ادارة المؤسسات الاجتماعية وموضوع الندرة

[أبو عبدالله13]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

هل يوجد موضوع اسمه الندره في مادة ادارة المؤسسات الاجتماعية
اذا كان موجود في اي صفحة بالملزمة
وفي اي محاضرة شرحها الدكتور

وجزاكم الله خير

[ام رذاذ]

يب موجود في الملزمه صفحه 6
بس الدكتور قال اهميه الادارة للمجتمع تعداد
المحاضرة الاولى

[أبو عبدالله13]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام رذاذ

يب موجود في الملزمه صفحه 6

بس الدكتور قال اهميه الادارة للمجتمع تعداد

المحاضرة الاولى

ام رذاذ
جزاك الله خير
شكل الملزمة الي عندي فيها خطأ لانو اول صفحه فيها رقمها 13
لكن
في اي محاضرة ذكر الدكتور موضوع الندرة او موجودة في اي محتوى

[**الباحثة**]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو عبدالله13

ام رذاذ
جزاك الله خير
شكل الملزمة الي عندي فيها خطأ لانو اول صفحه فيها رقمها 13
لكن
في اي محاضرة ذكر الدكتور موضوع الندرة او موجودة في اي محتوى

حتى أنا الملزمة فيها خطأ أول صفحه 13

ونص الصفحات ليس مثل كلام الدكتور وناقصه صفحات

لا حول ولا قوة إلا بالله لا وجايبينها من الأبرار بعد ليش كذا

[معسولة المبسم]

الباحثه
خفت ع بالي نفس ملزمتكـ بس اشوآ طلعت ملزمتي تبدأ من صفحه 2

[اخصائية]

السلام عليكم أخوي أبو عبدالله وإختي الباحثة هذا من ص3 إلى 12 اللي ناقصكم جزء نسخته من المحتوى وجزء أضفته من الملزمة بالتوفيق يارب للجميع ..

العلوم الإنسانية ومن بينها الإدارة لم تتفق إلى الآن على مفاهيم محددة لمصطلحاتها إذ يستخدم كل باحث المصطلح ليدل على مفهوم معين من وجهة نظره ، لذا يلزم عند الدخول في أي علم منها أن يتم إزالة الغموض عن أهم المصطلحات التي تستخدم في هذا العلم حتى يتسنى للدارسين أن يكونوا على نفس الأرضية مع المتخصصين في هذا العلم ، كما يتطلب الأمر أيضا إيضاح أهمية هذا العلم واستخدامه في المجتمع ، وهذا ما سوف يتم في هذا الفصل

تعرف بأنها
•أ- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها(بطريقة علمية منظمة تسير جنبآ إلى جنب وظيفة المؤسسة في تقديم خدماتها لعملائها).
•ب- وتعرفها أرلين جونسون بأنها: عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة
الموضوعة .
•ج- وتعرف بأنها عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط . (هذا التعريف اشتمل بداخله على وظائف بارزة)
المؤسسات الاجتماعية سواء أكانت رئيسية في الخدمة الاجتماعية مثل (المجالس المحلية, الاتحادات بأنواعها) أو منظمات مضيفة مثل (المستشفيات والمدارس) فإنها تدين بنفس القيم والمبادئ المعمول بها في الخدمة الاجتماعية وهذا بالتالي يدفع بالعمليات الادارية أن تسير أيضآ في إطار هذه القيم والمبادئ ومن أهمها مبادئ: 1- حق تقرير المصير 2- مبدأ الموضوعية 3- مبدأ المسؤلية الاجتماعية 4- مبدأ السرية 5- الاحترام 6- التقبل 7- المشاركة وغيرها من مبادئ الخدمة الاجتماعية.

أهمية الادارة للمجتمع:

تتمثل هذه الأهمية في عدة محاور رئيسة لعل أهمها
- المنظمات الاجتماعية التي تعمل من خلالها الخدمة الاجتماعية نتاج مجتمعي .
- الإدارة مسئولة عن صلاحية البيئة وصيانتها .
- الإدارة مسئولة عن انعكاسات قراراتها على المستقبل .
- التغير الاجتماعي مسئولية أساسية للإدارة .
- التنبؤ باتجاهات النمو التكنولوجي مسئولية الإدارة .-
الإدارة هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الرئيس للمنظمة
بشرح هذه النقطة: الادارة أحد عناصر الانتاج: فإذا رجعنا إلى الفكر الاقتصادي نجد أنه يحدد عناصر الانتاج التقليدية بأربعة عناصر
الطبيعة: الأرض والمواد الخام
رأس المال: الأموال والعقارات
العمل: جماعة البشر
التنظيم والادارة: فبدون هذا العنصر لاتتحرك هذه العناصر السابقة
- الإدارة كوظيفة اجتماعية يمكنها مواجهة مشاكل الندرة
مفهوم الندرة: هي ظاهرة تعني أن الموارد المتاحة في أي مجتمع من حيث النوعية والكم دائمآ وأبدآ نجدها في أي زمان ومكان أقل من حجم ونوعية احتياجات المجتمع, جماعات وأفراد ويصور الاقتصاديون هذه الظاهرة بالعلاقة بين الموارد والاحتياجات في الشكل التالي:
الموارد المتاحة في المجتمع على/الاحتياجات المتزايدة
والندرة مسألة نسبية أيأن حجم الظاهر ووحدتها يختلفان من مجتمع إلى مجتمع ومن فرد إلى فرد
والندرة سبب أساسي في نشأة الادارة فمثلآ لما كان الهواء موردآ متاحآ يفيض عن حاجة كل البشر ف كل مكان وزمان لذلك لم يكن في حاجة يومآ إلى منظمات تسير على توزيعه
أي أنه لم يكن بحاجة إلى ادارتها لكن عندما تنبه المجتمع مؤخرآ إلى الخطر الذي يهدد نقاوة هذا المورد نتيجة التلوث الذي أصابه وأضر به وغير في تركيبه وهو الضرر والخطر الذي يتزايد يومآ بعد يوم بسبب التقدم الصناعي والعلمي والانفجار السكاني والتكنولوجي والذي يلقي غلى الجو عوادمه من أبخرة ودخان وتلوث مياه هذا كله وغيره دفع إلى أن تظهر هيئات ومنظمات العمل في مجالات الوقاية من آثار تلوث بمعنى مواجهة هذه المشاكل لتؤخر من وقوع الندرة المتوقفة في الهواء الصحي الصالح لمعيشة الانسان .. وكانت قمة هذه التنظيمات إنشاء منظمة تابعة لهيئة الامم تتعالج مشكلة تلوث البيئة. وهذا مثال فقط يوضح لماذا نرى أن الأصل في نشأة الادارة يرجع إلى مشكلة الندرة القائمة في كل مجتمع
أهمية الادارة في الخدمة الاجتماعية
الخدمة الاجتماعية مهنة مؤسسية بمعنى أنها
لاتمارس إلا داخل مؤسسات
الاخصائي الاجتماعي له دوره ضمن الفريق التنظيمي للمؤسسة
العمليات الادارية ضرورة لقيام المؤسسات الاجتماعية التي يعمل بها الاخصائيين الاجتماعيين
تقوم المؤسسات الحكومية بدور الاشراف والتوجيه بالنسبة للمؤسسات الأهلية للتأكد من حسن قيامها بأعمالها في حدود اللوائح الموضوعة-
تقوم المؤسسات الحكومية بالتخطيط ورسم السياسات وتحديد المستويات المقبولة للخدمة وتترك للمؤسسات الأهلية مهمة التنفيذ-
تقوم المؤسسات الحكومية بصرف إعانات للمؤسسات الأهلية التي تعينها على العمل وتحقيق أهدافها
يتعرض الأخصائي الاجتماعي عند عمله بالمؤسسات الاجتماعية لمجموعة من الجوانب أهمها :
- من حيث وضع السياسة ووضع البرامج .
يحدد السياسة العامة للمؤسسات الحكومية تشريعات أو قرارات حكومية,
أما المؤسسات الأهلية يتحدد سياستها الجمعية العمومية أو مجلس الادارة في حدود القوانين التي تنظم عملها وغالبآ ماتجد الاخصائي الاجتماعي في موقع رئيسي في هذا الهيكل
- من حيث التمويل .
تمول المؤسسات الحكومية من الضرائب وترصد لها اعتمادات في ميزانية الدولة
أما المؤسسات الأهلية يتم تمويلها من التبرعات والاعانات والهيئات وهذه عمليات يجب أن يلم بها الاخصائي ااجتماعي بل ويمارسها دائمآ في عمله
- من حيث عمليات الإدارة وأساليبها .
تتميز المؤسسات الأهلية بأن نظم ادارتها وطرق العمل بها واساليب اختيار الموظفين تختلف عن المؤسسات الحكومية ولها قواعد ونظم تخضع لقوانين عامة وقواعد ورقابة أكثر مرونة من المؤسسات الحكومية
خلاصة القول: إن للادارة علاقة مباشرة بالخدمة الاجتماعية ولها دور أساسي في كافة المؤسسات لاسيما التي تتناول عمليات خدمة الفرد وخدمة الجماعة وتنظيم المجتمع وتزداد أهميتها في مؤسسات تنظيم المجتمع
الادارة المعاصرة الادارة بالأهداف
الادارة بالاهداف ليست نظرية وإنما يمكن تسميتها منهجآ أو اسلوبآ أو طريقة لأنها لاتتعارض مع الوظائف التي رسمتها نظرية الادارة التقليدية ولاتتعارض مع الادارة بتوجيه دافع السلوك كما رسمتها نظرية الادارة السلوكية ولامع تطبيقات العلوم البيئية كما رسمتها النظرية الحديثة في الادارة وانما هي باختصار
هي عملية تبسيط وتبصير بأهداف كل جانب من جوانب النشاط مع التحديد الواضح للمسؤليات هدف كل وظيفة ومع إطلاق حريات العاملين في ممارستهم لتلك الاهداف كل في إطار اختصاصه وهدفه المحدد
أول تفكير للادارة بالأهداف جاء به أحد علماء الادارة في عام 1955 واسمه دروكر
تمزج بين جهود الأفراد في جهد متكامل نحو تحقيق الأهداف وتعتمد على الأسس التطبيقية التالية :
- وضع خطة واضحة تحدد الهدف العام .
- اشتراك كل عامل في وضع الخطة وعلى الأخص خطة نشاطه ويحدد معيار الأداء الذي سوف يحاسب عليه .
- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب في سبيل رفع مستوى الأداء.
- الإقلال من الرقابة الخارجية على العامل لتشجيع الرقابة الذاتية .
وصلى الله وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين

[رؤية مشرقة]

حتى انا ملزمتي ناقصة تبدا من صفحة 13

أخصائية الله يعطيك العافية على مساعدتك

[**الباحثة**]

يعطيك العافية اخصائية
بس الملزمه كلها تختلف عن كلام الدكتور فيه اشياء بسيطة من بعض المحاضرات موجودة والباقي غير

[أبو عبدالله13]

اخصائية جزاك الله خير

[ام رذاذ]

اي انتبهوا للملزمه في ملزمتين للماده تاكدوا ان ملزمتكم صح