسجيل: Wed Dec 2014
المشاركات: 117
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 10589
مؤشر المستوى: 50
غازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enoughغازي بن محمد will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
غازي بن محمد غير متواجد حالياً
رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

ماقصرت بارك الله فيك شكرا على مجهودك
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 14   #4
saf1991
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية saf1991
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 299707
تاريخ التسجيل: Wed Dec 2017
المشاركات: 136
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1213
مؤشر المستوى: 28
saf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enoughsaf1991 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
saf1991 غير متواجد حالياً
رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

الف شكر
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 14   #5
abade1400
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية abade1400
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 222156
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2015
المشاركات: 127
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1900
مؤشر المستوى: 40
abade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enoughabade1400 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
abade1400 غير متواجد حالياً
Ei28 رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

هلا اخوي عبادي
تم وضع مشاركتك في ملف pdf
لكي يستفيد منه الاعضاء

شكراً لمشاركتك ، وبالتوفيق لي ولك ولكل الطلبه
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 14   #6
عــــبــــادي
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية عــــبــــادي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 224
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2007
العمر: 18
المشاركات: 526
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 37836
مؤشر المستوى: 113
عــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enoughعــــبــــادي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال ��
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعه
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عــــبــــادي غير متواجد حالياً
Thumbs up رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abade1400 مشاهدة المشاركة
هلا اخوي عبادي
تم وضع مشاركتك في ملف pdf
لكي يستفيد منه الاعضاء

شكراً لمشاركتك ، وبالتوفيق لي ولك ولكل الطلبه
الف الف شكر اك على تعاونك واتمنى لي وللجميع السداد والتوفيق يارب


دمت ودام هذا المنتدى بخير يارب
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 14   #7
أحلى نوتيلا
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أحلى نوتيلا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 266712
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2016
المشاركات: 1,412
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 63648
مؤشر المستوى: 108
أحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond reputeأحلى نوتيلا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أحلى نوتيلا غير متواجد حالياً
رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

الله يعطيك العااااااافيه على المجهود الرائع❤❤💜
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 12- 15   #8
Abdullah144
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 292597
تاريخ التسجيل: Thu May 2017
المشاركات: 3
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1792
مؤشر المستوى: 0
Abdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enoughAbdullah144 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Abdullah144 غير متواجد حالياً
رد: اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الرابعه في مبادئ الادارة

مشكور اخوي عبادي كل الاسلة لي ذكره اخوي عبادي موجوده في الاختبار الصيفي

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=18207
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : ⊰⊹ ♩ إدارة الأعمال الصغيرة ♩ ⊹⊱ juoooan إدارة أعمال 7 57 2018- 2- 18 02:48 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:01 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه